智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力.本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议.     

试论企业智力资本管理体系的构成

智力资本指的是企业所有能够带来利润的知识和技能.在知识经济下,智力资本已成为企业发展的稀缺资源,但企业管理还没有建立起对智力资本的管理体系.本文在介绍智力资本的特性、阐述在知识经济下智力资本管理及其重要性的基础上,将着重研究智力资本管理体系的构成.     

智力资本的识别与优化研究

知识经济时代,企业的价值关键在于其拥有的智力资本,对智力资本实施有效的管理对于企业建立持久的竞争优势至关重要。因此本文首先通过智力资本价值链的构建反映智力资本对企业价值的贡献,有助于企业更好地识别和利用智力资本;其次根据智力资本与企业价值之间的关系提出智力资本空间场的分析框架,同时建立了企业智力资本的优化模型;最后结合智力资本的定量评估方法对智力资本进行战略调控,使其达到最优。     

茵域智力资本测评及管理模型研究

智力资本已成为新经济时代生产力发展的决定性资源。为了对区域智力资本实施持续有效的测评和管理,本文融合了区域智力资本导航器模型和城市智力资本管理流程模型,并结合在区域财富创造过程中起核心作用的微观簇群发展模式,提出了区域智力资本测评及管理模型,为智力资本测评和管理提供了一个集成和综合性的框架。     

区域智力资本测评及管理模型研究

智力资本已成为新经济时代生产力发展的决定性资源.为了对区域智力资本实施持续有效的测评和管理,本文融合了区域智力资本导航器模型和城市智力资本管理流程模型,并结合在区域财富创造过程中起核心作用的微观簇群发展模式,提出了区域智力资本测评及管理模型,为智力资本测评和管理提供了一个集成和综合性的框架.     

我国企业智力资本管理研究综述

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要,十九大报告中提出21世纪是一个知识经济和智力资本占主导的时代,然而,如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。尽管目前我国大部分企业已经意识到智力资本的重要性,但大多数企业并没有一个清晰的智力资本管理架构,也不知道如何采取有效的智力资本管理措施及其发挥的巨大作用来增强企业的核心竞争力。通过对相关文献的整理分析,全面探究近十年来企业智力资力管理的研究动态,梳理提炼主要研究内容和管理方法,挖掘研究中的问题和不足,以期为未来的企业的智力资本管理提供借鉴,提高我国企业的竞争力。     

基于企业价值链的智力资本分类与管理

在现代市场经济中,智力资本已经成为企业价值的一个新增长点。本文分析了企业智力资本增加企业价值的机理,从企业价值链出发将企业智力资本分为创新型智力资本、经营型智力资本及管理型智力资本三大类,进而提出以创造企业价值为导向的智力资本管理。     

高新技术企业智力资本构成及其评价指标体系研究

智力资本是高技术企业核心能力的有机载体,是其持续、快速、健康发展的保证,对其实施高效管理以形成竞争优势,成为现代高新技术企业亟待解决的问题。本文在智力资本相关理论的基础上,根据高新技术企业的特点,把高新技术企业智力资本分为人力资本、结构资本、创新资本和信息资本,并以此为基础,构建出一套科学的智力资本评价指标体系,以期能够促进高新技术企业对智力资本的有效管理。     

智力资本价值评估综述及浅析

在当今的高科技时代,人们深刻意识到从西方引入的智力资本这"第三资源资本"的重要性,智力资本已经成为企业的核心竞争力.对智力资本的投资、管理、控制,不仅可为企业带来高额的利润,还能使企业处于良性的可持续和谐发展中,增加企业的经济附加值.     

运用管理会计方法进行智力资本评价及转化分析

智力资本的量化评估是从工业经济时代向知识经济时代转变的一个重要里程碑。智力资本管理会计的目标就是通过量化企业智力资本 ,为企业智力资本管理提供智力资本存量和流量信息 ,考评和评价企业智力投资效果 ,以利用智力资本创造企业价值能力和效率     

框架与方法:智力资本会计研究

本文在分析马克思劳动价值论的基础上提出:劳动,特别是智力劳动创造企业剩余价值,智力资本所有者有权分享企业净剩余。对智力的资本化要求在现有财务会计体系下合理计量、核算和报告智力资本,本文对智力资本会计的理论框架和核算方法进行了探讨,提出智力资本计量模式和与传统财务会计既相对独立又融为一体的智力资本核算与报告体系。     

