高科技企业的培训流程设计

人、技术、过程———企业产品质量的三角，有了高素质的人和先进的技术，若缺少了科学的流程设计，成功也只能是昙花一现。IT企业技术更新快、人员流动率高、员工内部技术交流多于外部培训，同时，员工对自我成长的期望高，更注重长期的发展。本文主要是针对高科技企业的特点，对培训流程设计问题进行探讨。培训“训”什么：培训计划管理确认的培训需求可以作为培训计划拟制的重要输入。培训计划的内容？计划如何分层、分类？谁来拟制计划？谁来审核计划？谁来签发计划？这就是培训计划管理的内容。培训计划必须要分层，可根据企业规模大…     

什么样的职业最适合你

你在这个世界上将找到什么样的工作？你的工作将是什么？从根本上说，这不是一个关于干什么事和得什么报酬的问题，而是一个关于生命的问题。工作就要付出努力。正是为了成就什么或获得什么，我们才要专注于什么，并在那个方面付出精力。     

丁庆年：培训营销解密

前言：保险行业向来以良好的培训称。在选材增员时，主管们总是不忘加上一句：更重要的是，你将会在这个行业里得到最好的培训。很多保险公司的口号是“培训是最好的福利。”不少营销主管本身就是口才极佳的培训讲师。培训，除了推动团队伙伴的成长外，还能带来什么?     

计量离我们有多远？

“5．20”是一年一度的世界计量日，什么是计量，计量离我们有多远？计量与我们啥关系？这个问题你想过吗？你了解吗？     

深入诞生山西两大富豪的村庄——“拍照片违法”

“你是做什么的？”当一个人问到你这个问题的时候,你可以回答,也可以不回答;但是当一群人把你堵在路中间的时候,你却需要想想这个问题该如何回答。如此问题正是记者赴山西联系采访李安民之时,被十余名厂区保安堵在路     

基于可持续发展角度谈企业人力资源的培训与开发

21世纪最缺的是什么？人才!所以人才的培养开发至关重要。人力资源的培训与开发是企业人力资源管理的重点内容，也是企业可持续发展的必须条件。本文对企业人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析，并对存在的问题提出了三点建议。     

爱琴海滋养下的希腊美食

“你最喜欢在哪个国家度假？”如果把这个问题提给上帝，你认为上帝会如何回答？“在那里度假，哪两样东西会让你依依不舍？”你想上帝又会如伺回答？     

庞青年：没有损失，只有遗憾

沸沸扬扬的萨博收购案终于盖棺，这位汽车业最自信的玩家至今依然认为一切都在他的控制范同中 与北汽花了2亿美元买到老九三、九五技术不一样，我就只花了5千万欧元，我后悔什么？我不后悔。我最后为什么选择这个？我不是故意把技术拿来让你破产的。我到最后发现，任何道路不是一条路走到黑的，必须要估计到会出现什么洋的问题，所所以才设计这个路径。     

我有一个好产品 为什么创业还是失败

如今，创业是一个大潮，借创业举行的讲座培训更是层出不穷，前日我参与了一个由政府举办的创业培训会，有不少的创业者都提出了同一个问题？我并不是缺少产品，产品也不错，为什么我的创业还是失败了呢？’。其实，对于这个问题，也是一个症结，在创业中，却常常被我们创业者所忽略，但又是致命的问题，据我们调查，是有不少的创业者是死在这个问题上的，今日借此剖析出来，以飨各位在商海中迷茫的同仁。     

从商业之道走向资本之道

企业跟投资人打交道时,一定要理清私募融资的内在逻辑。这个内在逻辑是什么？可企及的财富故事。这个体现在资本市场,就是把你的商业模式以及所有商业努力,完成一次性定价,所以你要向投资人展现出你的盈利模式、损益表,一定要清楚地告知自己,我通过什么挣钱,我为什么能挣钱？我为什么能比别人更挣钱？     

