探讨企业管理中现代成本会计的应用

成本作为企业价值创造的源泉，是企业产生利润的驱动力，任何一个企业的成功，都离不开成本会计。成本会计不仅能够提供产品、服务和客户等方面的成本信息，而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。因此，正确认识成本会计在企业管理中的应用，对于提高企业经营管理、增强经济效益具有非常重要的意义。     

基于异质性视角的中国企业创新决策机制研究

本文在企业异质性理论的基础上,构建了一个包含沉没成本的企业动态多期创新决策机制的理论分析框架,并结合2000～2007年中国工业企业统计数据和Probit模型对不同所有制企业的创新决策机制进行了实证分析,得到以下结论与启示:国有企业的创新决策具有“被动选择”特征,而非国有企业的创新决策具有“主动选择”特征,且要素密集度异质性企业的创新决策机制并不完全相同;我国多数企业的创新决策存在明显的“创新选择惰性”特征,这一特征是我国企业创新能力滞后于经济发展水平的症结所在;沉没成本、本土企业出口扩大、劳动者平均技能提升和企业投入产出效率改进均对企业的创新决策具有显著的促进作用.     

浅析市场情报与企业发展战略

市场情报是企业进行战略决策所需要的重要信息,任何一个企业都会对其高度重视,都会把决策建立在市场情报的基础之上。如何获取和利用市场情报,对企业的生存与发展意义重大。     

论会计战略管理在企业成本核算中的运用

在如今经济全球化的大背景和激烈的竞争趋势下,企业的经营战略比以往任何时候都更加重要.企业发展的一个至关因素就是成本问题.战略管理会计作为近年来会计学的一个新分支,目的是为企业战略策划和发展决策培养具备管理能力、经营能力、决策能力的会计人才.本文以战略管理会计的工作意义为出发点,探讨其在企业成本管理中的重要性和作用.     

企业组织的决策过程及其效率分析

20世纪70年代以来,西方现代企业理论获得了长足的发展,出现了许多不同的理论流派。尤其值得我们重视的是,企业理论的最新发展已经走出了理论体系的相似性,它们各自从不同的假设出发,基于不同的现象,从不同的角度理解和认识企业。作为市场的替代,企业组织在本质上不仅仅表现为交易成本的差异,而且在契约结构、知识与能力的积累和决策过程等方面表现出不同的特征,这些特征都对企业组织效率分析具有重要的理论和现实意义。在本文中,我们试图从企业的决策理论出发,通过企业决策机制及其效率的分析,从一个新的角度认识和理解企业组织的性质及其效率的源泉。     

冒险精神是企业家难得的稀缺资源

俗话说，商场如战场，在当今市场竞争急剧，商机稍纵既逝，企业决策时效性极强，不确定因素增多的情况下，任何一个企业家都无法摆脱“承担风险”的压力。美国战略管理学者科恩指出“承担风险是任何经理生活方式的组成部分，特别是对企业战略来说更是如此。作为一个企业战略家……你不能避开风险，它是你作为企业战略家的责任”。     

浅析企业财务管理环境与财务策略

财务决策人员它作为企业的高层决策者极其内部职能的实际执行者,务必要对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究,理清企业财务管理环境任何一个因素与财务决策的关系,把握企业财务管理环境的基本特征,进行科学有效的财务决策。     

企业制度演变刍议

现代企业制度是企业制度历史演变过程中的一种高级形式，事实上，在任何一个时期，都不存在单一的企业制度，而是并存着若干的企业制度，我们对不同时期具有代表性的企业制度进行阐述。     

浅析企业并购风险

从我国并购案例中来看,并购失败屡见不鲜。并购企业对并购中的风险没有引起足够的重视,甚至忽视相关分析。并购的程序较为复杂,本文按照并购活动发展顺序：并购前期、并购中期、并购后期,分别匹配为并购前期决策风险、并购过程中操作风险、并购后整合风险。每一个阶段企业会面临不同的风险,忽略任何一个风险,都会导致并购活动的失败或失效。本文将并购三个环节中企业所面临的风险一一阐述,并加以定性描述分斩以及案例结合分析,为企业经营者并购决策提供参考建议。     

关于我国企业投资决策分析的研究

对于企业来说,公司决策的正确与否关系到企业业绩的好坏,甚至决定着企业的成败。延缓决策可能会丧失发展机会,而仓促决策却可能导致灭顶之灾,投资是任何企业永恒的主体。