不良资产剥离后县级农行信贷经营思路

不良资产的剥离改善了农业银行的资产结构，减轻了沉重的历史包袱，使农业银行的经营轻装上阵，但同时也使农业银行原有的经营实力不同程度的削弱，减少了农行营运资金的回旋余地，信贷业务空间缩小，对于县级农行来讲这种现象尤为明显，针对不良资产剥离后信贷资产经营空间的缩小给县级农行的经营带来新的问题、新的挑战，本作些探讨。     

剥离不良资产对黄陂农行的影响及经营策略调整

不良资产剥离后,农业银行面临新的经营格局,如何顺应发展形势,调整经营策略,是当前亟待解决的一个现实课题。黄陂农行不良贷款占比虽下降了7.8个百分点,但仍高达65.4%,高出省分行营业部平均水平。部分不良资产剥离后,我行贷款结构虽有一定改观,但不良贷款占比高、贷款客户结构差的现状无根本性改观,低下的信贷资产质量仍是制约我行生存和发展的瓶颈。一、剥离不良资产对黄陂农行的影响巨额不良资产的剥离势必对农行现有的经营格局和经营形势产生巨大影响,从黄陂支行的实际状况看,其影响主要体现在以下几个方面:(一)对资产负债结构的影响。部分不良资产剥离后,黄     

不良资产剥离后基层农行经营方略探讨

不良资产剥离后,基层农业银行将步入一个新的发展时期。如何适时调整农行经营方略,加快发展步伐显得十分重要和紧迫,本文拟结合荆州市农行实际,就此问题进行初步探讨。一、不良资产剥离后基层农行面临的经营形势分析不良资产剥离,对因受历史和政策等因素制约而长期陷于经营困境的基层农行而言,将是一项重大的政策"利好"。基层农行无疑将迎来新的发展机遇,但正如事物的"两面性"一样,伴随而来的同样也有一些负面的影响,对此,我们必须要有清晰而客     

不良资产剥离后经济欠发达地区农业银行商业化经营取向

农业银行不良资产剥离后,历史包袱大为减轻,资金矛盾得到缓解,经营环境发生了深刻变化,如何应对新环境所带来的机遇和挑战,在新一轮经济发展领域里,按商业银行的经营法则,防范和化解金融风险,提高国有商业银行的经营实力,是摆在经济欠发达地区农业银行面前既现实又紧迫的问题。一、资产剥离后经济欠发达地区农行面临的机遇(一)资产质量明显优化。不良资金剥离后,农业银行资产结构发生了重大变化,即:贷款资产减少,存放系统内款项增加,资产负债比例趋于正常。这样一来,资产质量明显优化,为农业银行商业化经营,轻装上阵,减亏增盈创造了一个良好的经营环境。(二)资金矛盾缓解。长期     

不良资产剥离后农业银行加快发展对策研究

不良资产剥离后对农业银行现实经营和未来发展的影响是深刻的，也是全方位的。当前最直观、最现实的影响是人均业务量锐减和业务规模萎缩，加之伴随我国加入WT煌步伐加快，农行又面临着来自金融业的非金融业、国内和国外、网上银行与网下银行的多方面挑战，银行业的客户竞争、手段竞争、人才竞争更趋激烈，这就迫切要求农业银行顺应大势，抢抓机遇，加快发展。要加快发展必须抓好调整，要加快发展必须着力创新，要加快发展必须提高质量。为此，笔就不良资产剥离后农业银行如何加快发展提出三大对策。     

不良资产剥离后不发达地区农业银行的困境与对策

为准确把握不良资产剥离后农业银行面临的新情况、新问题 ,探讨特别困难行走出经营困境的新路子 ,最近 ,笔者对湖南省益阳市农业银行进行了专题调查。调查发现 ,不良资产剥离后 ,农业银行既面临难得的改革发展机遇 ,又面临许多新挑战 ,特别是历史遗留问题集中暴露。特别困难农行要走出经营困境 ,既需要自身主观努力 ,大刀阔斧地进行改革 ,又需要特别的政策扶持。现将本次调查情况综述如下 :　　一、困境描述(一 )机构网点、人员总量绝对过剩。 1999年末 ,益阳农行有机构网点 139个 ,剥离后贷款余额9.2亿元 ,各县级支行信贷资产平均占有总量…     

