“非常小器”赚了1个亿

机遇对于每一个人都是公平的：你抓住了它，它就能变成黄金；你放过了它，它就一去不回头。     

如何选用传真机

随着电信的发展,人们已不满足家庭中只拥有一部功能单一的电话机,而把目光瞄准了家庭传真机.它除了有电话机的一般功能外,更具有传真、复印和存储多人电话号码的功能,同时它还有体积小、价位适中的特点.那么,如何选用传真机呢?     

ZIPPPO：一个充满雄性的火焰

伴随“嚓”的一声，一簇跳动着的蓝色火焰喷薄而出，透过它那摇曳的身姿，带给人们几多遐想。这簇火焰就来自于ZIPPO，一个造就美丽火焰世界的打火机品牌。如果你是一位追求时尚的成功男士，你就一定听说过甚至拥有过ZIPPO，因为它通过火焰展现出一种雄性之美。拥有了ZIPPPO就犹如拥有了一个火焰世界。     

中小企业的人才储备策略

人才对企业的重要性勿庸多言,事在人为,大事、难事、复杂之事,创新之事都要靠人才去作为。在很多美国企业中,他们的创新层出不穷,你却很难找到所谓的"核心"人物。相反,我们的很多企业,某些人被"挖"走后,公司很快就陷入困境。究其原因,关键是人力资源管理中你注重的是人还是人才系统集成。凡是先进的企业都拥有人才,它们不是拥有一个人才,而是拥有一批人才。系统集成人才是企业成功的基础条件,而人才系统集成除了     

虚假宣传的经济学分析与治理

一、涉及工商行政管理的一些市场行为外部性的例子 在进行虚假宣传的经济学分析之前,我们先建立一个重要的经济学概念：外部性。外部性是指一个人或者一个企业的市场行为对第三人利益的影响。如果对第三人利益的影响是负面的,就称为＂负外部性＂;     

如何选用传真机

随着电信的发展,人们已不满足家庭中只拥有一部功能单一的电话机,而把目光瞄准了家庭传真机。它除了有电话机的一般功能外,更具有传真、复印和存储多人电话号码的功能,同时它还有体积小、价位话中的特点。那么,如何选用传真机呢? 通常,从接收传真的清晰度来说,分为最普通的16级和较高级的32级,以及最高级的64级,消费者可根据自己的实际需要和经济能力选择。从传真常规     

散议领导

“我们即便知道了线路的经纬,也并不一定能够到达目的,因为前进途中会遇到诸多不测,这就需要领导,而领导则需要艺术。”种瓜得瓜目标是行动方向,标准是行动准则。一个人不可能同时拥有两个以上目标,更不可能同时执行两种不同的行为准则。就正如当你有两只手表时,它不能准确告诉你一个标准时间;也正如一个人不能同时迈入两条河一样。不论目标也好,标准也罢,一经确立,将成为人们的追求对象。一种目标势必导致一种结果。就如同有三个被关     

改变从自身开始

在你成长的过程中,父母、长辈和老师可能曾经告诉过你,爱自己是一种自私的行为。他们甚至可能还会告诉你,这种自私可能会使你不懂得如何去爱别人。将爱自己等同于自私,这是受文化局限的产物,它使你看不到自己拥有的巨大潜能。我们这里所说的爱并不是虚荣、贪婪、傲慢、自命不凡,而是一种善待自己的情感,是对自己的无条件接受。如果你能够认识到自己是一个有自尊心的综合体,如果你能够注意养生,保持自己的身心健康,那你就已经学会爱自己了。如果你拥有了这种爱,那你也就可以把它奉献给别人了。还有一个误区,认为爱必须作用于某个对象上。实际…     

不论国籍只问表现

我们公司里,什么(国籍)人都有,并没实行什么“本地化”。在我心目中,不管你是什么样的肤色,不管你是什么国籍,只要你对公司有贡献、忠诚、肯做事、有归属感,我就会帮其慢慢地经过一个时期则成为核心分子,这个一向是我公司的政策。公司的最大资产并不是拥有庞大的资金,而是靠一个组织,公司的1000多个行政人员班底,是我们     

“盯紧”流动资本

<正> 不管一家企业是在蒸蒸日上,还是每况愈下,或是正在走出危机,有一条规则放之四海而皆准:如果你仔细跟踪流动资本的高低进出,就有可能及时发现问题以避免严重损失。精明管理流动资本远远不只是精打细算那么简单;它可能作为一种早期预警机制,提醒你毛利率不是特别理想,需要特别关注。流动资本匮乏是一长串错误造成的结果。这些错误通常来自一个不完善的商业模式,即使商业模式不错,企业依然难逃许多意料之外的变化的袭击:一个拥有更好、更便     

