武汉城市道路养护管理系统

在世界银行的帮助下,武汉市城市管理局与英国阿特金斯公司共同进行了"武汉市城市道路桥梁管理系统"的开发和研究工作,探讨了如何结合具体实际,建立城市道路养护功效与不足以及管理上的探索。     

公路养护绩效评价指标体系的构建方法探析

我国道路养护管理正处于高速发展的关键时期,认真研究高速公路养护管理的发展趋势,如何正确建立起公路养护绩效评价指标体系显得尤为重要。     

财政资金绩效评价制度存在的问题及建议——以教育支出绩效评价为例

广东是全国最早实施财政资金绩效评价工作的省份之一。目前,对省级财政资金绩效评价,如教育财政专项资金绩效评价制度在实施过程中还存在一些实际问题,包括绩效评价方法、运用的绩效评价指标体系、评价过程和评价结果的应用等等。建议尽快完善财政资金绩效评价制度,制定专门的教育财政专项资金绩效评价制度,使财政资金绩效评价工作发挥更大的财政监督和管理效益。     

行政事业单位资金绩效评价

社会主义市场经济的不断发展,使得全社会愈加重视绩效评价。财政部对行政事业单位专项支出绩效评价做出明确指示,目的是为了进一步提高资金使用率。但我国行政事业单位开展专项支出绩效评价时间短,且尚未形成较为丰富的理论和实践操作系统。笔者根据实际反馈的问题,提出几点改进措施。     

县级财政资金绩效评价的问题与对策

财政资金的绩效评价包括部门整体支出绩效评价和专项资金绩效评价两部分,我国自2005年中央部门预算支出绩效考评管理办法试行以来,对于财政支出的绩效评价管理工作已经进行了十年有余,这么多年以来,财政部门一直在积极的探索和改革建立科学、合理、有效地绩效评价管理体系,极大地提高了财政资金使用效益。但是对于县级财政部门、预算部门以及资金使用部门等相关单位,由于各种主客观等方面的原因,导致县级财政资金绩效评价管理工作相对滞后,还处于初级阶段甚至是起步阶段。为了更好地发挥县级财政部门对资金绩效管理的作用,本文针对县级财政资金绩效评价管理过程的不足提出几点建议。     

加强农村公路养护管理工作的探讨

文章针对目前农村公路养护管理工作中普遍存在的问题,提出了设想和建议,并就如何加强农村公路养护管理工作进行了探讨。     

加强农村公路养护管理工作的探讨

文章针对目前农村公路养护管理工作中普遍存在的问题,提出了设想和建议,并就如何加强农村公路养护管理工作进行了探讨。     

加强农村公路养护管理工作的探讨

文章针对目前农村公路养护管理工作中普遍存在的问题,提出了设想和建议,并就如何加强农村公路养护管理工作进行了探讨。     

城市道路桥梁养护新方法研究

养护修缮工作对于道桥使用是十分重要的,就道桥养护以及修缮施工的新型维护方法进行简单的介绍。     

探讨市政道路养护中常见的技术措施

在市政道路中,最常见的病害问题有路面裂缝、道路凹陷等,这些问题严重影响到道路的使用.针对这些问题,市政部门采用各种养护措施来对道路进行维护,使得道路能够正常使用,从而为道路交通事业的发展做出了积极的贡献.就市政道路养护中常见的技术措施进行了简要的探究,仅供参考.     

J公司绩效考核体系研究

员工做为企业的重要组成部分之一,其本身不仅需要依靠企业的生产资料来获得劳动报酬目的,而且也要通过履行个人责任,建立个人与企业之间的忠诚关系来参与企业运转。本文基于绩效考核的相关理论,以J公司为主要研究对象,深入分析了该公司现行绩效考核系统的现状及所暴露出的问题,有针对性的开展绩效考核体系优化,并从多方面提出了绩效考核实施和保障措施,为其他同类企业的相关工作提供有力参考。     

经营者行为业绩评价体系研究

本文从财务、客户、内部经营过程、学习与增长和风险五个视角,对经营者业绩进行评价,运用层次分析法(AHP)确定了各个指标的权重,建立了一套综合反映经营者经营业绩评价体系,以期弥补目前经营者绩效评价的不足,为建立与经营者绩效挂钩的经营者激励机制提供参考。     

