商业银行如何建立完备的风险管理体系

一、风险管理体系的基本要素按照2003年7月美国COSO公布的《全面风险管理框架》(草案)所描述的内容,全面风险管理其实是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。以商业银行为例,可简单描述为三个维度:商业银行目标、全面风险管理要素、商业银行的各个层级。商业银行目标包括四个方     

解读《巴塞尔新资本协议》中全面风险管理体系——兼论ERM框架下银行风险管理

从《巴塞尔新资本协议》角度解读了商业银行未来的风险管理方向和标准方法——全面风险管理,同时讨论了ERM框架下我国商业银行如何构建、改进全面风险管理体系。     

我国商业银行全面风险管理体系构建探析

一个良好的风险管理体系至少包含理念、体制、技术等三个方面,它们是商业银行驾驭风险的"三驾马车"。本文将依据我国商业银行风险管理现状,借鉴新巴塞尔协议、COSO《全面风险管理框架》和西方商业银行全面风险管理的成功经验,试图从这三个方面构建适合我国商业银行全面风险管理体系。     

基于COSO-ERM新框架的商业银行风险管理策略探析

当前,商业银行面对经营资产质量承压的挑战,亟需提升风险管理的质量和效率,进而实现控制风险、降低损失的目标。本文总结分析了COSO-ERM新框架对商业银行全面风险管理体系建设的启示,结合国内商业银行风险管理存在的不足,就商业银行风险管理优化策略提出对策建议。     

银行风险管理增添"合规"课题

商业银行全面合规风险管理体系的建设过程既是一个合规风险管理标准化的过程,更是增强商业银行市场竞争力和核心竞争力的过程。2006年10月26日,中国银监会发布了《商业银行合规风险管理指引》(以下简称(《合规指引》),该指引明确了商业银行合规风险管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进商业银行全面风险管理体系建设,确保其依法合规经营。     

浅议商业银行合规风险管理

合规，是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。商业银行合规风险管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架，实现对合规风险的有效识别和管理，促进全面风险管理体系建设，确保依法合规经营。     

试论我国商业银行实行全面风险管理的必要性

一、全面风险管理的概念 COSO委员会的《全面风险管理框架》中定义"全面风险管理是一个过程,这个过程受组织的董事会、管理层和其他人员影响,应用于战略制定、贯穿在整个组织之中.全面风险管理旨在识别影响组织的潜在事件并管理风险,使之在企业的风险偏好之内,从而为组织目标的实现提供合理的保证".商业银行全面风险管理体系指的是商业银行在风险管理过程中将各种风险管理方法、手段以及理念等有机结合在一起使之形成一种有效机制,来预防、控制和处理商业银行面临的或已经发生的所有风险.     

中国金融出版社新书

商业银行内部控制精析作者:汪竹松刘鹰等编著定价:50元本书论述了商业银行内部控制理论;介绍了全面风险管理导向型内部控制体系的组织架构、基本框架,体系设计、建设和运行;阐述了ERM(全面风险管理)     

商业银行声誉风险及其防范研究

我国商业银行声誉风险管理刚刚起步,建立规范的声誉危机管理体系,将声誉风险纳入商业银行全面风险管理框架,防范和化解随时可能出现的声誉危机,是商业银行适应新时期市场变化的需要。本文回顾了我国商业银行近年来声誉风险管理的实践,分析了其中存在的不足,并提出了对策建议。     

商业银行操作风险管理框架研究

商业银行操作风险是银行最为古老的风险之一,日益受到监管层和银行决策层的重视。管理操作风险需要构建一个稳健的风险管理框架,通过此框架的循环实施能有效的控制并缓释商业银行操作风险。本文在综合已有研究成果之后,提出了一套全面的操作风险管理框架,希望能为风险管理者提供一定借鉴作用。     

国际间统一银行监管:形成、缺陷及改进

金融的国际化和全球化令跨国银行经营的国际业务更为广泛。由于国际监管主体缺位,这促成了国际间统一银行监管标准的形成。但现行的《巴塞尔新资本协议》只是实行了部分的风险管理,忽视了新兴市场国家的具体国情。因此,国际银行监管体系应综合分析整个金融机构的风险状况,建立全面的风险管理架构,保持监管标准的灵活性,加强国际监管协调和国内监管合作,强化市场约束,增强市场透明度。     

保险资金运用全面风险管理——基于机制建设的角度

保险资金运用对保险公司稳健经营具有支柱性作用。为保障实现保险公司经营目标,应充分研究保险资金特性,分析投资资产风险和内部管理风险,建立有效的总体风险管理制度、实施有力的风险具体控制措施。在当前风险管理现实条件下,科学投资决策和运作架构,强化交易流程控制和风险防范监测,完善激励约束机制,以持续推进保险资金运用全面风险管理具有较强的实践意义。     

A systematic review of risk management in innovation-oriented firms

Innovation and risk are inseparable. In fact, literature on innovation management often recommends that innovation-oriented firms must actively monitor, evaluate, analyze and treat future events in order to mitigate risks whenever possible. This approach is particularly important in emergent economies characterized by unstructured national innovation systems and constant economic and market instability. However, there has been no systematic effort to identify and categorize risks that potentially impact businesses based on innovation. Thus, we propose an interpretative framework of risk events with potential financial impact in innovation-oriented firms constructed and tested by means of a mixed studies review. The risk events were identified through a comprehensive systematic search and review of the published literature on risk and innovation. From the 115 works that were analyzed, it was possible to identify nine categories of risk events frequently associated with innovation-oriented businesses that may generate financial impacts. The proposed interpretative framework was tested in an empirical study with 13 innovation-oriented firms located in six Brazilian technological parks. Results from the empirical study suggest that managers found the proposed interpretative framework complete and comprehensive. Moreover, the empirical study signaled which risk events are more relevant for the Brazilian context. The proposed framework is a first necessary step for future development of ERM models applicable in innovation-intensive contexts.     