如何选购家用传真机

随着电信的发展,人们已不满足家庭中只拥有一部功能单一的电话机,而把目光瞄准了家庭传真机。它除了有电话机的一般功能外,更具有传真、复印和存储电话号码的功能,同时它还有体积小、价位适中的特点。那么,如何挑选家用传真机呢?通常,从接收传真的清晰度来说,分为最普通的16级和较高级的32级,以及最高级的64级,消费者可根据自己的实际需要和经济能力选择。从传真机的常规扫描速度来看一般为15秒左右传真机发出或接收一页。普通的传真机在接收完传真后,需要用手撕下,而有的则具有自动切纸功能信号一结束,纸张即被整齐划一地切下,但价格比手撕…     

人,应该活得明白

有一点,企业家一定要认清楚你拥有的东西,它并不是你的如果我们把它当作是自己的那你将要付出极大的代价     

第四章确立正确的业务范围

对于一个新增长企业而言,关十自己制造什么、外购什么的决策在很人程度上决定了它能否成功。指导这种决策的一种被广泛使用的理论,足建立在对企业核心能力的分类基础上。如果某种东西属于企业的核心能力,那么你就应当自己来做;如果它不是你的核心能力,而别的企业可以做得更好,那么你就应当依靠其他企业来获得它。这种理论正确吗?有时候是。但这一分类法的问题在于,今天不是核心能力的活动,将来也许可能成为一种必须以专有形式控制在企业内部的关键核心能力,相反亦然。     

激活人才是增强企业竞争力的根本途径

随着WTO的正式加入,我国市场的国际化水平将会进一步提高和完善,国内企业与国外企业的竞争将会更激烈、更公平和更广泛.作为企业,我们靠什么与世界一流企业同场竞技?靠什么来增强自己的竞争力?实际上只能有一个办法,就是你拥有别人所没有的核心技术.你拥有的核心技术别人没有,你的竞争力就非常强.那么这种核心技术是谁创造出来的?这就是人才.但人是有惰性的,人才也不例外.因此,激活人才,把他们的潜能和创造力充分释放出来为企业创造价值服务,是增强企业竞争力的根本途径.     

关于金钱

钱是一种很奇怪的东西。如果你没有钱 ,它很简单 ,你就是没有钱 ,所以不会复杂 ;但是如果你有了它 ,它就一定会产生复杂。像钱这样的东西本来可以给你一个很大的快乐 ,但是它却变成了极大的痛苦 ,但这并不是因为你的钱 ,而是因为你的头脑。钱是有用的。拥有金钱并不是罪恶 ,不需要感到罪恶。金钱是一个搀有杂质的东西 ,它的理由是因为我们还没有能够做出一个健全的系统 ,使得金钱能够成为整体人类的仆人 ,而不是少数贪婪之徒的主人。金钱是一个搀有杂质的东西 ,因为人心充满贪婪 ,否则金钱只不过是一个交换物品的工具 ,一个很完美的工具 ,它…     

消费经

计算机、传真机和电信的发展,使在家办公成为可能。怎么才能买到自己称心如意的传真机?这需要购买者根据需要权衡。其一,要明确传真机准备发挥多大作用。家用传真机与办公用的传真机在功能设计上有许多不同,价格上的差异也是相当大的。如果你收发传真的数量不大,又没有大量的国内和国际传真业务,购买一     

我,是一个行者

<正>企业的发展由员工完成,企业的财富由员工创造。谁拥有一支稳定的人才队伍,谁就拥有了克敌制胜的利器,谁就拥有了市场的主动权。像是一种宿命,也像说不出的缘份,让我经历了一个行业的发展、一个企业的壮大和一个人的成长。在物业管理的天空下,我们感动了别人,成为了别人的风景,但我自己却不是一个超然的看风景的人,我是个蹒跚的行者。     

人生最美的六件事

第一，拥有一个目标，不远也不近，却恰到好处。它该是一种激励，让你每天为之奋斗，在充实的同时也能收获乐趣。第二，拥有一个规划。它足够详细，让你知道每天的时光都用在了哪里；它也足够简单，以便你不会把每天该做的事情轻易忘记。第三，拥有一个爱好。     

企业经营中的22条黄金法则

1、领袖法则 拥有一件产品．并且占据市场中的领袖位置，要比说服他人“你有一个比目前市场上第一的产品还要好的产品”容易得多。众所周知．阿姆斯特朗是第一个在月球上行走的人．那么又有多少人知道第二个在月球上行走的人是谁呢？     

皆可博 专注一招鲜

一个无心插柳的发明,在不经意之前便占据了美国发动机制动器市场长期以来近九成的份额……这是一家鲜为人知的小公司,但却控制着这个行业的产品市场并拥有令人瞠目的高市场占有率;从某种意义上说,它的产品是“无形”的或“不被人们所知”的,但业内人会告诉你,一旦用过之后就会让人欲罢不能;它专注于一个领域,同时又具有全球化的视野