论股票期权激励机制对企业发展的影响

随着全球经济一体化的到来，处在经济转型时期的许多中国企业正面临着新的挑战和压力，诸多因素制约其发展，主要集中在两方面：一是政企不分，导致国有企业产权关系模糊，责权不清；二是企业法人治理结构不合理，企业管理水平欠佳，办事效率低下，使人们缺乏工作的积极性和主动性。如何有效地改善公司法人治理结构，降低企业的委托代理成本，激发经营者的工作热情，从而促进企业可持续健康发展，便成为企业经营者们反复探讨的焦点问题。我国即将实施国民经济发展规划，可以预见的是：改善企业法人治理结构将会成为下一步我国企业改革的重点。     

我国农村信用社法人治理结构初探

理顺农村信用社产权关系，完善农村信用社法人治理结构，是我国农村信用社在市场经济体制下保持稳健发展，转换经营机制的中心环节，也是建立现代企业制度的关键。文章分析了当前农村信用社产权问题，作者建议，从所有者、经营者、程序制度3个方面激活法人治理结构的机制。     

建立法人治理结构的问题及对策

现代企业制度一个最重要方面的表现就在于它的法人治理结构上。这种现代企业法人治理结构，要求公司所有权、决策权、执行权和监督权四权分立，纵向授权，层层负责，相互制衡，且必须为之建立一系列规范的机构和运作规则来保证这种制度的正确实施，以确保企业利润的最大化。 我国现大部分国有大中型企业，由于受历史条件和传统观念的制约，还没有或者说是没真正建立起与现代企业制度相适应的法人治理结构，这在中国即将进入ＷＴＯ的时候，无疑给我们国企提出了一个十分紧迫的问题。 国有大中型企业法人治理结构存在的问题 一、产权方面的问…     

国企建立公司治理结构的探索

党的十六大提出，按照现代企业制度的要求，国有．大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。公司治理结构(Corporate governace，又译为法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。建立规范的公司治理结构是我国国有企业进行现代企业制度改革成功的关键。     

完善国有独资公司法人治理结构

近年来,公司治理问题在我国引起了广泛而热烈的讨论。大量的理论研究和实践表明,良好的公司治理不仅是企业健康稳定发展的基础,更是企业增强核心竞争力和实现可持续发展的根本保障。随着企业改革的不断深入,人们逐渐认识到,法人治理结构是公司制的核心。建立各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,已经成为国有企业建立现代企业制度、实现市场化转轨的关键所在。     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。     

企业集团的产权结构与法人治理结构研究

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。企业集团作为我国国民经济的支柱,其法人治理结构完善程度直接关系着我国以建立现代企业制度为目标的国有企业改革成败。但我国对法人治理结构的研究,基本上以上市公司为主体,而对企业集团法人治理结构的研究有所忽略。本文在此专门探讨我国企业集团的法人治理结构建设问题。     

现代企业制度与党组织政治核心作用刍议

在国有企业建立现代企业制度过程中,面临着法人治理结构与党组织的关系如何协调的难题。一般认为,强化法人治理结构可能削弱党组织在企业中的地位,强调党组织的作用又可能影响法人治理结构的科学设立和运行。如何在理论上和实践中积极解决这一难题,协调处理两者之间关系,不仅是完善企业法人治理结构的需要,也是发挥党组织在企业中的政治核心作用促进企业发展的需要。     

完善企业利益相关者共同治理的对策

我国公司治理中许多企业把法人治理结构混同于公司治理，试图通过改变股东会、董事会、监事会和经理层之间的关系及结构，来达到调整和完善公司治理的目的。实际上，仅仅依赖于企业内部治理结构的安排是远远不够的。我国的公司治理问题应将外部治理纳入研究视野中，通过公司治理机制的设计，达到完善企业利益相关者共同治理的目的。     

国有企业法人治理结构的规范与完善探析

国有企业是促进国民经济增长的重要企业,在市场经济体制改革背景下,国有企业创新发展步伐加快,持续优化法人治理结构,努力在短时间内实现转型目标,提高企业的经济效益。就目前实际情况而言,国有企业的法人治理结果仍需继续规范和完善,以应对当前复杂的社会经济环境变化,以高质量的法人治理结构保证国有企业的转型发展不偏离“航向”。本文主要围绕国有企业法人治理结构展开研究,从国有企业改革趋势、完善法人治理结构意义入手分析,讨论企业法人治理结构建设现状和问题,结合实际提出完善与规范企业法人治理结构的策略,在文章最后阐述未来发展期间国有企业改革和经营需要重点关注的内容,旨在于为国有企业的经营管理提供有效参考建议。     