不良资产剥离后农业银行的信贷发展战略与策略

在当前及可预见的将来 ,贷款利息收入都是银行财务收入的最主要部分 ,农业银行形成大面积亏损并陷入今天的经营困境 ,巨额的、比例畸高的不良信贷资产是其直接原因。在相当部分不良资产剥离由专业的资产管理公司接收后 ,制约农行经营效益提高的这一因素将基本不复存在 ,再以“历史包袱”或“历史上形成的巨额不良贷款”作为经营效益低下的理由 ,也将很难成立。以广西农行为例 ,剥离资产总额 10 8亿元 (其中本金 96亿 ,表内利息 12亿 ) ,全行不良资产占比因此下降 2 5个百分点。但是 ,也必须清醒看到 ,剥离不良资产只是为农业银行走出经营困…     

不良资产剥离后农业银行经营策略研究

不良资产的剥离收购工作将对农业银行提高资产质量 ,改善经营状况 ,增强国际竞争力产生积极深远的影响。那么 ,不良资产剥离后 ,农业银行应如何重新调整经营指导思想 ,采取正确的经营策略 ,加快自身改革发展 ,在竞争中立于不败之地呢 ?本文试对这一问题做一些探讨与研究。　　一、不良资产剥离后农业银行存在的主要问题(一 )经营观念没有转变到位 ,存在粗放经营的思想。主要表现有 :一是机构设置不合理 ,网点散 ,效益低 ,存在大量常年亏损的营业网点和规模小的县级支行 ,特别是在不良资产剥离后 ,业务量将进一步萎缩 ,大机构小经营的矛盾更…     

欠发达地区农行拓展小额信贷业务路在何方?——对农行黄冈市分行开办小额信贷业务情况的调查

不良资产剥离后,农业银行业务经营形势发生了明显变化,既面临人均业务量锐减和业务规模萎缩的不利因素,又带来存贷比例下降和可用资金相对宽余的有利条件。特别是欠发达地区农行既难寻求和瓜分批发型"双优"企业客户,又无其他投融资渠道,如何寻找宽余资金出路?自去年以来,农行黄冈市分行牢固树立市场和效益意识,积极转换经营理念,大胆探索拓展小额信贷业务新路子,有效培植零售型高效信贷业务增长点和"亮点",收到了"一龙带三蚊"的磁场效应。最近,我们对黄冈市农行开办小额信贷业务情况进行了专题调查。一、主要作法和成效今年以来,黄冈市农行在拓展小额信贷业务上主要做到     

对农行拓展个人业务的若干思考

随着我国社会主义市场经济的不断深入 ,各家商业银行及时调整各自的经营策略 ,推出了一系列以个人客户为对象的金融产品和服务项目 ,金融竞争的触角已延伸到个人金融业务领域 ,个人金融业务将成为银行业竞争的新焦点。一、发展个人金融业务是农业银行拓宽经营渠道 ,提高经营效益的现实选择(一 )拓展个人金融业务是培植新的效益增长点的最佳切入口。由于历史原因 ,农业银行经营的重心在农业和农村经济领域 ,大规模的集团公司、企业、系统性客户在农行并不多 ,基本上被其他商业银行瓜分完毕。而个人金融业务作为竞争的新焦点 ,才刚刚起步 ,蕴…     

农行清收盘活不良资产的难点及对策

不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”，既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款，但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此，清收盘活不良资产，切实提高资产质量对农业银行来说，具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。     

不良资产剥离后基层农行信贷资产现状及对策

农业银行不良资产剥离后,其信贷资产现状如何,如何进一步加强信贷管理,提高信贷资产质量和经营效益,已成为每一个农行员工深思的课题。本文试图结合松滋农行信贷资产现状,作一些探讨和分析。一、不良资产剥离后信贷资产现状截止1999年末,松滋农行贷款余额24247.1万元,按照中国长城资产管理公司湖北办事处及农行省分行文件规定的不良资产剥离方案和条件,该行申报剥离贷款本金13943万元,表内应收未收利息371万元。剥离后,该行还有贷款户7298户,贷款本金14304万元,涉及贷款机构20个。     

欠发达地区农行经营策略研究

在中国即将加入ＷＴＯ的新形势下 ,欠发达地区的农业银行面临比其他商业银行更加严峻的挑战 ,一方面不良资产的剥离为农行提供了难得的机遇 ,另一方面同比口径不良资产仍呈上升的趋势 ,经营形势的好转仍需付出极大的努力。如何找准发展的切入点 ,因地制宜 ,理顺关系 ,趋利避害 ,加快发展是摆在欠发达地区农行面前的重要课题。　　一、现状和问题农业银行的共性问题是体制不顺 ,机制不活 ,下面仅从经营层面对欠发达地区农行的现状和问题作简要分析。(一 )人均业务量低。以黑龙江省农行为例 ,1999年末全部员工为 310 0 0人 ,人均贷款为 184万…     

