关于平煤集团物流体制改革的设想

为了适应现代企业制度和日益激烈的市场竞争要求 ,本着“剥离煤炭主业 ,市场机制运作 ,组建区域性的物产集团”的方针 ,笔者设想将平煤集团物资流通体制做如下改革。首先 ,严格按照现代企业制度要求 ,将现在的物资供应总公司改组为规范的物资供应有限责任公司 ,对其进行三大块改组 :一块是保集团公司内部物资供应的分公司 ;另一块是对社会开展储运贸易的经营子公司 ;第三块是矿用产品开发子公司。一、成立精干、高效、专业化的物资供应分公司为了集中发挥集团公司资金、市场、人才、仓储和批量资源的优势 ,强化集团公司内部物资管理 ,理顺内…     

凌钢型材厂是如何进行挖潜增效的?

<正> 去年,型材厂认真贯彻凌钢集团公司关于“企业管理上档次,各项指标上台阶,经济效益上水平,全面增强市场竞争力”的工作部署,继续深化模拟市场核算,开展“日清日结”工作,挖潜增效有了新的突破,全年降低可比产品成本180万元。     

我国物流法律体系的探讨

我国物流业经过几十年的努力建设已取得很大进展，但作为调整物流活动中各种关系的法律法规的制定和修改却相对滞后，从某种角度上看，法律法规的不完善导致了物流市场运作不规范，这已成为当前物流领域发展出现混乱现象的重要原因，直接影响着这一产业的健康发展。特别是在我国加入WTO后，必须履行各项相关规定条款，物流产业要与国际接轨，而我国目前的物流市场管理与行业管理关系还没有完全理顺，远落后于市场发展和WTO规则的要求；现有的物流法律法规也必须进行全面的清理，对相互矛盾或冲突的法律文件进行统一。因此，整顿我国物流业的当务之急是建立以法人治理结构为基础的现代企业制度，尽快修订完善相关物流法律法规，建立一套完善的物流法律体系。     

企业改革 这块魔方如何转——国企转制后的企业建设之理

从计划到市场,从政企不分到法人治理结构,从传统管理到现代企业制度,随着我国市场经济体制改革的深入,伦理道德问题也日益突出,促使我们去思考。成功的企业应把经营之道建立在伦理道德之上,经济管理与企业伦理并重,着眼于长远和整体,追求公平和效益,从而促进企业和整个社会的共同发展。     

管理文化的根基在班组文化

企业文化从其层次来看,有主文化和亚文化之分,这是由企业组织结构以及各层次组织所具有的特定职责和工作内容所决定的。班组文化是企业文化的亚文化。在企业文化建设的过程中,我们不仅要重视主文化的建设,同样应重视亚文化的建设。不仅要加强企业层面的精神文化、制度文化、行为文化和物态文化的建设,更应从主观认识和客观实践上注重企业文化建设的纵向发展,即“重心下移”,坚持将企业文化建设的重点向班组延伸,全面推进“班组文化”建设。     

如何为公司加快发展选拨"党风强、作风正、懂经营、善管理、会业务的企业干部?广西电力有限公司人董部副主任罗耀荣谈新年度工作思路

用好的作风选人，选作风好的人，建设一支党性强、作风正、懂经营、善管理、会业务的干部队伍。广西电力有限公司人董部副主任罗耀荣说——