化工企业转型忙

不期而至的全球金融危机把中国化工市场带入了寒冬，同时也使得喊了多年的结构调整和转型升级真的忙起来了。     

低碳视角下传统能源企业转型路径

传统能源企业为推动社会经济发展起着关键性作用,然而,传统能源企业在其发展进程中排放了大量的污染物,对生态环境造成了严重危害,与当前人类对低碳发展的迫切需求相矛盾。为此,文章基于低碳视角,通过对传统能源企业目前的发展形势以及其低碳转型的优劣势进行分析,为传统能源企业低碳转型提出了相应实施策略。     

加快调整转型 促进煤炭工业持续协调发展

大力调整、不断优化组织结构是煤炭工业实现要素优化配置、促进有效竞争、保持快速发展的前提和基础，是转变经济增长方式，提高行业整体发展水平，实现煤炭工业持续健康发展的必然要求。为此，阳泉市煤炭工业局在实施“十一五”规划的起步之年．以调整转型为主题，以“保护、整合、治理、改造、开发”为指针，以提高经济增长质量为目标，统筹煤炭工业与相关产业协调发展、统筹煤炭开发与生态环境协调发展、统筹矿山经济与区域经济协调发展，走集团化、洁净化、多元化和现代化的发展之路，全面提高煤炭产业的集中度．实现煤炭经济的集约发展、循环发展、安全发展。     

浅谈国有大型煤炭企业转型的路径

煤炭企业作为可耗竭资源型企业,转型问题更为复杂、任务更加艰巨.在国家推动经济发展转型的大背景下,煤炭企业只有抓住机遇,加快转型的步伐,才能赢得发展的主动权.本文结合国有大型煤炭企业现状,就煤炭企业转型路径进行探讨.     

加快结构调整 推进经济转型 促进煤炭工业健康发展

刚刚闭幕的十届全国人大四次会议．绘就了“十一五”发展宏伟蓝图，我国经济和社会发展又站在了一个新的起点上。认清形势．把握大局．抓住机遇．坚持科学发展，加快结构调整，推进行业转型．提高发展质量．促进煤炭工业全面、协调、可持续发展是当前十分紧迫的任务。     

煤炭行业数字化转型路径研究

分析数字化转型现状,对煤炭行业数字化转型存在的问题进行了深入研究,指出了数字化转型在数字人才匮乏、管理观念落后、技术研究环节薄弱、网络安全问题突出、数据集成不足方面的问题。提出煤炭行业数字化转型路径:加强数据治理、推进大数据技术应用、扩展平台和网络能力、构建大数据安全机制、专注远程监控和自动化、注重人才培养以及重塑行业文化。     

产业升级与企业转型：后工业化时代的增长路径

自“十二五”开始,中国后工业化时代已经来临,中国的经济发展方式转变,必须把握后工业化时代的许多新特征,着眼于新需求、新供给、新增长、新配置、新思维、新改革,围绕“低碳经济”、“零能源建筑”、“消费主导”,探索产业升级与企业转型的路径。在产业升级与企业转型路径上,要考虑打通工业对其他产业发展的技术人才装备支持通道,推动资本及部分工业企业向现代服务业领域转移,依托资本与劳动资源的双优势实施资本与劳动力向国外的同步输出     

传统能源企业转型和清洁化发展路径选择——以国内外大型石油公司的转型发展为例

能源清洁化转型是实现社会可持续发展的重要着力点,是生态文明建设的核心环节之一.国际大石油公司通过发展天然气业务、开发可再生能源、促进化石能源清洁化利用、强化炼化业务发展等措施,努力实现向清洁能源公司的转变.国内石油公司在开发环节突出清洁化生产、环境保护,在转化环节严格控制和降低污染排放,努力向消费环节提供更多的清洁低碳能源,但在顶层设计、自主创新能力、可再生资源评价、基础设施建设等方面存在诸多不足.我国传统能源企业需深入贯彻能源革命理念,依靠技术创新,遵循产业发展规律,坚持开放合作,实现传统能源清洁化利用和清洁能源开发的协调统一.同时,国家需制定合理的补贴、金融、价格政策,建立多方联动机制,加大基础研究与基础设施投入,强化监管体系与碳交易平台建设.     

加快转型促企业发展

转型、创新已经成为当今国有企业最热门的两个词汇,但是已经形成规模的企业转型并非易事,要发展为综合性企业,更非一蹴可就.怎样才能走出经营困境,实现新的发展?内蒙古华电乌达热电有限公司(以下简称公司)以创造可持续价值为使命,紧紧围绕"扭亏增盈"和"科学发展"两大目标,以"双提升、创一流"和"精细化管理"为抓手,进一步转方式、调结构、推创新,实现了新跨越.     

