培育企业质量文化的核心是增强质量意识

培育企业质量文化的核心是增强质量意识四川眉山车辆厂姜诞渝人，是“社会人”，也是“文化”的人。人，既是一种社会存在，也是一种文化存在。人人都受到文化的约束，又受到文化的驱使。人的思维观念、价值取向、行为方式，都是某种文化影响、渗透、作用的结果。文化，广...     

浅谈企业质量文化的建设

本文详细说明了企业建设质量文化的重要性、质量文化的建设对企业产品质量的影响，质量文化的定义、特点、作用以及怎样建设质量文化。质量文化的建设对企业的影响是深远的，对企业产品质量的提高起着潜移默化的促进作用。     

企业文化生态与会计信息质量关系探讨

企业文化是在企业长久的经营中逐渐形成的较为稳定的价值观、经营理念、企业精神以及行为规范。企业文化不仅与企业的生存发展息息相关,而且与会计信息系统也有着千丝万缕的联系。会计信息的生成总是要经历一系列的人员和过程,而这些过程和人员总处在一定的企业文化影响之下的,所以会计信息质量一定要受到特定企业的特定文化所影响。而且企业文化最终一定与会计信息质量呈现出正相关的关系。企业文化层次高,会向员工传递正确的、积极向上的理念。在积极向上的企业文化氛围中,企业员工就会得到正确的引导,内部控制也会相对有效。在积极向上的企业文化氛围中,员工即使有作弊动机,也将会得到充分监督和被纠正。在人人都积极向上,人人都做该做的正确的事情情况下,会计信息质量就一定能够得到有效的保障。高质量的会计信息最终要得到社     

企业质量文化浅析

质量管理经过了质量检验、统计质量控制直至企业全面质量管理阶段,人们对于质量的关注点也由最终产品是否合格转向了产品的设计、制造、检验全过程,质量文化也在这种变化中应运而生并逐渐被人们所重视。质量文化是质量管理理论发展与实践的一种必然表现和高级阶段。企业质量文化,能够在企业内部形成共同的价值观、道德准则、行业规范;在人们的质量活动实践中形成全体员工共同的凝聚力、约束力、推动力,使企业质量活动成为全体员工自觉自愿遵守的行为和习惯。由此可见,开展质量文化建设是企业提高自己的外部竞争力和内部凝聚力的迫切需要。一…     

构建企业质量文化的策略与思考

正构建企业质量文化是企业在专业化发展道路中做精、做大、做强的一个重要方面,同时也是衡量企业文化、实施品牌战略和提升竞争力的一个关键因素。企业质量文化是由企业管理层,特别是主要领导倡导、职工普遍认同的逐步形成并相对固化的群体质量意识、质量价值观、质量方针、质量目标、采标原则、检测手段、检验方法、质量奖惩制度的总和。构建企业质量文化,可以有效降低成本,提高生产效率,增强企业实力,塑造企业品牌,为企业多元化发展奠定坚实基础。一、用专业化的思路促观念和认识上的统一     

经济人视角下企业质量文化培育浅析

企业质量文化是促使企业实现质量目标、提升质量水平和竞争力、保持竞争优势的一种生产要素。影响企业质量文化培育决策的因素主要有社会质量文化、市场竞争环境、质量型人力资本存量以及消费者的支付能力。因此,提升企业培育质量文化的意愿就要在社会质量文化培育、市场竞争环境营造、质量型人力资本存量提升以及消费者支付能力提高四个方面采取有效措施。     

精益生产、6西格玛、TQM和企业文化--一个评述性的回顾(下)

四、实施精益生产和6 σ质量的TQM企业文化 TQM有多种定义,我们强调: TQM是以全体人员积极参与持续改进来提高顾客满意度为特征的企业文化. 除了企业文化之外,我们还强调全面质量管理是一种管理哲理.这个管理哲理的宗旨是改变企业文化,即由被动的、防御性的文化转向主动的开放的文化,使组织中到处都能实施TQM的基本原则:提高顾客满意度、持续改进和人人参与.为了成功地实现这一改变过程,还必须用到TQM的第四个原则--领导.这也正是成功地实施精益生产的5项原则和6 σ改进过程的先决条件.     

