领导要敢于收入公开

领导干部收入公开,好处至少有三:一是可以减少群众的猜忌,理顺情绪。如某项工程结算后,领导公开了自己的收入,按责权利相结合的原则,就是高出职工的一倍,也比让群众猜摸而造成情绪不稳要好。二是可以变“利”为“力”。领导干部的收入公开后,就得迫使自己时常掂量肩上担子的轻重,你既然多得了,就得多负责,多谋事,多出力,让“利”变为搞好工作的压力和动力。这样,肯定要比悄悄地拿钱后一下交给“当家的”要好。三是便于群众监督。领导干部该不该得,该得多少,收入公开后群众好把它同政策对号,日后好有个说道。     

情融职工心

《若干意见》指出:“要尊重人、理解人、关心人,把灌输引导与自我教育结合起来,使思想政治工作做得更加贴近实际、贴近群众、贴近生活,情理交融,亲切可信,为广大职工所欢迎和接受.”我们华信宾馆教导员李延芳做的一件事,就较为贴近实际、贴近生活.宾馆一位青年职工的母亲去世了,李延芳带领几名同志前去看望,并送了花圈.使这位正流悲伤泪水的青工又流下了激动的泪水,她连声说:“谢谢党组织,谢谢领导!” 当她办完丧事回到单位后见了教导员的面竟激动得一句话也说不出来,只是流泪,李延芳又说了一句话:“晓丰,别哭啦,你妈不在了,我们大家还在,到你结婚时我们一定给你办得热热闹闹的!” 话虽不多,但却说到了职工的心坎上,事虽不大,却体现了干群的密切关系,如果我们都能这样去做思     

浙江遂昌:一条新路,一种模式

什么是"遂昌模式"?淘宝在这个位于浙江西南的县城兴起后,遂昌人常常会被问到这个题目。对于"遂昌模式"指的到底是什么这个问题,遂昌人一开始并不知道如何回答。大家都在脚踏实地做事情,哪有精力时间总结。只是被问得多了,答案便成了一件重要的事。一位来遂昌调研的农村经济专家这样告诉遂昌人,"你们探索的,是一条新路。你们正在做的事情,就是遂昌模式"。问题貌似有了答案。遂昌人对这个答案很满意。因为埋头做事,很对他们的脾气。     

感悟“谢谢你“

最近与一个基层党支部书记聊起“三个代表”,自然就说到怎么“为职工办实事”。她给我讲了两件事。一是,她刚刚为单位一个职工办成了一件3年前就应该办的事,这位职工和她的家属连连表示“谢谢你”,使她反而有一种说不出的压力。另一件事是,他们单位聘用的一位老科技人员患了肝癌,最近要来北京治病,因没有住处而发愁。她代表单位驱车百里前去看望,并     

让生命更精彩

领导评语:他以精湛的技术跋涉创新之路;他用顽强的生命传递知识薪火。可以忘却自己,却不能放弃追求。——华北制药集团党委副书记、工会主席王拉明班员评语:"齐名是个大写的人,他把工作与责任当成乐趣,并且乐在其中。"——忻娜齐名,并不是一位普通的蓝领工人。那一场特殊的人生变革到来之前,在华北制药2万多名职工中,齐名也绝非是一个名不见经传的角色。只是,突然的改变让他的人生又多了另外一重意义。尽管这样的改变并不是一件让人高兴的事情,但之后,大家对于齐名的目光就无法仅仅停留在他精湛的技术之上了。或许我们用100%的希望和努力,可以活出一个精彩的人生,但当你的生命只剩下     

时尚老龄俱乐部

"他被一群高出一头半的黑衣保安簇拥着,蹒跚着挪步出Show场,相比8年前他来到上海显得憔悴许多,还是银色的背头却稀疏得已经能看到右上额的秃迹。"某个看完Giorgio Armani大秀的人如是写道,这位今年已经78岁的老人虽然还在时装场上骁勇征战着,可这么大的帝国如果他真的撒手不管,到底该如何是好,他却好像根本没有这么一回事一样,甚至于连意大利政府都曾几次过问这件事情,可他的接班人是谁,谁来接管这么庞大的时尚大厦,他却从来     

“小人物”也能搞创新

你做成了一件过去没人做或没做成的事情，这就叫创新。潍柴动力股份有限公司热处理厂职工小曹就做成了一件过去从未有人做过的事情。小曹1．80米的个头，一副典型的山东大汉的身材，他既无“半品官衔”。更非工程技术人员，他只是热处理厂淬火组一名普普通通的盐浴炉操作工，正是这位“小人物”。尽情演绎了改革创新的激情，展示了一个“小人物”的创新风采。     

发自心灵的撞击——当代青年心理浅析

现实不容乐观 某大学生，预备党员，刚刚走上工作岗位。前不久，因前女友没有听他诉说失去父亲的痛苦，当即从三楼纵身跳下自杀，好在脚先着地，没有危及生命。事情发生后，在我公司引起了震动，人们几乎不敢相信这是事实。这么点小事，就走极端，心理素质太差了，实在难以理解。尽管有这样那样的反映，但人们并没有注意到这类问题的深层次社会因素，这更是令人担忧。这是因为，像这类事情，在我们身边年年都有发生。典型的例子有这样几个： 一位参加工作不久的热血青年，真诚地向车间领导提合理化建议，某领导却产生了阴暗心理，在以后的工…     

管理快餐

如何得“人和” 工作中很多事情都得靠人与人之间的合作、信赖关系来达成,如果不得“人和”的话,随时都可能会出问题。所以,如何维持良好的人际关系,是现代上班族必备的常识之一。 先要明确了解对方的利益何在,即要掌握对方的立场与企图。 与人交往时,尽量自己少说话,而多让对方发表意见。     