内部审计在企业管理中的作用

一、内部审计设置方式，完善了现代企业法人治理结构我国长期以来，国有企业一统天下，随着我国市场经济的建立，过去国有企业法人治理结构的弊端是明显的，如图1所示：总经理本身的经济活动和经营行为。因此总经理作为受托资产的管理者，在产权代表监督不力或“合谋”时，其权利就远远超越了其受托经营权的范围，导致不正当的决策和腐败行为的产生。而在以股份制为主的现代企业中，其企业法人治理结构如图2所示，在该结构中产权结构由一元变为多元，所有者即股东，其所有权即股权，董事会由股东大会选举产生并向股东负责，董事会依据股东大…     

试点企业法人治理结构现存“六不规范”

国家经贸委副主任陈清泰日前指出“目前企业试点中还存在不少需要解决的问题，主要是整个试点工作发展不平衡，不少试点单位国有资产代表机构不明确，配套改革严重滞后，有些企业经营困难，特别是不少企业法人治理结构的组建工作不够规范。”他进一步警告说：“出资者身份必须规范，机构设置和人选确定必须规范，公司章程和公司运作也必须规范，否则，将会葬送试点成果。”陈清泰的这番话并非危言耸听，据我分析，我国试点企业法人治理结构至少存在“六不规范”。一、国有独资公司在试点企业中比重偏高，这使得许多企业虽然建立了公司制治理…     

新时期加强国有企业董事会建设的对策建议

国有企业进行市场化改革的主要目标是建立现代企业制度，而法人治理结构是现代企业制度的核心，因此，改善法人治理结构已经成为国有企业亟待解决的重要课题。董事会建设是法人治理结构中最关键的内容，国有企业推进董事会规范化建设，有助于推进全面深化改革，完善公司治理结构，提升经营与决策效率，促进国有企业实现高质量发展。     

企业内部控制环境研究及对策

本文通过对我国企业，特别是上市公司内部控制环境诸因素的分析，提出了诸如完善法人治理结构、建立激励约束机制、强化外部监管力度、营造良好的企业文化氛围等解决方法，以期建立良好的内部控制环境，有助于我国企业提高管理水平，在激烈的国际竞争中求得生存和发展。     

降低国有股比重才是关键

我国国企通过股份制改造，已经初步建立了现代企业产权制度，形成了国有股、社会法人股、职工股等多元投资主体的股权结构。但是，建立现代企业制度的任务远没有完成，机制的调整是一项长期的任务。从股权构成看，国家对改制后企业绝对控股、“一股独大”的现象十分严重，再加上国有企业机制惯性，使现代企业制度优势在改制企业内一时难以充分发挥。因此，现代企业制度改革还需要继续深化和完善。完善法人治理结构按照既定的说法，法人治理结构是建立现代企业制度的核心。国企改制后，第一步实际上仅完成了产权制度改革初始任务，法人治理结…     

法人治理结构与内部会计控制

一、二者都是建立现代企业制度的基本要求首先,完善法人治理结构,是建立现代企业制度的中心问题。所谓法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证正常运作,其自身所具有的一整套组织管理体系。目前,我国股份制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和经理层组成。《公司法》对公司的组织结构和股东大会、     

我国企业集团公司治理的改进和完善

我国企业集团公司治理在法人治理结构的建立、母予公司关系的处理及内部管理体制等方面存在一系列的问题和不足。因此,要改进和完善我国企业集团公司治理,应从以下几方面着手：以现代企业制度为基石,规范法人治理机构;建立精干高效、充满活力的企业组织结构;建立集权适度、分权合理的管理模式;建立激励与约束相结合的内部管理体制;建立企业集团的内部协调机制。     

试论我国国有企业法人治理结构改革

本文对市场经济条件下的企业法人治理结构模式进行了讨论。在借鉴发达国家成熟经验的基础上,重点对我国国有企业法人治理结构现状及存在问题进行分析,并对下一步国有企业改制过程中现代企业法人治理结构的构建提出建议。     

浅谈石油企业内部控制之不足和完善途径

我国石油企业通过建立健全内部控制，完善现代企业制度和法人治理结构，能更坦步的去规范企业的经营管理。