企业信息化的成本管理

成本的分析和管理是企业管理的基础，建立在信息化环境下的成本分析和管理方法是企业管理的重要拓展领域。传统成本的分析是基于成本性态分析，有其不可弥补的缺陷，本文拟从企业信息化的条件下，对成本的可控性进行分析，进而提高成本管理的力度。     

战略成本管理的主要分析方法及其联系

战略成本管理分析方法是企业进行战略成本管理的核心内容。由于战略成本管理是以战略管理理论为基础,通过对传统成本管理系统的功能拓展而新兴的管理领域,因此,战略成本管理分析方法来源于战略管理的方法体系。从战略的高度将战略管理的分析方法同成本信息的产生和利用做一个合理的嫁接,就构成了战略成本管理的基本分析框架。战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法有价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。     

基于自由现金流量的管理用财务分析体系改进探讨

管理用财务分析体系解决了传统杜邦分析体系的诸多不足,但是仍然没有弥补杜邦分析现金流量信息分析不足的缺陷。为了进一步增强管理用财务分析体系的综合性,全面反映企业的经营状况,本文在原有管理用财务分析体系的基础上,通过对权益净利率的重新分解,引入管理用现金流量表信息,形成了具有现金流量信息分析功能的管理用分析体系。     

商务智能系统在发电企业中的部署分析

本文在充分了解A发电企业商务智能系统项目实施需求的基础上,对A发电企业进行了八个主题域的商务智能系统开发,包括:管理驾驶舱、企业经营情况分析、财务管理分析、人力资源管理分析、发电生产管理分析、物资管理分析、安全监督管理分析和ERP实用化指标分析。通过上述模块研发实现了A发电企业的决策支持系统。     

浅析光盘复制企业的成本管理与分析

本文分析光盘复制企业的传统成本管理与分析的现状,发现光盘复制企业的传统成本管理与分析中的问题,结合光盘复制企业可采用的现代成本管理理念与分析方法,主要介绍了标准成本法、作业成本法、质量成本管理、诉讼成本管理、人工成本,提出实施现代成本管理是一个复杂的系统工程。     

战略成本动因分析的应用模式研究

战略成本管理是战略管理理论与成本管理的有机结合所形成的一门新的学科,对于加强企业的成本管理具有极其深远的意义。而在战略成本管理中,成本动因分析对于提升战略成本管理的效果具有重要的作用。文章着重分析了战略成本动因的内涵和特点、战略成本动因分析的现实意义、成本动因的选择原则和战略成本动因分析在战略成本管理中的应用模式等问题。     

试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用

本文通过对知识管理的定义的分析,继而从建筑工程质量管理的过程以及在建筑工程质量管理中得应用进行论述,探讨知识管理在建筑工程质量管理中的可实行性;对知识管理的系统的组成、反馈机制以及技术路线的分析能很好的推动知识管理在管理领域中得应用。     

中小企业战略成本管理分析

中小企业通过战略成本管理能够获得和保持竞争优势。本文分析中小企业成本管理现状和战略成本管理的内涵与特征,在此基础上,从价值链分析、作业成本法分析价值链活动以及战略成本管理实施步骤等方面对中小企业战略成本管理的实施进行深入分析。     

绿色工程管理的工程价值观与创新的意义和必要性

本文主要通过分析绿色工程管理的工程价值观与创新的意义和必要性,研究绿色工程管理的价值观,建立以绿色工程管理工程价值观为基础的工程管理评价指标体系,并且科学的分析绿色工程管理创新,提出加强绿色工程管理的措施。     

基于价值链视角的现代企业财务分析研究

价值链管理作为先进的管理思想,凭其普适性与先进性延伸到企业的诸多管理领域,从而能够提升企业核心竞争力,实现企业价值最大化。文章将价值链管理融入现代企业的财务分析中,试图打破以往企业财务分析模式,把财务分析活动扩展到整个企业价值管理过程当中,基于价值链分析对财务分析活动进行重新整合,并以价值链为基础构建财务分析模式,进一步为研究分析企业经营管理过程中的关键性环节、确定企业经管关键点提供有效途径。     

建筑施工管理关键问题探讨

本文首先对建筑施工管理中的安全管理进行了分析,接着分析了建筑施工现场管理的相关问题,最后对建筑工程后期施工管理进行了探讨,旨在与同行分析、交流,不断提升建筑施工管理水平。     

企业可持续成长分析与财务成长管理研究

企业可持续成长分析对企业的健康、稳定发展有着重要意义,同时与企业的财务成长管理有着重要联系。本文首先对企业可持续成长分析概述,并分析了企业可持续成长分析意义和模型,从企业的实际成长率超过可持续成长率的财务成长管理和保证财务成长率高于可持续成长率的财务成长管理两方面探讨了企业可持续成长分析与财务成长管理的关系,以期为企业的可持续成长分析与财务成长管理研究提供一些参考。     

基于全面价值管理视角的价值分析研究

价值营销是一种新的营销方式,全面价值管理下的顾客价值管理也是一种新的管理思想,文章通过对全面价值管理下的顾客价值管理的分析,得出对价值分析的一些启示。     

试论成本费用控制

成本费用管理是联系企业生产系统与高层管理部门的纽带。成本费用管理部门通过对各个生产部门上报的基本资料进行汇总和核算,并对其进行分析,进而将分析结果及意见会同一些资料送到企业的高层管理部门,管理当局对其作进一步分析,通过成本费用管理部门,反馈到成本费用管理的第一线,借助成本费用管理部门来贯彻企业高层管理部门的方针、政策。报     

浅谈绩效管理

文章分析了绩效管理与绩效考核的区别,指出了绩效管理是人力资源管理的核心,论述了绩效管理是一个完整的系统,并分析了其中存在的问题及相应对策.     

路桥工程施工项目管理研究

本文对路桥工程施工管理进行了概述,分析探讨了我国路桥工程施工项目管理特点及现状,从质量管理、安全管理以及施工进度管理方面分析了如何提高路桥工程施工项目管理,以期为我国路桥工程施工项目管理提供一些参考。     

沃尔玛供应链管理对存货管理的启示

通过对沃尔玛公司的供应链管理案例的分析 ,说明了供应链管理是优化存货管理的新突破点 ,进一步分析了采用供应链管理对加强企业财务成本管理、降低存货成本的重要意义及其在我国运用的可行性探索。     

南水北调东线江苏水源公司资产管理实践

资产管理是水利工程企业经营管理的重点领域之一。本文对当前水利工程企业资产管理现状进行了分析,并从完善资产管理的制度体系、开展资产信息化建设和推动资产管理与预算管理相结合三个方面,全面梳理了南水北调东线江苏水源公司资产管理实践,分析了其管理效果,总结了其管理经验。     

将知识管理适用于现代军队管理的途径

科学技术的发展使得军队领域中的知识含量也在增加,要重视现代军队中的知识管理问题。本文首先分析了知识管理的含义以及军队知识管理的概述,接着从设立军队知识管理领导以及建设合理的知识管理组织结构等方面分析了将知识管理适用于现代军队管理的途径。     

企业管理文化表征及对绩效管理的影响

企业管理文化的差异性在一定程度上严重影响了绩效管理的有效性。文章分析了企业管理文化的内涵以及企业管理文化在绩效管理中的特征。同时,利用霍夫史台德管理文化的权力距离、集体主义/个人主义、男性化/女性化倾向、不确定性规避、长期时间导向五维度理论分析了不同维度特征下对绩效管理的影响。该分析为组织在具体企业管理文化特征下提高绩效管理有效性提供了一种新思路。