Choosing project risk management techniques. A theoretical framework

The pressure for increasing quality while reducing time and costs places particular emphasis on managing risk in projects. To this end, several models and techniques have been developed in literature and applied in practice, so that there is a strong need for clarifying when and how each of them should be used. At the same time, knowledge about risk management is becoming a matter of paramount importance to effectively deal with the complexity of projects. However, communication and knowledge creation are not easy tasks, especially when dealing with uncertainty, because decision-making is often fragmented and a comprehensive perspective on the goals, opportunities and threats of a project is missing. With the purpose of providing guidelines for the selection of risk techniques taking into account the most relevant aspects characterising the managerial and operational scenario of a project, a theoretical framework to classify these techniques is proposed. Based on a literature review of the criteria to categorise risk techniques, three dimensions are defined: the phase of the risk management process, the phase of the project life cycle and the corporate maturity towards risk. The taxonomy is then applied to a wide selection of risk techniques according to their documented applications. This work helps to integrate the risk management and the knowledge management processes. Future research efforts will be directed towards refining the framework and testing it in multiple industries.     

对城市商业银行实施新资本管理办法的调查思考

《商业银行资本管理办法（试行）》（以下简称《资本办法》）正式实施一年多来,深刻影响了我国银行业的经营发展。而实施新资本管理办法是一项复杂的系统工程,相比较大型银行而言,城市商业银行实施基础相对薄弱,面临的挑战更多、困难更大,需要主动转变传统粗放的经营理念和模式,搭建全面风险管理框架,真正实现经营转型。     

次贷危机对新资本协议实施的影响

本文以风险管理为切入点,讨论次贷危机与新资本协议之间的关系,试图回答业界对新资本协议制度合理性的某些质疑。与1988年资本协议相比,新资本协议建立了更具灵活性、适应性和前瞻性的资本监管制度,赋予资本充足率更加丰富的风险管理内涵,为商业银行改进风险管理提供了正向激励;次贷危机不仅未否认新资本协议的合理性,反而进一步凸现了全面实施新资本协议的重要性;新资本协议应顺应金融创新的趋势,吸取次贷危机的教训,做出适应性调整;虽然实施新资本协议不可能阻止金融危机再度发生,但可以提升银行体系应对外部冲击的能力,至少可以缓解未来金融危机的破坏力,从而提高社会福利。     

操作风险管理体制：框架、模式与建构

从理论上讲,一个完整全面的操作风险管理框架至少应该在理论上包括风险管理战略、风险管理流程、基础设施和风险管理环境等四个组成部分。从实践上看,国际上形成了三种比较典型的各具特色的有关操作风险管理体制模式,对于中国各商业银行操作风险管理体制的建构,具有借鉴价值。     

Organizational resilience as a key property of enterprise risk management in response to novel and severe crisis events

The COVID-19 pandemic represented a novel risk event. Research on similar past crises identified risk culture and leadership as properties of effective enterprise risk management to enable companies to respond “like a rubber ball” to such events. The focus of this paper is on the question of how enterprise risk management (ERM) can develop such resilience. A comprehensive literature review was undertaken to enrich the ERM framework with insights from organizational resilience theory, resource and dynamic capability theory and system psychodynamic thinking, addressing the human dynamics at play when coping with such a crisis. It was complemented by a global empirical study among C-level executives in insurance on the management of the COVID-19 pandemic. Some key insights were identified: a learning culture, a strong system permeability, a clear purpose, strong leadership to ensure alignment and autonomy of teams and a culture of trust, where employees feel safe, but also dare to take courageous steps to benefit from the crisis. While the newly developed organizational resilience framework identifies the key themes, the organizational resilience map provides guidance on how to develop organizational resilience. This paper enables researchers and practitioners to identify key themes to render a company more resilient to unforeseen risk events.     

“偿二代”监管体系下寿险公司风险管理研究

随着经济发展进入新常态,已有的监管体系"偿一代"已无法适应当前以及未来寿险业风险管理的要求.2016年,以全面风险管理为导向的"偿二代"正式实施,给我国寿险公司的风险管理带来了深刻影响.为此,本文从负债端、资产端和公司风险管理三个方面分析"偿二代"对寿险公司风险管理的作用路径及影响.研究发现:在"偿二代"下寿险公司在负债端的风险管理重点应在于着力优化并调整产品结构,使得长期期缴业务成为核心;在资产端的风险管理重点应在于提升权益投资和另类投资比例;在公司的风险管理上应逐步加强完善风险管理框架,不断提高全面风险管理能力.     

会计师事务所信用的多层次灰色模糊评价方法

会计师事务所信用评价是一个多因素综合评价过程。本文构建了以会计师事务所内部管理水平、从业人员专业胜任能力、执业状况、组织结构、承担风险能力和信用状况等6个方面为主要指标的会计师事务所信用评价指标体系,并对这些评价指标及其二级指标采用多层次灰色模糊评价方法,在评价指标权重确定时运用带有专家可信度的非线性优化层次分析法,不仅使评价指标的权重更为科学、合理,更降低了评价指标体系度量的困难性和评价过程中的人为因素误差。