基于绩效评价的员工激励研究

当前,人力资源管理的战略导向性愈益明显。由于人的复杂性、社会分工的加深和交易的频繁性,激励机制设计一直是信息经济学和人力资源管理实践关注的重要问题。本文在分析经典代理模型基础上,逐步释放假设,分别基于客观绩效评价和主观绩效评价分析了企业最优激励的选择。研究结论认为,企业在实践中要综合考虑客观绩效评价和主观绩效评价的结果来设计激励制度,正式契约可以通过前者来降低由关系契约产生的额外激励成本和违约风险,关系契约则通过后者减少正式契约产生的激励扭曲问题。     

战略绩效考核模式与流程研究

通过与上级战略绩效考核模式进行对标,结合单位的定位和业务特点,综合考虑各部门的贡献度,创建了绩效包评估模型,确定了考核对象、指标权重及考核细则等要素并进行综合评价;同时,结合年度科研生产综合计划、三年滚动计划和五年发展战略规划分解,形成单位战略绩效考核体系,实现计划全流程管控,提升单位基础管理水平.     

战略绩效考核模式与流程研究

通过与上级战略绩效考核模式进行对标,结合单位的定位和业务特点,综合考虑各部门的贡献度,创建了绩效包评估模型,确定了考核对象、指标权重及考核细则等要素并进行综合评价;同时,结合年度科研生产综合计划、三年滚动计划和五年发展战略规划分解,形成单位战略绩效考核体系,实现计划全流程管控,提升单位基础管理水平.     

战略绩效考核模式与流程研究

通过与上级战略绩效考核模式进行对标,结合单位的定位和业务特点,综合考虑各部门的贡献度,创建了绩效包评估模型,确定了考核对象、指标权重及考核细则等要素并进行综合评价;同时,结合年度科研生产综合计划、三年滚动计划和五年发展战略规划分解,形成单位战略绩效考核体系,实现计划全流程管控,提升单位基础管理水平.     

战略绩效考核模式与流程研究

通过与上级战略绩效考核模式进行对标,结合单位的定位和业务特点,综合考虑各部门的贡献度,创建了绩效包评估模型,确定了考核对象、指标权重及考核细则等要素并进行综合评价;同时,结合年度科研生产综合计划、三年滚动计划和五年发展战略规划分解,形成单位战略绩效考核体系,实现计划全流程管控,提升单位基础管理水平.     

战略绩效考核模式与流程研究

通过与上级战略绩效考核模式进行对标,结合单位的定位和业务特点,综合考虑各部门的贡献度,创建了绩效包评估模型,确定了考核对象、指标权重及考核细则等要素并进行综合评价;同时,结合年度科研生产综合计划、三年滚动计划和五年发展战略规划分解,形成单位战略绩效考核体系,实现计划全流程管控,提升单位基础管理水平.     

建筑施工企业效绩评价研究

针对一般竞争性状态的大型建筑施工企业,从出资人角度出发,通过对企业效绩问题的深入研究,探索一套适合我国国情的建筑施工企业效绩评价体系,建立和完善科学规范的建筑施工企业效绩评价体系,引导企业树立正确的经营理念。     

基于KPI的航天科研项目绩效考核研究

近年来,随着中国经济的不断发展,航空航天事业也迎来了宝贵的发展机遇。为满足高速发展的时代需求,我国的航空航天事业不断突破已有成就,大力提升自主创新能力,取得了前所未有的辉煌成就,成为我国当前阶段现代化建设发展的主力军,使得我国在国际航空航天发展领域的地位逐渐提升。航天科研项目属于高精尖的研究领域,涉及的科研项目众多,如机械、电气、控制、仿真等专业方面,同时涉及的人员众多,涉及的岗位广泛。此外,由于航空航天事业对于国家的发展十分重要,因而对于该领域发展的监管十分必要。论文主要针对航天科研领域项目基于KPI的绩效考核进行研究探讨,仅供参考。