让企业培训更有效——辉瑞制药的培训理念与实践

培训：建立领先一步的竞争力 培训是为他人做嫁衣吗？ 张廷文：目前，越来越多的企业意识到，企业的发展离不开员工的成长，进而加大培训力度，但培训的效果却总是不尽人意。问题出在哪里呢？我们请来了医药行业的标杆一辉瑞制药公司的人力资源总监肖卫红先生以及著名人力资源管理专家甄源泰先生，与大家一起探讨这个问题。     

制造业过冬，营销“四处”提升

要度过这个该死的寒冬，你做了什么？还能做什么？又有哪个不需要营销导向？     

辽阳市审计局组织科以上干部参加省审计厅全员集中学习培训

辽阳市审计局把审计干部培训工作作为提高审计人员素质的重要途径，对于干部培训工作抓得早、抓得实，本着“用什么、学什么、缺什么、补什么”的思想，采取请进来和走出去的方式，     

你的创业能力如何？

凭直觉回答下列问题，然后参照后面的指数来看看你创业成功的机率有多大。问题：你在公司的环境中工作多少年了？促使你成为经理人的要素是什么呢？如果你的老板告诉你，下周你被炒鱿鱼了。你的反应会是什么呢？如果你能改变工作中的一样事情。你希望它是什么？你无法认同的公司规则有哪些呢？你觉得其他员工对你的看法是怎样的？与人会面时，如果人家问你的工作。你的感觉是什么？如果你离开公司，后来创业又失败了，你会考虑到另一家公司去打工吗？你对你公司的文化持有什么看法？你觉得你和公司老板的关系怎么样？如果离开公司，你最念念…     

长假你会如何出游——黄金十月自驾游指南

每到长假，关于怎么度过，就会有一大堆的问题：去哪里？怎么去？堵车怎么办？吃什么？人多怎么办？玩什么？当然最痛苦的莫过于，开工那天的“假期综合症”……其实哪有那么麻烦，面对着金秋十月满世算的收获色彩，你有拒绝出行的理由么？只要做好了准备，这个长假一定会过得充实而惬意。     

什么对你是重要的?

什么对自己是重要的？这个问题既简单又复杂,似乎谁都能罗列出来一些。但世上最怕认真二字——把这个问题的答案清晰化时,才会发现这个问题之难。但搞清什么对自己重要,却是提高时间管理能力的根本所在。原因很简单：当你始终在做重要的事情时,哪怕速度慢了些,相比于终日忙碌却没搞清什么重要的人,在时间管理上仍有着质的差别!     

孩子没有问题，只有需要学习的技能用故事开启一扇窗

就像我们所了解的，全世界的孩子们都有各种各样的问题，比如，睡觉的问题、吃饭的问题、上厕所的问题以及各种行为上的问题……各种坏习惯，以及上学的问题等，这些问题清单可以一直没完没了地开列下去。但是，不管是什么问题，你总是可以停下来想一想：为了克服这个问题，这个孩子需要学习什么技能呢？你看，儿童技能教养法并不花时间去研究问题是怎么发生的，而是更关注需要学习的技能。     

培训中“激活”数字的艺术

培训中怎样解析枯燥无味的数字？怎样把它们变得鲜活、生动、有趣，让人印象深刻、难以忘怀？[编者按]     

如何让培训更有效

通过从事多年培训工作，我们发现很多企业花费了大量的人力、物力、财力资源，把员工培训工作开展地轰轰烈烈、如火如荼，但结果却不尽如人意：员工抱怨培训走形式、走过场，与现实工作脱节，不解决实际问题。培训专责抱怨，每个部门都迫切需要组织培训，但事后总是抱怨培训质量不好，耽误正常工作。企业负责人抱怨，大把金钱投入到培训中，往往是竹篮打水一场空，看不到效果。为解决培训效果差的现状，必须要将培训与企业战略、制度相协调，抓住培训中的关键细节，让其更为有效地为企业生产经营服务。     

企业培训为何难见效

现在的企业培训效果到底如何呢？说实话，作为一个培训师，我的确感觉效果不明显。为什么培训师拼命培训员工．老板也愿意加大力度培训员工．可成绩却不理想呢？培训的问题出在哪里呢？