不良资产剥离之后农业银行信贷资产清收盘活问题探讨

农业银行不良资产剥离之后.对农行不良贷款清收盘活工作无疑产生了积极影响,但也带来了一些不利因素和负面影响,因此,在资产剥离之后要进一步采取对策化解风险,清收盘活剩下的不良资产.     

试论不良资产剥离后贫困地区农行的经营策略

长城资产管理公司剥离了农业银行的部分不良资产 ,使农行的信贷结构发生了深刻的变化 ,同时也减轻了农行的沉重负担。贫困地区农行剥离不良资后 ,如何认清形势 ,把握机遇 ,找准定位 ,及时调整信贷结构 ,稳步提高经济效益 ,是当前亟待解决的问题。本文试从不良资产剥离后贫困地区农行所面临的信贷形势进行探讨 ,并在此基础上略谈信贷经营策略。一、不良资产剥离后贫困地区农行信贷工作面临的新形势、新问题(一 )不良资产剥离后 ,影响贫困地区农行生存和发展的不利因素依然存在。一是不良贷款占比过高的状况依然存在。这次资产剥离 ,虽然剥出…     

浅析欠发达地区农行不良资产剥离后如何调整经营策略

随着我国加入 WTO 步伐的加快,国家出台政策对商业银行不良资产的剥离,为农业银行甩掉沉重包袱,尽快走出经营困境提供了千载难逢的机遇。但是,由于不完全剥离,信贷资产质量依然十分低下,改变这一现状,任务仍十分繁重。笔者以经济欠发达地区的崇阳县支行为例,浅谈不良资产剥离后。如何调整经营策略,从而使农行尽快适应国际金融大环境。一、不良资产剥离后的资产结构情况及财务状况略有好转,但形势仍然严峻。     

对农业银行不良资产剥离后信贷管理的思考

对不良资产进行剥离，是农业银行进一步深化改革、提高经营效益所采取的一项重大举措，也是着眼金融全球化以及中国加入WTO以后迎接外资银行的挑战，提高整体竞争力做出的必要准备，但是，由于不良资产剥离具有严格的政策界线和制度规定，目前，农业银行的信贷资产质量仍不容乐观，改善信贷资产质量、提高信贷经营效益依然任重道远。     

黄山分行召开全市农行不良资产剥离工作会议

在农业银行股份制改革进入财务重组的关键时刻,黄山分行于11月7日召开了“黄山市分行不良资产剥离工作会议”。会议传达贯彻了全省农行不良资产剥离培训会议精神．听取了各支行“一把手”对不良资产剥离工作部署情况的汇报．研究了全市农行不良资产剥离工作中存在的具体问题。会议要求,全行要充分认识这次剥离工作是财务重组的重要基础性工作,     

对农业银行走出经营困境的 思考

当前,农业银行经营困境主要表现在不良资产占比高、业务发展后劲不足、盈利水平低、历史包袱重及管理粗放。如何使农业银行走出经营困境,实现农总行提出的"提高盈利水平,提高资产质量实现不良贷款绝对额正下降"两大目标,是亟待解决和研究的课题。本文就此谈点浅见。一、坚持"三大原则"是农业银行走出经营困境的前提"三大原则"是指坚持效益兴行、科技强行、依法治行的原则,是农行实现现代化、市场化、商业化经营的主要原则,是治行的法宝。坚持"三大原则"是农业银行认真贯彻"十六大"精     

祁振汉同志在中国长城资产公司武汉办事处成立暨揭牌仪式上的致辞

各位领导、同志们:中国长城资产管理公司武汉办事处今天正式成立了。我谨代表中国农业银行湖北省分行,向中国长城资产管理公司武汉办事处表示热烈的祝贺!长城公司武汉办事处的成立,是湖北经济、金融生活中的一件大事,也是湖北农行发展史上的一件大事。长城公司的基本任务是收购、管理、处置农业银行剥离的不良资产。因此,它的成立对改善湖北农行的资产负债结构,降低经营风险,提高经营效益,具有重大的意义;对国有企业深化改革,尽快走