在业务转型中农行应加快发展银行卡及电子银行业务

随着改革开放进程的深入和加快,居民消费观念在外来文化的影响下发生了巨变。传统消费观念渐渐退出了社会的舞台,代之以量入为出、节约时间、注重效益、注重精神消费等前卫的消费观念。本文从当前银行卡及电子银行业务面临的发展机遇,提出了加快银行卡及电子银行业务发展的对策建议。     

加快发展电子银行业务的建议

研究报告表明,对于一家商业银行而言,只拥有活期存款账户的客户,50％会在1-2年内离开：只拥有定期存款账户的客户。30％会离开;而同时拥有定期、活期、网上银行账户的客户,最终选择离开的比率只有1％-2％。数据显示出电子银行业务在现代商业银行业务发展中的重要作用。因此,加快电子银行业务发展刻不容缓。     

如何加快发展电子银行业务

近年来,电子银行业务量和收入额的迅速增长,已成为我国商业银行新的战略性业务和利润增长点。电子银行业务是国内外银行竞争的一个重要领域,也是争夺客户的主渠道。庞大的用户群体,快速发展的网络技术,将为银行带来大量的电子银行业务需求和价值创造机会,同时电子银行业务也面临着缺乏创新产品、竞争加剧、网络安全问题突出等制约因素。本文针对存在问题进行了分析,并提出了电子银行业务的发展措施。     

加快电子银行业务发展的措施

一是提高思想认识,激发营销热情。进一步增强员工对开展电子银行业务重要性和必要性的认识,引入激励机制．落实目标责任,激发大家参与营销的主动性。二是做好宣传引导,搭建销售平台。通过大堂经理做好客户的宣传引导,合理调度柜面资源,让电子银行客户真正感受到使用电子自助设备的好处。同时,注重做好网银演示及证书下载工作,留取客户信息,储备客户资源,以便精心维护目标客户,为业务持续发展奠定基础。     

加快商业银行电子银行业务发展研究

加快商业银行电子银行业务建设步伐是商业银行发展的趋势。本文通过对我国商业银行电子银行业务发展现状的剖析和经营环境的判断,提出加快发展电子银行业务的若干对策。     

关于加快湖南农信电子银行业务发展的思考

在激烈的市场竞争中,湖南农信如何实现自身电子银行业务的快速发展,笔者结合当前湖南农信实际,从加强顶层设计、丰富产品链、提升客户体验、突出营销宣传和强化科技保证等5个方面对其发展路径进行了初步分析。     

浅议如何发展电子银行业务

电子银行可为客户节约企业财务成本,提高工作效率,能有效防范操作风险。商业银行应该从客户角度不断完善、发展电子银行业务的各项工作,进而提高客户对银行的忠诚度与依赖度。笔者拟就商业银行健康、快速发展电子银行业务谈几点建议。     

滁州分行电子银行业务快速发展

当前，由于股票市场、基金市场的繁荣，炒股、买卖基金交易是人们谈论最多的话题，然而，以往滁州分行网点排队认购、申购基金的现象正在慢慢发生着变化，大多客户在电脑旁轻点鼠标就完成了交易，这都是电子银行带来的方便。2006年是滁州分行电子银行业务发展的丰收年，个人、企业网银当年新增客户1420户、132户，分别完成省行下达任务120％和146．7％，电子银行交易笔数快速增长，增幅为265％，交易额119．93亿元，比上年增长260％。[第一段]     

加快电子银行业务发展的思考

电子银行业务作为银行业务发展的新型分销方式和渠道,已成为银行业务经营的重要组成部分,成为展示银行形象和竞争实力的重要窗口,成为在激烈的金融竞争中立于不败的重要手段。如何正确认识电子银行价值,进一步加强市场营销和服务管理,不断拓展黄冈分行电子银行业务的生存与发展空间,使其成为我行新的效益增长点和竞争亮点,是摆在我们面前的重要课题,本拟对此作些有益探讨。     

六大运营管理体系助力农信社电子银行业务发展

在银行业全面进入电子银行时代的背景下,农信社如何充分利用科技手段,加快电子银行业务发展,实现传统业务与电子银行协调发展、良性互动,成为农信行业普遍关注的焦点和热点.本文结合农信社实际,在认真分析内部条件和外部环境的基础上,提出构建六大运营管理体系、加快推进电子银行发展的思路和措施.     

