通信企业重点客户管理

山东省通信公司青岛市分公司(以下简称青岛通信)是中国网通集团在青岛地区提供信息通信网络运营与信息服务的大型国有企业，隶属申国网通集团山东省通信公司，由市公司及8个(市、区)分公司组成，现有员工2200余人，固定资产原值超过100亿元，固定电话用户235万户，交换机总容量达到260万门，是国家通信网络中的骨干节点之一和通信网络国际进出口     

以政治文明推动企业发展--河南新乡通信分公司精神文明建设纪实

河南新乡地处豫北.新乡市通信分公司所辖8个县级分公司和25个部室,现有员工1089人.目前拥有电话交换机容量120万门,实装用户100万.电话普及率、业务收入、服务水平、安全生产均处于全省通信企业的领先地位.市分公司所辖8县(市)分公司中有6个获得市级文明单位,两个获得省级文明单位.     

山东通信 通信企业重点 客户管理

山东省通信公司青岛市分公司(以下简称青岛通信)是中国网通集团在青岛地区提供信息通信网络运营与信息服务的大型国有企业,隶属申国网通集团山东省通信公司,由市公司及8个(市、区)分公司组成,现有员工2200余人,固定资产原值超过100亿元,固定电话用户235万户,交换机总容量达到260万门,是国家通信网络中的骨干节点之一和通信网络国际进出口     

加强中国联通市州级分公司建设之我见

市州级分公司是中国联通目前最基层的经营单位和经营实体，实行半独立的财务核算，是公司的利润中心和经营服务中心。抓好市州一级分公司建设，对于推动中国联通公司早日实现跨越式发展，缩小与主体电信运营商的差距，增强国内国际竞争实力，促进我国电信产业快速发展，都具有极其重要的作用。 一、 加强市州级分公司建设势在必行 加强市州分公司建设，是保证中国联通总部的方针制度能够得以全面贯彻的基础和重要保障。中国联通是新成立的电信运营商，实行一级法人制，明确了总部和各下属组织的管理职能分工和权限。总体上讲，总部负责战略…     

徐州：“留守儿童关爱平台”传递特殊关爱

全国目前有5800万农村留守儿童，其中江苏省有250万。徐州作为苏北劳务输出大市，留守儿童已逾30万。因亲情缺失、疏于照顾、监护不力，留守儿童的身心健康、人身安全等生存和发展的问题日益凸显。 经过3个月的研发和试运营，中国移动江苏徐州分公司（以下简称徐州移动）专门向徐州市委、市政府提交了《中国移动校信通”留守儿童关爱平台”项目书》。     

谈邮递广告的营销策略

1997年8月，江苏省盐城邮电局邮政广告有限公司成立，并在所属的7个县（市）局设立了分公司。各分公司在机构上与报刊发投公司合署办公，一套人马，两块牌子。广告公司为对外经营业务揽收部门，发投公司则为广告的投递处理环节。市公司负责广告的审核、设计、制作与投递的组织，而各分公司具体负责广告的揽收与投递。这样就初步形成了以市公司为龙头，各分公司为支点，全网联动，一致对外的邮政广告经营格局。它作为地区邮政广告网，保持了原邮政通信全程全网联合作业的优势，又使各分公司具有相当的经营活力和发展空间，初步体现了邮政广告…     

误拆信件引发的一起邮政赔偿纠纷

案情介绍 1998年3月24日，由哥斯达黎加国寄给L市铜加工厂医院职工石某的一封国际挂号信件到达L市后，由L市邮政局报刊发行投递公司涧西分公司（以下简称发投涧西分公司）根据邮件封面译注的单位名称，通知L市铜加工厂医院到该局办理了取件手续。该医院工作人员王某将信取回拆开查看后，因找不到收件人将信退回发投涧西分公司并在拆封处加盖了私人印章。后发投涧西分公司拼译出收件人石某姓名，于同年4月24日向石某发出催领通知书，进行了二次窗口投交。石某领取信件后却发现已被人拆开阅看，即以侵犯通信自由和通信秘密为由向涧西区法…     

泰州电信：点亮城市发展的智慧之光

江苏泰州是一座有着2100多年历史的文化名城,同时也是首批90个国家智慧城市试点市之一。在新型城市化进程中。泰州将智慧城市建设的重点聚焦在“产业转型发展、城市智能管理、政务服务高效和民生保障改善”方面,以新应用带动新产业,创造新生活。为此,中国电信江苏公司泰州分公司（以下简称泰州分公司）持续推进各类重点智慧项目,建成了一批高效的政务建设、城市管理和民生保障服务的重点应用,点亮了现代化城市建设的“智慧之光”。     

推行电信代理制:农村电信发展新途径

农村电信企业普遍存在用人较多 的问题,为减员增效带来一定困难。以湖北省黄冈市电信分公司为例，1996年黄冈农村电信服务网点147个,员工2146人,服务人口588.7万人，员工平均服务人口为0.27万人，农村网点劳动生产率为7.7万元/人，分公司平均劳动生产率为9.3万元/人。到2000年，服务网点148个,员工人数1213人，服务人口595.27万人，员工平均服务人口为0.49万人，农村网点劳动生产率为12.54万元/人，分公司平均劳动生产率为18.8万元/人。由此可见,1996年农村网点平均劳动生产率与分公司平均水平相差1.6万元/人,到2000年差距反而拉大到6.…     

