基于价值的公司治理与管理控制

本文论证了基于价值的公司治理和基于价值的管理控制。笔者认为，基于价值的公司治理的核心是财务治理；基于价值的管理控制核心是财务控制；公司治理与管理控制是公司的两大工作重点；财务治理与财务控制是公司财务的两大重点任务。     

上市公司财务危机识别与防范

公司的财务状况对公司的经营起着至关重要的作用。财务运作得好将会有利于公司的发展；相反，公司的生存和发展就会受到严重威胁。本文探讨的是上市公司如何及时发现财务危机，做到事先有效预警，事后妥善处理，以及如何采取相应措施以化解财务危机，使公司能够更好地适应社会经济的发展。     

上市公司家族控制与公司绩效关系的实证分析

以2004年沪深两市324家家族控股上市公司为研究样本，建立了家族控制对公司绩效影响的模型。实证分析结果表明，家族持股比例与公司绩效呈显著的正相关关系；家族成员担任董事长或总经理对公司绩效具有促进作用；家族董事对公司绩效的影响效果不明显。     

企业内部控制环境评价指标体系构建

内部控制环境通常是指影响公司内部控制效率的各种因素，包括公司组织结构、股东会、董事会、监事会的职责、权限及职能行使情况；管理当局的监控、检查方式与方法；公司核心人员素质以及所处工作环境等。公司治理架构是内部控制环境的核心，具体指股东与董事会、董事会与经理层的契约控制权授权过程。随着公司规模的扩大，公司文化和人力资源政策也逐渐成为内部控制环境的重要方面。     

内控鉴证与财务报告质量——兼论内控审计是否比内控审核更有效

利用沪深A股非金融类上市公司2007—2013年内控审计、审核报告数据，研究发现：经过内控鉴证的公司，财务报告质量显著高于未经内控鉴证的公司；经过内控审计的公司，财务报告质量显著高于经过内控审核的公司。这不仅证明内控鉴证能够提高企业财务报告的质量，而且说明内控审计比内控审核更有效地提升了财务报告质量，可见，我国内控规范体系以内控审计替代内控审核是必要且有效的。     

“獐子岛”事件的综合性分析

本文采用综合性分析框架，从公司治理、内部控制、财务分析、会计计量和职业道德五个方面解剖獐子岛疑案。经过分析发现：獐子岛政企不分，一股独大现象严重；原材料采购、存货日常监控存在重大缺陷，管理层变动频繁，凸显公司经营风险；公司盈利能力下降，偿债风险高；占存货绝对比重的消耗性生物资产归集范围广，上市公司操纵盈余空间大；企业内外部执业人员职业道德水准不高。五方面相互印证，揭示出獐子岛的重大管理问题。     

并购中的控制效应评价

大量的并购案例表明，并购中存在着显著的溢价效应，溢价效应往往有两方面的含量；从价格支付的角度，最终的收购价格往往要大大高于目标公司的账面净值；从市场的角度，收购过程中往往会引起目标公司的股票价格大幅度上涨，收购价格有可能高于目标公司的账面净值（大多数情况），也有可能低于目标公司的账面净值（目标公司的市场价值被公司的账面净值（目标公司的市场价值被低估收购价格高出目标公司市场价值的部分称为收购溢价（Acquisition Premium)，在会计处理上，它被作为商誉的一部分，关于收购的溢价产生的主要原因可以分成三类：1、价值发现（Undervaluaton):目标公司的价值被市场低估即公司的市场价值低于其账面净值或其评估价值（status qua value)。2、控制效应（Value of Control):目标公司由于经营管理不善，业绩长期低于行业平均水平，收购的溢价是对改革经营管理后公司价值提升的预期。     

关于企业资金管理与风险防范要点的探讨

本文从企业资金管理着手，详细分析了企业在资金管理中存在的风险，并针对性的提出了风险管理控制的措施，对企业加强资金管理，提高资金的使用率提供了有益的参考，笔者以公司目前经营的项目入手，在城市生活垃圾给环境造成了不可估量的污染后果，垃圾堆放排放出的氨等有害元素给水质带来相当大的污染；同时也使致病微生物的不断滋生等种种情况下，势必为环境保洁公司在收集、运输工作中带来新的挑战，在资金管理与风险防范上需要做出相应的措施，规避公司在发展中的财务风险，以期提高公司的经济效益。     

论内审质量控制在公司治理和风险管理中的作用

（一）内部审计是完善公司治理结构的重要力量 公司治理结构是有一整套制度安排，用来支配若干在企业中有重大利害关系的团体．包括投资者、经理、工人之间的关系，并从这种联盟中实现各自的经济利益。公司治理结构应包括：如何配置和行使控制权；如何监督和评价董事会、经理人员和职工；如何设计和实施激励机制。     

浅议内部控制与公司治理

一、内部控制与公司治理的概念 1、内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分，是在长期的经营实践过程中，随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：（1）财务报告的可靠性；（2）经营效果和效率；（3）符合适用的法律法规。”该准则将内部控制划分为五种成分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础，在规划控制活动时，必须对企业可能面临的风险进行评估，     