浅论企业质量文化建设的基本途径

作为企业价值理念的一种体现,企业质量文化的形成和培育是一个长期和渐进的过程,是企业在长期进行质量改进、质量提高的过程中,逐步积淀形成的质量观念和质量意识,是企业价值观的重要组成部分,对企业的运行状况和发展方向具有决定作用。     

现代企业打造质量管理文化探究

当前,企业应该根据的自身特点,建立适合企业的质量管理文化是企业质量管理水平提高的关键。从质量战略意识、竞争意识和参与意识探讨现代企业质量管理文化打造的要义。     

加强质量文化建设提升企业的软实力

关于企业的质量文化 质量文化是企业和组织在长期的生产和经营过程中，领导与全体员工所共同形成有别于其他企业和组织的质量意识、精神、战略、方针、规范、形象、行为准则、价值取向和工作习惯，其核心是企业全员自觉遵守的质量价值观。可以说，质量文化是以质量为核心，以创造所有利益相关者价值为目标，致力于提高企业整体业绩的一系列有关质量问题的价值观念及行为规范的总和。     

浅议企业质量文化

１正确认识质量文化１．１质量文化形成的过程，就是企业质量与文化发展的过程质量文化不是无缘无故派生出来的，它是随着社会和科技的进步，企业生产的发展，经营思想、管理思想、管理风格、企业工作作风等的改进和发展而发展的。也就是说，质量文化是随着企业质量管理的推进而发展起来的。就质量文化的成长过程看，它是由内生文化和外生文化经过合理吸纳、积淀和创新，逐渐融合形成的。如日本，在吸收了美国的数理统计质量检验与管理文化后，将其发展成日本式的全面质量管理文化。１．２质量文化是企业管理的最佳境界质量文化是一种管理模…     

论企业质量制度建设

企业的质量制度是企业质量文化外在的行为规范,起着约束企业所有成员的质量行为、维持企业组织的质量活动正常秩序的功能,包括企业的质量管理体制、企业成文的质量规章制度和不成文的或非正式的质量制度。它对企业质量精神文化和质量物质文化建设都具有重要作用。     

企业质量文化的创建及其价值

何为质量文化, 企业创建质量文化的价值, 及企业创建质量文化的有效途径。     

浅谈企业质量文化建设

质量文化是企业文化的核心,本文通过质量文化概念,结合当代企业质量文化建设现状及存在的问题,论述了质量文化建设的基本路径,使质量管理举措在企业能够有效落地并取得良好绩效。     

创造卓越的质量文化“凝聚企业”

本文主要从以质量文化创造环境氛围、依顾客满意实施质量管理、用质量精神统领企业目标等三个方面，探讨创造卓越的企业质量文化模式。结合笔者多年企业管理实践和研究经验，帮助中国企业通过质量文化的创建，提高企业的核心竞争能力，“凝聚企业”。     

论企业质量制度建设

企业的质量制度是企业质量文化外在的行为规范，起着约、束企业所有成员的质量行为、维持企业组织的质量活动正常秩序的功能．包括企业的质量管理体制、企业成文的质量规章制度和不成文的或非正式的质量制度。它对企业质量精神文化和质量物质文化建设都具有重要作用。     

以质量文化打造企业品牌

企业文化是企业的历史积淀,质量文化是企业文化的重要组成部分。先进的质量文化是生产优质产品、塑造企业品牌的重要支撑和保证,是建设具有鲜明特色的企业文化、打造核心竞争力的主要切入点和着力点。探讨企业文化如何深入质量工作领域、提高质量管理水平,推动企业管理向文化管理提升．是企业文化的一项重要任务。     

论企业质量精神的塑造

企业质量文化是由企业的质量精神、质量制度和质量设施、质量形象构成的。质量设施和质量形象也可以看作是企业的质量文化的物质因素。从哲学角度看，质量精神、质量制度和质量文化的物质因素是相互依赖、相互影响、相互作用的统一体。     

论企业质量文化的建设

企业质量文化是企业文化的核心部分.相对发达国家来说,我国的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段,落后于市场经济发展的需要.因此,吸收国外成功企业的优秀质量文化成果,总结我国先进企业建设质量文化的典型经验,创造出符合我国企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切.     

关于企业质量文化建设的探讨

本文在分析了质量文化含义的基础上,重点阐述了质量文化与企业文化和企业的发展之间的关系,得出企业质量文化建设是企业文化建设的一个重要部分,以及企业质量文化建设是企业在市场中立于不败之地的重要保障的重要结论。最后对进一步开展企业质量文化建设的途径进行了探讨,就企业如何进行质量文化构建与创新提出了建议。