建设青钢文化增强企业实力

青岛钢铁控股集团有限责任公司是全国冶金骨干企业,1 995年和1 996年曾经陷于连续亏损1.2亿元的困境.1997年新的领导班子上任以来,致力于企业文化建设,用文化打造企业核心竞争力,实现了一年扭亏、两年盈利、三年大发展的目标.1 997～2002年,利润每年以1 1 5%的幅度增长.从2002年起,青钢连续三年获"全国质量效益型企业"称号,"五个日"全控联动管理获第九届全国现代化管理创新成果一等奖;2003年获"中国讲诚信、守合同、重质量典范企业"称号;2004年获"中国钢铁市场产品第一品牌"称号.     

论企业的质量管理和质量文化建设

在经济全球化背景下，国与国之间的竞争已经转化为企业与企业之间的竞争，而产品质量又是企业竞争力的集中体现。随着人们质量意识的增强，质量战略逐渐成为企业战略的核心，并纷纷把质量管理视为实现企业经营目标的有效手段。     

培育企业质量文化的核心是增强质量意识

培育企业质量文化的核心是增强质量意识四川眉山车辆厂姜诞渝人，是“社会人”，也是“文化”的人。人，既是一种社会存在，也是一种文化存在。人人都受到文化的约束，又受到文化的驱使。人的思维观念、价值取向、行为方式，都是某种文化影响、渗透、作用的结果。文化，广...     

建设优秀企业文化提升企业竞争实力

随着经济全球化推进与全球市场的空前开放,企业间的竞争越来越激烈,企业不但要与本国的对手竞争还要与众多的跨国公司争夺市场份额。各企业都积极地进行调整与应对,不断采取措施提高自身的竞争力。在这样的背景下,企业文化就自然而然的产生了更重要的意义,具有自己特色的文化体系可以保证企业在激烈竞争取胜,深刻理解并建设优秀的企业文化是现代必须着力开展的工作。     

论企业质量文化的建设

企业质量文化是企业文化的核心部分.相对发达国家来说,我国的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段,落后于市场经济发展的需要.因此,吸收国外成功企业的优秀质量文化成果,总结我国先进企业建设质量文化的典型经验,创造出符合我国企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切.     

论企业质量文化的建设

企业质量文化是企业文化的核心部分。相对发达国家来说，我国的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段，落后于市场经济发展的需要。因此，吸收国外成功企业的优秀质量文化成果，总结我国先进企业建设质量文化的典型经验，创造出符合我国企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切。     

关于企业质量文化建设的探讨

本文在分析了质量文化含义的基础上,重点阐述了质量文化与企业文化和企业的发展之间的关系,得出企业质量文化建设是企业文化建设的一个重要部分,以及企业质量文化建设是企业在市场中立于不败之地的重要保障的重要结论。最后对进一步开展企业质量文化建设的途径进行了探讨,就企业如何进行质量文化构建与创新提出了建议。     

关于建立企业质量文化的思考

随着质量管理经过了质昼检验、统计质量控制直至食业全面质量管理阶段，人们对于质量的关注点也由最终产品是否合格转向了产品的设计、制造、检验全过程，质量文化也在这种大局势下应运而生并逐渐被人们所重视。企业质量文化是质量管理理论与实践发展的必然表现和高级阶段，能够在企业内部形成共同的价值观、道德准则、行业规范，在人们的质量活动实践中形成全体员工共同的凝聚力、约束力、推动力，使企业质量活动成为全体员工自觉自愿遵守的行为和习惯。由此可见，开展质量文化建设是企业提高自己的市场竞争力和内部凝聚力的迫切需要。     

激发员工成就动机 增强企业竞争实力

增强企业竞争力的核心是最大限度的激发员工的成就动机水平。企业管理者可以通过提高工资待遇,改善工作条件,营造和谐的人际环境,充分尊重员工的意愿,提供令员工感兴趣的工作岗位,帮助其实现人生价值等各种激励方式满足员工不同的心理需要。实现增强企业竞争力这一终极目标。     

浅谈企业质量文化建设

质量文化是企业文化的核心,本文通过质量文化概念,结合当代企业质量文化建设现状及存在的问题,论述了质量文化建设的基本路径,使质量管理举措在企业能够有效落地并取得良好绩效。     

建设质量文化 提高企业质量竞争力

随着通信技术和网络化的迅速发展．企业之间的竞争越发激烈。而对于处于如此经营环境的企业来说,质量就是企业的生命,拥有一个较高质量的企业就如同拥有一个强壮的身体,即使在恶劣的环境下。也能抵制住侵袭．顽强地生存下去。所以,企业采取一切尽可能的措施来改进产品及服务的质量,以求得顾客满意和树立良好的质量形象。