我国企业应用智力资本管理会计之简析

本文简要分析了智力资本管理会计在我国企业运用的必要性。并提出了促进智力资本管理会计在我国企业运用的几点建议。认为政府相关部门可以对智力管理会计的运用对给予宏观层次的政策引导与支持。理论界应将智力资本管理会计的理论研究、实践研究与推广运用研究相结合，同时加大对实务界的有关智力资本管理会计理念与方法的培训力度。企业则应更新传统资本观念，积极运用并不断探索行之有效的智力资本管理会计方法。     

智力资本理论研究综述

在知识经济时代,通过对智力资本的投资和管理,可以为企业带来高额的利润;智力资本已经成为企业的核心竞争力。本文先阐述了个学者对智力资本的界定,其次,分析了智力资本的构成,最后,评析了学者们在智力资本评估方面的研究成果。     

智力型企业的智力资本管理--北京未来广告公司的智力资本管理案例分析

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要，然而，如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。实现企业信息化，对智力资本进行收集、分类、存储和创新，形成公司员工可以共享的智力资本，将有利于企业的进一步发展。北京未来广告公司智力资本管理的经验也许能对其他企业有所裨益。     

平衡计分卡在智力资本管理中的应用研究

随着知识经济的蓬勃发展,智力资本的价值创造能力日益显现。平衡计分卡作为一种绩效评价工具,运用于智力资本的管理中,可促进智力资本的形成和发展,强化智力资本管理,多角度全面反映并评价企业的智力资本状况。     

基于智力资本运营的企业财务管理创新

企业智力资本的本质是企业知识元素的集合,智力资本运营侧重于对智力资本的筹划、配置、运行、分配过程的创新管理,它对企业财务管理提出了新的要求。本文针对传统财务管理与智力资本运营不相适应的方面。提出了若干创新设想。     

企业智力资本对企业绩效影响分析

智力资本作为企业重要的生产要素与资源,对于企业的绩效也有着重要的影响。本文首先分析了智力资本与企业绩效之间的关系,进而阐述了开发利用智力资本的几项措施,可以为企业经营管理过程中强化智力资本管理提供合理的参考。     

物流企业智力资本测度的探索

对智力资本进行有效管理与开发是企业亟待解决的问题,而构建科学的智力资本测度体系是有效管理并开发智力资本的基础和首要条件。为更好地开发物流企业智力资本,应基于当前智力资本研究成果,融合物流企业自身特点,构建物流企业智力资本测度体系。研究发现,物流企业智力资本是人力资本、结构资本、关系资本三大要素耦合、交互作用的结果,其要素结构一直处于动态变化之中。同时,物流企业智力资本存量也并非一成不变,它们随企业所处生命周期阶段的不同、国家相关政策等环境的变化而变化,并使得智力资本总量发生变化。在不同的发展阶段,智力资本对物流企业的贡献存在差异,且物流企业智力资本各要素对处于不同发展阶段的企业所贡献的价值也不尽相同。尽管智力资本结构存量一直处于动态变化之中,但在有限的财务约束下,在三要素的彼此互动、互相制约、紧密耦合下,每个存量并不会无限增大。由此,可以提出既定投入条件下物流企业智力资本效益最大化的构想,即以当前人力资本、结构资本、关系资本价格作为生产要素投入价格构造等成本函数,以人力资本、结构资本、关系资本三要素为生产要素构建三维立体坐标,来展示物流企业智力资本三要素之间的互相影响与约束。物流企业管理者通过对三要素的不断调整使之得以动态平衡,形成智力资本的有效结构,从而实现产出的最大化。当然,随着物流企业智力资本要素构成的复杂化,该构想可进一步推广到多维空间坐标,探讨多维空间下物流企业智力资本的动态优化问题。     

企业智力资本对企业绩效影响分析

智力资本作为企业重要的生产要素与资源,对于企业的绩效也有着重要的影响。本文首先分析了智力资本与企业绩效之间的关系,进而阐述了开发利用智力资本的几项措施,可以为企业经营管理过程中强化智力资本管理提供合理的参考。     

基于人力资本的企业智力资本构建

智力资本是企业核心能力的资本形态;智力资本按内容分为人力资本、社会资本和结构资本。人力资本可划分为四类:核心人力资本、专用人力资本、辅助人力资本和必备人力资本;人力资本类别不同,需要采用不同的人力资本管理模式;对人力资本的有效管理可构建和提升企业的智力资本。