片区承包激发动力

背景 素有炎帝神农故里、编钟古乐之乡美誉的湖北省随州市,辖一区一市一县,有45个乡镇、1149个行政村、258万人,版图面积9636平方公里。2010年,中国联通湖北随州分公司（简称随州联通分公司）全年收入计划增幅达到21．39％。     

小包,大有可为——成都市邮政分公司小包业务营销走笔

从无到有,四川省成都市邮政分公司小包业务收入从2012年的7.67万元,发展到2013年的1053万元,收寄量从2012年的1万余件增长到2013年的130万余件,呈现出跨越式的发展态势。截至2014年8月底,该分公司今年累计收寄小包210.5万件,实现收入1982万元。面对快递市场竞争的白热化,成都市分公司靠什么举措让小包业务捷报频传的呢？那些＂苛刻＂的电商客户怎样看待邮政小包业务？带着这一连串的疑问,笔者来到了该分公司小包业务发展的前沿阵地,试图通过对专业局、市内区局、区（市、县）局的走访,探究小包业务的发展轨迹。脚步要＂勤＂8月10日22点,余强在处理完当天收寄的700余件小包邮件后,     

“数字城管”推进绿色执法——常州移动助力现代城市管理纪实

说起城市管理，很多人不自觉地会联想到城管执法中的不和谐一幕，但中国移动江苏公司常州分公司（简称常州分公司）的信息技术专家会告诉你：城管是构建和谐社会的重要一环，尤其是中国移动的信息化技术手段应用到城市管理中以后，貌似“低技术”含量的城市管理会令你耳目一新。他们从强化现代城市管理的管理职能和监控功能入手，创建了基于管控结合的城市管理信息平台。     

在战略机遇中崛起

2004年11月4日,美丽的丹顶鹤之乡传来了令人振奋的消息:黑龙江省通信公司齐齐哈尔市分公司电话用户总数突破100万户。100万用户群,对于我国的老工业城市、一个经济欠发达地区,应该是一个历史性的辉煌。     

企业改革动态

四川联通实施管理体制改革为尽快完成中国联通从规模主导型向规模效益型发展模式的转变，保持企业长期可持续发展的战略竞争优势，联通四川分公司以调整生产关系为突破口，在全省实施了“区域性管理、属地化营销”的公司管理体制改革。按照该改革方案，联通四川分公司将省会所在地之外的其余20个市州分公司，按照地域相近和通信网络组织合理的原则，划分为东、南、西、北规模大致相当的四个区域，成立了四个区域性管理机构。区域性管理机构（非法人单位）接受中国联通四川分公司的管理，全面负责管辖范围内的各市州分公司的电信基本业务和电…     

以“节点”营销整合目标客户资源

项目内容简介 为了让广大驾驶员树立“以人为本，关爱生命”的安全行车理念，本着对自己和对他人生命尊重和珍爱的精神，主动承担起遵章守法、保护生命、营造社会和谐的责任，2010年，经过新疆维吾尔自治区克拉玛依市邮政局的撮合，市公安交警支队、中国人保财险克拉玛依分公司和中国移动克拉玛依分公司三方优势整合、通力合作，     

打通微循环 打造新势力——中国移动山西公司太原分公司班组建设独具特色

班组——企业发展的原动力 作为中国移动山西公司下属最大的地市分公司，经过十年的改革与发展，太原分公司的运营收入较成立之初翻了两番多，客户规模从18万发展到今年5月底的400多万，增长了22倍多，已成为区域通信市场的主导运营商。骄人成绩的取得，用公司领导的话说，应归功于基层员工的辛勤努力，122个充满活力的各类班组才是太原分公司发展的原动力。     

深化精细管理，以“6＋1”工程锻造核心竞争力，再创发展新优势

江西移动通信有限责任公司（以下简称“江西移动”）是中国移动（香港）有限公司的全资子公司，下设11个市级分公司和85个县（市）级分公司。公司主要经营移动话音，数据、IP电话和多煤体业务以及数据．IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”．“神州行”．“动感地带”等著名品牌。     

前进中的洛阳通信

洛阳，北临黄河，南依洛水，是中国七大古都之一。但洛阳也是一个经济不发达的地级市，所辖9个县（市）中有6个是国家级贫困县（市）。然而，就是在这种环境下，洛阳通信分公司始终坚持把发展作为第一要务，走“在发展中改革，在改革中发展，在竞争中壮大”的路子，以振兴洛阳通信为己任，以打造一流企业为目标，以“客户至上、诚信服务”为宗旨，与时俱进，开拓进取，通信发展取得了骄人的成绩。2002年，业务收入全年累计完成7.6亿元；收支差额累计完成近亿元；市话放号20.27万户。截至2002年底，洛阳本地网交换设备容量达130万门；实有电…     

基于信息平台的电信企业采购管理

江苏移动通信有限责任公司是我国最早经过剥离改制上市的电信运营公司之一。1998年剥离重组，同年6月被中国移动(香港)有限公司收购，成为一家拥有13个市级分公司和54个县级分公司、按照国际准则运营的现代通信企业。自1998年起，该公司各项业务和用户规模快速增长，收入年均增长率达32％，用户数由1998年的140万，迅速增涨2002年的940万，2003     

服务急诊“120”——九江电信实行周一点评会制度

今年是中国电信全业务运营的初始年，也是全业务服务标准推进的第一年。中国电信江西公司九江分公司每周一上午召开全市电信电视电话点评会，市、县分公司中层以上领导干部及相关人员参加会议，其目的是为了确保服务标准得到有效贯彻落实，及时发现问题并采取措施进行整改。