管理不用“绝招”

近日听到这样一件事，一位经理经过一年多的努力，把一个原来管理混乱，人与人关系紧张，工作效率低的公司，管理成了员工和睦相处，生产效益好的公司。变化之显著，令人钦佩。赞叹之余，同行问这位经理，是用了什么绝招，具有什么样的魄力     

管理不用“绝招”

近日听到这样一件事,一位经理经过一年多的努力,把一个原来管理混乱,人与人关系紧张,工作效率低的公司,管理成了员工和睦相处,生产效益好的公司。变化之显著,令人钦佩。赞叹之余,同行问这位经理,是用了什么绝招,具有什么样的魄力才如此见效。他说:“我不用什么绝招,也没有什么魄力,我认为,管理就是服务;管理就是胸怀;管理就信任;管理就是支持;管理就是关怀。” 这位经理说得好,五个就是,寥寥数     

推动企业安全战略的关键在领导

山东能源新矿集团华丰煤矿按照科学发展观的要求,全面加强领导干部队伍建设,推进了企业安全发展。一、实施安全发展战略,领导干部团结是关键团结是领导团队的生命所在。假若领导不团结,一旦遇到安全问题,潜在的矛盾就会暴露出来,轻者,决策时明哲保身,甚至随声应和;重者,只当评论员,不当战斗员。基于此,该矿领导干部恪守"不猜疑对方互相信任,不议论对方互相理解,不埋怨对方互相尊重,不为难对方互相支持,不冷漠对方互相关心"的理念,主动交心通气,主动献计献     

追求成功还是追求幸福

在国外最近流行一种叫“Flash Mob” 的活动。一大群人在网上约好时间、地点,然后到一个地方,比如商店或餐馆,去做一件没有任何意义的事情。这群无聊的人有时候会站在餐馆门口给每一位进来用餐的人鼓掌,或围着商店里的一块地毯赞扬5分钟。商店或餐馆老板还没反应过来是怎么回事,这些人已经一哄而散,消失得无影无踪。 有人问这群行为古怪的人:“为什么要这样做?”得到的回答是:“在今天这个社会,我们每做一件事都是有理由的。但这项活动就是要做一些没有理由的事情,     

职场有自己的逻辑

做一件事情要考虑它的结构,什么是结构呢?就是一件事情的要点与它们之间的联系方式,这些要点通常在3个以上,而且体现了1个核心的价值点。我们思考一件事情,如果能有这样的意识,往往就能构想出空间感与做事情的落点,     

海马高调亮相北京车展“中级车专家”欲杀入微车市场

“明天去参加海马发布会吗？”一位资深汽车记者问道。 “海马是什么东西呀？”身边的一位80年后的新华社记者突然冒出了这么一句。 不知道海马的人会有多少呢？记者没有仔细做过调查，但至少在媒体圈中，不常跑汽车行业的记者不知道海马的话，也并不是件什么丢人的事情。     

夏增明:成长成才“三部曲”

若非一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。有人说,将同一件事情重复做十万次而不犯错就能成为一名出色工匠,夏增明就是这么做的。他从一名初中毕业生、一名线路检修工,历经苦练、创新、超越的成长成才"三部曲",最后成长为国内少见的双高级技师、带电作业优秀内训师及拥有多项绝活的"电网达人"。     

"三千"过后尽开颜--钦州供电局实现2005年全年电费回收"结零"目标侧记

2005年12月31日上午7:50,钦州供电局副局长林晓亲自率领有关部门负责人在供电大厦门前急切等待一位"特殊"人物的到来.8时05分,这位客人如约赶到之时,林副局长等人的脸上露出放心的笑容.是什么原因让林副局长等人这样急切等待,又是什么原因让他们如此露出放心笑容?-是电费回收问题.     

企业与城市互动——实现人·车·社会的和谐发展

尊敬的各位市长、各位专家,女士们,先生们,新闻界的朋友们: 十分荣幸地参加今天的市长论坛,在长春汽博会搭起的这个舞台上,有这么多的市长把巨大的关心和支持投向了汽车工业,大家共同探讨中国城市与汽车的发展战略,一起展望人类现代文明的辉煌未来,既让人激动,又令人鼓舞。这件事情本身就     

“现不为例”

据报载，天津市一位领导到基层单位检查工作，临别前，基层单位的负责人决定到大酒店“意思”一下，被他婉言谢绝了。当有的同志以“下不为例”为由再次邀请时，这位领导严肃地说，“下不为例”不如“现不为例”好。问下不为例“与叫现不为例”，虽然只是一字之差，却反映出两种截然不同的态度。“下不为例”乍听似乎有道理，但若细细研究一下则站不住脚，听起来像是下决心洗心革面的表白，而实际上这个词儿早已成了某些人为自己不良行为开脱的问挡箭牌”。如果一个领导干部在子不为例＊这个“悦耳”之辞面前丧失党性原则，一次，两次，一．…     

家庭理财那些事儿

一杆老锵:大家好!介绍一下今天做客我们节目的二位嘉宾积少成多、压力山大.哎哟,积少成多,你今天穿的这件风衣挺不错的,估计价钱也"不错"吧! 积少成多:眼光不错,就我这件风衣,打完折还3500哪! 一杆老锵:嗬!买一件衣服花3000多,快赶上我一个月的工资了!压力山大,你也跟人家学着点儿,别总一天到晚上班下班就穿个工作服,跟不要钱租来的似的. 压力山大:我赚的本来就是个辛苦钱,过日子就得精打细算.这衣食住行一个比一个涨得快,只有钱是越来越不值钱了.在这种情况下,企业工资水平原地不动,或者说涨幅较小,跟不上物价上涨的水平,那像我这样的职工,生活质量肯定下降.