日电巨头深陷智能化战略尴尬

虽然企业还在持续不景气,但毕竟不至于会发展到倒闭的状况,目前还谈不上日本电子巨头的战略失败。日本电子巨头未来的战略转型方向其实很清晰,就是朝着智能化方向发展。不过,这需要一定的时间投入     

论知识经济中企业人力资本投资战略的方向

在知识经济条件下,一个企业人力资本投资策略的正确与否,关系到企业的生存与发展。企业必须重视人力资本投资,创建一支既懂技术,又了解市场的职工队伍,才能适应经济全球化的需要。 一、企业人力资本投资的特征 企业人力资源与其它资源相比,具有诸多特性,企业人力资本投资也必须与它相适应。企业人力资本投资的特征有:系统性、长期性、层次性、多功能性、创造性与共享性。 1.系统性。企业人力资本投资的目的主要表现为提高企业全体人员整体的素质和生产能力,它不仅取决于     

那日斯太沟铁矿地质特征及找矿方向

本文对内蒙古那日斯太沟铁矿矿床地质特征进行了分析和总结,并认为那日斯太沟铁矿内外乌拉山群黑云角闪斜长片麻岩分布区是寻找同类型矿床最有利地区。     

试论我国石油工业上中下游的投资方向

世界排名前四位的英荷壳牌集团、埃克森公司、莫比尔公司（美孚）、英国石油公司（BP）在石油勘探、炼油和石油化工三个领域中，上游石油勘探效益显泽，在该领域中的投资也最多；中游炼油领域效益较差，投资逐年减少；下游石油化工领域的效益较好，投资呈现增加趋势。我国原油价格与国际市场接轨后，石油勘探部门的经济效益会有所提高，因此建议集中人力、物力和财力，加强石油勘探与开发，严格控制炼油能力的增长，发展油品深度加工，提高油品质量，并加强销售网络的建设；依托现有石化装置，扩大装置的规模，多生产适销对路的产品，以遏制石化产品的进口。     

境外铁矿投资新特点

资源稀缺性、不可再生性和易耗竭性,使铁矿这种经济资源在21世纪迅速演变为一种全球性的战略资源,并引发了当今这场愈演愈烈的跨国铁矿投资热潮,同时也使境外铁矿投资呈现竞争主体多元化、竞争态势复杂化、竞争策略多样化的新特点。     

建企投资动机与发展战略

在明确发展战略后,企业需要采取相应的措施来实施这些战略,有效的投资则是实施企业发展战略的关键性措施之一.企业在筛选投资项目信息、进行投资决策时首先需要考虑的就是投资动机问题,也可以说是投资的必要性问题.     

内蒙古乌拉特中旗呼勒斯太布罕高勒铁矿区地质特征及找矿方向浅析

呼勒斯太布罕高勒铁矿床为典型沉积变质型铁矿床,矿体赋存于上太古界色尔腾山岩群(Ar3S)黑云角闪斜长片麻岩中。因此文章对该矿区地质特征和找矿方向进行探讨,将会对该区黑云角闪斜长片麻岩磁铁矿找矿工作起到巨大的指导作用。     

国际医药巨头在南沙投资建厂

目前我国生产活性药物成分（即Active Pharmaceutical Inaredients，简称API）及化学中间体规模最大的企业——广州南沙龙沙有限公司在南沙区设立的工厂正式投产。     

国际钢铁业竞争格局分析

分析了国际钢铁工业竞争格局的演变过程及影响因素，指出了国际钢铁工业的竞争发展趋势。     

钢铁工业铁矿石资源战略研究

介绍了世界铁矿资源的储量及特点、国内铁矿资源的特点和我国铁矿资源保障程度,分析了我国进口铁矿石的基本情况,提出了合理利用国内外两种铁矿石资源的对策措施。     

钢铁企业发展多元产业的战略思考

面向"十四五",钢铁企业加快多元产业发展,已成为新时期发展的重大战略抉择,更是高质量发展的必经之路。通过分析钢铁企业发展多元产业的必要性和局限性,阐述了推进多元产业发展的基本原则,并提出具体的战略方向和措施,以推动钢铁企业全力打造新的效益增长极。     

