私营企业财务管理分析

全世界每天都有成千上万的私营企业在生生灭灭,只有少数私营企业在竞争中脱颖而出并得以延续和发展。可见,可持续发展已经成为私营企业生存和发展壮大的关键问题,对私营企业实施财务管理是必然选择。     

论内部审计与私营企业的发展

私营企业是社会主义市场经济的重要组成部分。目前,私营企业无论在数量上还是投资总额上都显著增长。据统计,截至2004年上半年,私营企业累计登记已达到334万户,注册资本42146亿元,从业人员4714万人;2003 年私营企业产值达20083亿元。显然,私营企业已成为21世纪我国经济发展中的一个新增长点。但是,目前私营企业内部审计的建设却远远跟不上私营企业发展的步伐,已成为制约私营企业进一步发展的一个很重要因素。     

加入WTO后我国私营企业的综合发展思路

近年来,我国的私营企业发展很快,已经成为推动经济发展的生力军。我国加入WTO,给私营企业带来了难得的发展机遇,同时也使私营企业面临着各种挑战。本文就加入WTO后我国私营企业所面临的机遇与挑战进行了分析,并着重提出了加入WTO后我国私营企业的综合发展对策。     

私营企业会计舞弊的动因分析和识别

我国的私营企业成长迅速,已成为国民经济重要组成部分,但是私营企业会计舞弊的案例不断发生。本文分析了私营企业会计舞弊的动因,发现有因守法成本偏高而偷逃税费的利益追逐压力,获取资金的利益追逐压力,违法成本偏低,私营企业内部控制缺乏或无效,私营企业缺乏有效的外部监督等原因。     

论扬州私营企业的发展对策

<正>当前,江苏私营企业正处于高速发展的历史时期,从宏观经济的角度考察,无论国内还是国际的经济形势,对私营企业的发展都十分有利。面对新的形势,如何引导私营企业树立科学发展观,坚持以人为本,可持续发展,这就需要对扬州私营企业的发展现状有一个比较全面、准确的了解,以便于在此基础上较好的总结经验,找出差距,更好地揭示江苏省私营企业的发展规律。一、扬州私营企业的发展概     

私营企业财务管理存在的问题及解决对策初探

随着市场经济的不断发展,私营企业数量不断增加,私营经济在国民经济中的地位逐渐提高,成为国民经济的重要组成部分,为我国社会经济发展和国家建设贡献了力量.私营企业在一定程度上为社会提供了大量就业机会,对于改善和提高人民群众生活水平具有很大的促进作用.财务管理作为私营企业管理的重要内容,关乎企业经济效益.但是,目前,私营企业由于受到内外部因素的影响,财务管理工作方面或多或少存在问题.私营企业要想加快发展及提高效益,就必须完善财务管理工作.文章从私营企业财务特点及重要性出发,对私营企业财务管理中存在的问题进行分析,并就如何加强私营企业财务管理工作提出了具体建议,以期为私营企业的发展提供帮助.     

论私营企业的企业文化建设

改革开放以来,我国私营企业迅速发展,在国民经济中的地位日益突出,但私营企业成长难问题已成为目前人们关注的焦点。本文认为私营企业要健康成长,必须高度重视企业文化,在此基础上,对私营企业文化建设思路作了一些探索。     

私营企业劳资关系刍议

我国私营企业已进入了一个关键的发展时期,在私营企业内部能否构建一个和谐稳定的劳资关系,直接关系到它的发展和命运。本文在阐述目前我国私营企业内部劳资关系所存在问题的基础上,着重分析了导致私营企业内部劳资冲突的主要原因,论述了在我国私营企业建立和谐稳定的劳资关系的可能性,并提出了相应对策。     

试论私营企业会计舞弊问题

本文阐述会计舞弊的危害性,分析私营企业会计舞弊的原因,介绍私营企业常用会计舞弊的方法,并提出私营企业会计舞弊的防范措施,以供参考。     

私营企业税务风险的防范控制管理措施

<正>当前,部分私营企业没有对税务风险管理予以高度重视,这就会导致税务风险管理的各项措施落实不到位。如果出现税务风险,则会给私营企业造成巨大损失。对此,本文概述税务风险管理的内涵,分析私营企业税务风险的成因,重点探讨私营企业税务风险防范控制管理措施。旨在通过本文研究,引起私营企业对税务风险防范管理的重视,提高私营企业财务管理水平,促进私营企业的稳定良性发展。税务风险管理的概述税务风险管理主要是指,企业在生产经营管理过程中,     