安全发展促进企业转型增效

坚持“以人为本，安全第一”的原则，把安全发展纳入经济社会发展的总体战略，着力解决影响和制约安全发展的突出问题     

金融危机促涂料企业转型

房地产市场回暖了，交易量和房价均节节上升；股市红了,自1600多点涨到目前的3300多点；全国发电量也在6月份迎来拐点，由负转正……众多的利好消息，似乎都在揭示着一个信息：我国宏观经济已经企稳回升,金融危机最坏的时期已经过去。虽然不少专家表示，我国的结构性调整还有很长一段路要走．但不可否认的是．经济复苏已是迹象明显．金融危机离结束似乎不再遥远。     

为企业转型升级探新路——浙江建筑业转型升级的调研及思考

从去年10月起,我会就浙江建筑业如何转变发展方式,推进经济转型升级,先后在上海、杭州、宁波、温州、绍兴、金华等地调研,召开了骨干企业座谈会。调研全面回顾了浙江省建筑业从小到大、从弱到强,发展壮大的历史轨迹,取得的佳绩,存在的主要问题,对如何实现转型升级、科学发展提出了思考。     

老旧小火电厂转型发展路径探索

<正>要在把握煤电行业发展的趋势和规律前提下,科学确定老旧小火电厂的发展定位。随着电力行业供给侧结构性改革步入深水区,在今后较长的一段时间内,火力发电企业,尤其是一些不合格的老旧小火电厂,将面临大面积关停。还有一部分老旧小火电因效益太差,也会被市场淘汰。实际上,留给这些老旧小火电企业转型谋生存的时间不多了。对于老旧小火电企业而言,必须认真分析当前面临的问题,并探索适合其转型发展的途径。本文结合笔者所在企业实际,探索了老旧小火电企业转型发展路径,如转型发展新能源电力,提高智慧管理水平,引领全要素效能提升以及培育转型发展人才队伍等,以供借鉴。     

钢铁行业财务数字化转型路径研究

受钢铁市场成本和价格两头压缩,全市场预期转弱影响,钢铁行业盈利明显减弱。在严峻的复杂形势下,钢铁行业企业应加强降本提质增效措施,促进稳步发展。以整合融合下的钢铁行业为背景,以马钢（集团）控股有限公司（以下简称“马钢集团”）为例,深入探究财务数字化转型的意义,深挖钢铁行业财务数字化转型现状,并提出钢铁企业财务数字化转型的路径。     

电力多经企业的战略抉择

当前,电力多经企业面临着许多不容忽视的困难和问题。如由于受区域经济、有关政策以及对电力多种产业发展的不同理解和认识的影响,各地电力多种产业发展很不平衡;电力外部市场比重仍然较小;已经改制为股份制的公司法人治理结构未健全;多经企业与主营业务单一重叠,产业结构有待调整,资源有待整合;经营理念和管理手段有待提升;激励机制和约束机制有待完善;人力资源开发、配备与市场竞争需要不相适应;未能真正实行自主经营。电力多经企业肩负着社会效益和企业效益的双重责任。一直靠电力系统主业“供奶”的电力多经企业要真正不负重托,完成使命…     

可持续性科学视角下矿产资源型企业转型升级路径研究——源自内蒙古的实证数据

在简要综述矿产资源型企业转型升级的研究现状基础上,本文依据可持续性科学理论,通过剖析内蒙古的实证数据和深入研究矿产资源型企业的发展现状及面临的挑战,指出其转型升级的路径为:以低碳化、生态化成长为目标,以技术创新为手段,以产业集群为形式,以资本市场为平台,切实推进生态化、高技术化、集群化和资本化发展.最后,文章提出了矿产资源型企业转型升级的对策措施.     

转型“以人为本”公司治理

公司治理本身也是激励机制的重要组成部分,民营企业突破天花板必须首先完善自身治理,形成新型的治理文化2008年席卷全球的金融危机及国家经济结构调整,处于产业链低端、     

浅析转型经济条件下企业价值评估问题

我国从20世纪70年代末开始了由计划经济向社会主义市场经济的转型,中国的资产评估业就是适应经济体制转型时期的要求,在借鉴国外经验的基础上逐渐发展起来的。由于中国的经济转型选择了渐进式的道路,在这种大环境下发生的企业价值评估自然有着自己的特点。一、产权模糊对企业价     

山东省滨州市纺织产业转型升级路径研究

纺织行业是滨州市重要的支柱产业和民生产业之一,纺织工业体系、门类集中度较高,滨州市也藉此被誉为中国棉纺织之都、中国纺织产业基地市。作为滨州市五大千亿级产业集群之一,滨州纺织产业可为全市新旧动能转换工作提供最丰富的样本支持。但目前来看,滨州市纺织产业转型升级仍处在初期发展阶段,来自政府、资本市场等相关机构的支持力度相对不足。本文梳理滨州市滨州纺织产业转型升级工作的现状以及当前支持情况,对照查找的不足之处,探寻适合当地纺织产业集群发展的路径。