传统产业中的高技术新军—首钢高新公司控制设备分公司调查

企业改革与管理２002年第10期首钢高新公司控制设备分公司是从事工业自动化产品生产和工业自动化系统集成的专业公司，经过多年来的发展，现已发展成为具有从自动化系统设计、设备成套制作、应用软件编程到现场安装与调试综合实力的科技型企业。据２００１年全国电力电子行业协会统计，首钢控制设备公司的科技投入排在全国第４名；研究开发排在第６名；科技经费支出排在第２名；实现利润总额排在第１０名。２００１年到２００２年上半年，控制设备公司生产的黄卡标志产品（注：由北京中关村高科技园区认定为高新技术产品的一种黄色标志）的…     

企业内部控制和完善刍议

我国企业内部控制普遍薄弱。目前，我国绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，认为内部控制即是内部监督。一些人以为内部控制就是一堆堆的手册、件和制度；也有些企业认为内部控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等；有的企业甚至对内部控制还没有概念。再加上公司治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的原因，致使我国企业内部控制普遍薄弱。     

实物保护控制与预算控制——睡虎地秦简中内部控制方法之五

本文以内部控制方法为主线，首先对战国晚期的秦国采用实物保护控制和预算控制方法来管理全国的经济活动进行研究；然后对“秦简”系列论文中体现的内部控制方法结合内部控制要素进行分析和探讨，证明我国内部控制制度早在战国晚期的秦国已经出现，从而否定了目前流行的内部控制产生于20世纪40年代说，同时，提出内部控制分为两个阶段说：以国家为主体，以国家财产为控制对象，主要服务于公共治理的古代内部控制；以组织为主体，服务于公司治理和公共治理的现代内部控制。     

谈公司治理的会计控制

现代会计是在现代股份公司发展成熟后而逐渐形成的，现代公司由于两权分离而产生公司治理，现代会计便在很大程度上是因为公司治理的需要而逐步形成的。会计作为公司管理系统的一部分，用以反映公司财务状况和经营成果，并以管理当局的名义对外披露会计信息。会计与公司治理之间是系统与环境的关系，会计系统是公司治理得以正常运转的基础，有效的会计信息披露是公司治理中至关重要的手段；     

公司治理对内部控制信息披露影响的实证研究

为研究公司治理对内部控制信息披露产生的影响，选取截止2021年12月31日在沪深两市挂牌上市的安徽辖区内95个公司为研究对象，以公司治理为视角，对影响公司内部控制信息披露因素进行了深入分析和研究。研究结果显示，内部控制信息披露受股权集中度、董事会规模、监事会规模、两职合一四因素影响，与股权集中度正相关，与其他三个因素负相关。因此，提高内部控制信息质量，要优化股权结构，保持股权相对集中的状态；适度控制董事会和监事会规模，避免两者形同虚设，促使其充分发挥监督作用，更要避免两职合一。     

河南省正市公司内部控制信息披露现状及对策研究

一、河南省上市公司内部控制信息披露现状及分析 1．披露的总体情况截止2004年年底，在沪深两市公开发行A股的河南省上市公司数目共31家，其中沪市19家，深市12家。统计发现，在这31家上市公司公布的2004年年报中，共有26家披露了内部控制信息，占所有上市公司的84％；但仍有16％的公司在强制披露内部控制制度情况的“监事会报告”中没有按照证监会的规定披露。在已披露的公司当中，大部分公司属于“简单披露”。     

双维视角下的内部控制研究——基于风险管理与公司治理结构的再思考

随着社会经济的持续发展，企业内部控制也在不断发展变化，并日益受到广泛的关注与重视。本文从风险管理与公司治理结构的双重角度，对企业内部控制的发展进行了探讨。在2004年颁布的新COSO报告下，从内涵、目标和要素等方面分析了新COSO报告对内部控制的发展，进而得出风险管理对我国企业内部控制的借鉴意义；从公司治理结构出发，比较了公司治理与内部控制之间的区别与联系，并在此基础上提出了公司治理结构下提高内部控制有效性的途径。     

上市公司控制环境评审问题探讨

控制环境是内部控制要素中的基础要素，控制环境评审在内部控制评审中占有非常重要的地位。本文对上市公司控制环境的评审主体、评审方法和评审重点进行探讨，提出如下观点：内部审计师是控制环境的评审主体；引入“能力成熟度”模型能够提高控制环境评审的科学性；企业文化、公司治理结构、管理哲学扣经营风格等是控制环境的评审重点。     

乡镇企业公司治理与内部控制制度建设

将公司治理与内部控制有机结合的典范是美国的萨班斯法案，其总的原则是把财务报告可靠性和有关内部控制的责任落实到实际执掌公司权力的关键人物身上，实际是从美国公司的现实情况出发，突破了内部企业治理和内部控制的机械分割，加强董事会和管理层的责任。国内学者注意到了内部控制与公司治理的互动性，比较典型的研究有内部控制与公司治理的关系；     

浅议公司治理结构和内部审计的关系

公司治理结构是联系企业内部以及外部各利害关系人正式的和非正式关系的制度安排，以便使各利害关系人在权力、责任和利益上相互制衡，实现企业效率和公平的合理统一。企业委托代理结构中委托人和代理人之间信息、不对称、契约不完全和责任不对等是公司治理结构产生的根本原因。随着公司治理结构的不断改进和完善，为内部审计提供了控制环境和制度环境；而内部审计的有效实施，也为公司治理提供了重要的控制和监督力量，有利于公司治理的完善与发挥作用。所以，内部审计与公司治理是相互支持，相辅相成的关系。