钢铁企业战略环境评价体系研究

结合战略环境评价（Strategic environmental assessment，即SEA）理论，从当前国内钢铁企业快速发展对环境的冲击和钢铁企业自身战略发展过程中出现的各种问题出发，运用工业生态学、可持续发展、企业社会责任、战略评价理论，对企业战略环境评价和钢铁企业战略环境评价体系进行探索性研究。     

中国钢铁产业竞争力研究——基于策略能力观的视角

本文基于策略能力观的视角,建立了中国钢铁产业竞争力的三双模型分析体系。重点从国民福利与产业利润、前向竞争力与后向竞争力、比较势力与比较效率三个方面分析了中国钢铁产业竞争力的现状。研究表明,从中国钢铁产业的前向竞争力来看,与发达国家钢铁产业及前向产业相比,虽然在产业规模上具有一定优势,但在整体势力与效率方面都居于劣势,最主要的是比较效率偏低;从中国钢铁产业的后向竞争力来看,竞争力不足既有比较势力偏弱的原因也有比较效率偏低的原因,并以比较势力偏弱为主。本文最后提出了一些对提高中国钢铁产业竞争力具有现实意义的政策取向。     

我国石油工业对外直接投资的战略研究

我国石油工业对外直接投资意义重大，但也存在诸多障碍因素，如技术水平偏低、投入资金不足、经营人才短缺、市场竞争激烈等，因此，我国石油工业在开展对外直接投资时，既要选择好合适的投资模式和投资区位，还要大力培养石油国际经营人才、积极拓展海外融资渠道、加强海外投资风险管理、完善海外投资政策体制。     

国际大石油公司投资决策研究

石油行业投资的高风险和投资项目的多样性及投资回报的差异性，决定了国际大石油公司十分重视投资决策的科学性。20世纪90年代的国际大石油公司投资具有周期性、稳定性、投资回报导向性以及趋同性的特点。国际大石油公司注重发展战略与长期规划，长期规划与年度投资计划的紧密结合。注重投资决策的整体最优化，注重投资计划的严肃性与相对灵活性的有机结合，注重投资效果的跟踪评估、从而有力地保证了公司的投资效果。我国石油公司投资决策的程序与方法与国际大石油公司的通行做法是基本接轨的。但是我们在投资决策的前期研究、优化筛选、滚动调整和投资后评估等方面还存在一定的差距。国外石油公司投资决策已经形成了一套比较规范、比较完整、比较科学的工作体系，其中不少地方值得我们学习和借鉴。     

钢铁行业的核心能力及宝钢的战略措施--以钻石模型为基础的分析

运用波特教授的钻石模型,参照各个因素,对我国钢铁产业树立竞争优势问题进行了分析,并以上海宝钢集团为例,分析了宝钢在核心能力建设方面所采取的若干措施。     

唐钢股份公司战略定位与管理模式分析

一、唐钢股份公司的战略目标、经营理念和中心任务1.唐钢股份公司的战略定位企业的发展战略是"企业在瞬息万变的经营环境中为求得长期生存和不断发展而制定的总体谋划",是企业经营理念的集中体现,是企业界定经营范围、制定规划(计划)的基础,是企业合理调整组织结构、分配内部资源的指南。     

基于缅甸钢铁市场的投资机会研究

缅甸作为"一带一路"沿线国家,是近年来东南亚地区经济发展潜力较大的国家之一,也是东南亚少有的钢铁市场处女地,其国内粗钢生产几乎空白。对中国钢铁产业来说,缅甸是一个较为理想的输出市场。通过实地调研、专家访谈、网络信息查询等方式收集缅甸钢铁市场的供需数据,通过对数据进行系统性分析得出缅甸市场钢铁生产情况和钢材消费结构,力争还原缅甸钢材市场实际情况,然后运用缅甸市场数据结合需求预测模型预测缅甸市场未来需求情况,为中国企业投资缅甸钢铁行业提供建议和参考。