落实科学发展观 加快电子银行业务有效发展

作为我国金融市场主导力量的商业银行,全面理解和正确运用科学发展观,不仅事关商业银行自身的发展大计,而且对整个金融市场乃至经济社会的发展都有举足轻重的影响。电子银行作为虚拟银行一种最典型的应用,其日新月异的发展对银行业产生了革命性的影响,已成为超越时空限制、延伸银行服务的重要渠道。电子银行“3A”服务模式不仅起到了分流柜面交易、降低经营成本的作用,更重要的是为客户创造更多的价值、为银行带来更多的回报,是实现客户与银行双赢的重要金融创新。从外部市场环境看,     

对电子银行业务发展的思考

发展电子银行业务是加强客户管理、实现客户服务差别化服务和储备个人能力的重要平台。发展电子银行业务反映了现代商业银行的发展方向,满足了不断变化的客户需求,是提升银行核心竞争力的必由之路,其战略意义不言而喻,只有迅速发展电子银行业务才能在未来争得一席之地。如今,电     

加快发展工商银行电子银行业务的若干思考

近年来，中国工商银行股份有限公司（以下简称“工行”）电子银行业务取得了显著的业绩，各项主要业务指标稳居国内同业之首，已连续多年被美国《环球金融》杂志等多家著名杂志和媒体评为中国最佳网上银行。在取得这些成绩的同时，工行应该清醒地认识到电子银行业务还存在一些问题和薄弱环节，而且面临的竞争压力越来越大，     

中国邮政储蓄银行电子银行业务发展策略研究

随着货币结算电子化日趋成熟,银行业已经迈入网络时代。电子银行业务以物理网点无可比拟的优势,成为提升商业银行核心竞争力的有力手段。为应对日趋激烈的市场竞争,迅速抢占市场,各家银行纷纷制定电子银行业务发展策略。中国邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)如何对电子银行业务准确市场定位,制定行之有效的发展策略,获取更大的市场份额和效益,是当前亟须研究解决的问题。本文从邮储银行电子银行发展的必要性出发,深入分析其电子银行业务存在的主要问题,提出了电子银行发展的策略。     

农行电子银行业务发展中的问题与对策

电子银行业务以其服务快捷便利、低成本、高效益以及强大的业务扩展功能成为各金融机构加快发展的着力点。经过多年努力．农业银行初步建立了以柜面业务、自助业务和客户终端业务三位一体的电子银行业务发展新格局．其分流柜面业务、减员增效、优化客户结构、有效提升产品高附加值等作用日益显现。但在实际推进过程中，由于电子银行业务彻底改变了原有传统业务的办理概念和模式，出现了一些新的情况和矛盾．需要我们加以关注和化解。     

电子银行业务发展趋势研究

电子银行业务是目前商业银行发展的主渠道.随着信息科技和电子商务的快速发展,电子银行将成为银行业未来发展的主要方向,并将向主体化、开放化和智能化趋势发展.     

浅析制约电子银行业务发展的相关因素

随着信息化社会的高速发展和经济全球化的不断加速,信息技术改变了商业银行模式和行为方式,电子银行业务应运而生,已经成为各商业银行新型战略性业务和效益增长点,也成为现代商业银行转变经营方式、实现战略转型的重要组成部分。笔者结合实际工作中的调查和分析,主要对制约电子银行业务发展的相关因素和对策进行了研究和探讨。     

对江苏农行电子银行业务发展的思考

电子银行是商业银行将银行业务与电子化手段相结合，依托计算机、通讯和信息技术，通过自助银行、电话银行、企业银行、网上银行等电子渠道，为客户提供各种金融信息、金融交易及其衍生服务的业务经营渠道和相关产品的总称。电子银行为银行业的发展带来了机遇和挑战，也成为江苏农行增强竞争力、加快发展的战略选择。     

立意创新 重点突破 力促电子银行业务大发展——广东省分行电子银行业务发展纪实

2005年下半年以来，广东省分行以市场调研为基础，以规模与效益并重发展为目标，从切实转变观念——树立“电子渠道与人工渠道共同为客户服务”的理念入手，加大了拓展电子银行渠道业务的工作力度，打开了电子银行业务发展新局面。[编者按]