浅谈民营企业管理系统的开发与应用

文章分析了民营企业开发管理系统的必要性,介绍了开发管理系统的步骤、方法和注意事项,阐述了开发民营企业管理系统的意义。     

我国民营物流企业的优势、问题及对策

近年来,我国物流市场已形成外资物流企业、国有物流企业及民营物流企业“三足鼎立”的竞争格局,民营物流企业如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,这是每一位民营物流企业管理者最应该关注的一个重要课题.本文从管理体制、经营决策、资金及经营管理经验等方面分析了民营物流企业拥有的优势,提出在资金、企业规模、服务能力、信息化、人才、管理等方面存在的问题,并在此基础上提出了相应的发展对策.     

私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量。私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破。     

中国传统文化对民营企业管理的影响机制研究

近年来,随着我国经济的不断发展,大量外企进驻中国,它们以"合作方"的身份大量收购我国民营企业,由于我国民营企业的家族式管理的滞后性导致我国民营企业成为了外企的"代言人"。所以本文基于中国传统文化的视角,深入剖析传统文化对民企的管理模式、管理战略、执行力度的影响,由此展开中国传统文化对中国民营企业管理的作用机制研究,使得民营企业能正确认识我国的传统文化的同时,将一些符合其企业环境的文化应用到企业内部管理中,让民企成为我国文化的"代言人"。     

基于职业倦怠现象探析我国民营企业文化的构建

近几年我国民营企业员工自杀事件频发,职业倦怠现象严重,让人不得不深思。职业倦怠很多情况下是企业文化和员工自身因素双重影响的结果。二十一世纪,我国民营企业在进一步发展中企业文化缺失方面的问题越来越突出。本文运用人力资源管理、管理学相关理论,从企业文化建设角度来分析如何减少民营企业员工职业倦怠、降低企业运营成本,进而促进民营企业的可持续发展问题,并给出了民营企业文化建设的优化方案。     

关于实现辽阳市民营经济跨越式发展的思考

民营经济是社会主义市场经济中最具发展活力的力量,辽阳市民营经济正逐步进入做大做强的关键时期。加快民营经济发展是推动全市振兴的客观要求,为力求在新的起点上实现发展新跨越。要全面拓宽发展领域、大力提升企业的核心竞争力、进一步完善现代企业管理制度和加强民营企业职工队伍素质建设。     

探讨建立可持续发展的民营企业人力资源管理机制

在此基于中国民营企业发展的现状和存在的问题,着重对人力资源管理的路径和管理对策的问题进行了较为深入的分析。重点探讨建立切实有效的企业人力资源管理机制,以期能促进民营企业的可持续发展。     

民营企业公司治理中家族冲突的解决路径

民营企业公司治理的核心任务就是要解决企业治理和家族治理之间的冲突。以血缘和信任为纽带的家族情感与以法律和经济契约为纽带的现代公司理性本身就存在冲突。在民营企业公司治理层面,当所有权与经营权分离时,民营企业家就必须设计和探索出一条既能保障家族权益、又能实现企业有效管控的健康发展的公司治理路径。民营企业的家族商业表现同家族和睦与家族冲突息息相关。代民营企业公司治理需要在经济理性与家族情感、文化传统与现行法律、专业化运营与家族控股中找到合适的平衡点。民营企业公司在成长过程中,需要在公司治理的关键环节上进行设计和把握,从而找到家族冲突的解决路径。通过规范化与专业化的公司治理,实现企业的可持续发展。     

民营企业员工忠诚度探析

随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展,越来越多的企业开始认识到人才对于企业赢得竞争优势的重要性,如何提高员工的忠诚度已经成为企业管理者共同关注的问题。本文阐述了当前我国民营企业员工忠诚度现状,对目前影响我国民营企业员工忠诚度的因素进行了分析,提出了提高员工忠诚度的方法,以期对民营企业员工忠诚度管理实践提供一定的参考。     

浅谈改善中小民营企业运营资金管理及对策

当前,在社会主义市场经济建设过程中,我国中小民营企业得到了快速的发展,众所周知,中、小民营企业财务管理存在一些问题。本文联系实际情况,提出了一些建议,希望能有助于中小民营企业运营资金管理的健康发展。