产品决策（二）：产品生命周期与新产品开发策略

产品生命周期是企业制定产品决策的重要依据,了解和研究产品生命周期可以使企业更好地把握产品的发展趋势,及时地进行新产品开发。只有不断调整企业的产品决策,才能使企业在动态的市场环境中求得生存和发展,赢得有利的市场地位。     

浅谈提高产品竞争力的途径

一、产品竞争力分析的重要性 产品是企业生产经营的核心,是企业赖以生存与发展的基础,是企业形象与素质的缩影,是企业竞争能力的集中体现。因此,开发什么样的产品作为企业的发展方向,运用什么样的产品战略进行产品经营,关系到企业的前途与命运。这就为企业经营者提出了一个重要的课题:本企业的产品在国内同行业乃至国际同行业中处于什么位置?竞争能力如何?如何在现有产品的基础之上制定产品的开发战略、确定技术开发的方针、提高产品的竞争力?下面以通俗、实用的方法论述这两个问题。     

企业技术创新的核心是产品创新

企业技术创新的核心是产品创新彭枝产品作为企业生产的成果，是企业技术创新能力和水平的重要标志，也是企业联结市场、获取经济效益的主要来源。在市场经济条件下，企业在市场上的竞争实际上就是产品的竞争，产品是企业的生命。调整产品结构、加快老产品更新换代，已成为...     

人民币汇率对多产品企业出口的影响北大核心CSSCISSCI

文章利用2000～2006年的中国工业企业数据库和海关数据库的匹配数据,首次从企业一日的地角度分析了汇率变动对多产品企业出口的影响。本文的分析显示：人民币升值对企业出口产品的范围有显著影响。但对于生产率越高的企业,汇率变动对企业出口产品范围的影响会越小;另一方面,人民币升值将使得企业出口产品的销售偏度增加,将使得出口额最大和第二大的两种产品的销售额比例增加,出口额最大的产品和所有其他产品的销售额之比将增加,而企业内部产品间的赫芬达尔指数将增加。这也说明人民币汇率升值将促使企业集中精力生产自己擅长的核心产品,而人民币贬值将促使企业更多地生产非核心产品。     

信息企业特征分析

信息产业是21世纪世界竞争的焦点。信息企业作为信息产业的微观参与主体,是与工业企业、商业企业、农业企业等并列的一种企业类型。信息企业的主要活动空间是信息市场,主要产出是信息产品。信息产品不同于物质产品,它主要以其知识内容满足人们的需要。信息产品的特点决定了信息企业除了具有一般企业的共性外,还具有与一般的工业企业和商业企业不同的特征。本文主要从信息产品的角度出发对信息企业的诸多特征加以探讨。     

企业投资的战略思考

一、企业捕捉投资机会的策略 1.从市场状况及其变化中去捕捉投资机会 第一,从市场产品容量的状况中去寻找投资机会。市场产品容量是指某一产品整个或部分市场上的年销售总量。产品市场容量越大,企业投资成功的把握就越大,企业投资的机会也越多;反之,则对企业投资不利。因此,企业既要摸清本企业产品市场容量究竟有多大,以便决定是否投资,进行扩大再生产,又要摸清哪些产品市场容量大,以便寻找新的投资机会。 第二,从市场供需状况及产品进出     

经营品牌 提升企业竞争力

<正>品牌是企业生产的产品有区别于其它企业生产的产品所赋予的特殊标志。如果企业能够打造出知名品牌产品,必然大大增加企业的无形资产值,有利于企业提升在市场竞争中的优势。随着市场竞争的加剧,作为企业无形资产的品牌,越来越显示出企业可持续发展的后劲。     

施工企业财务风险管理探析

企业风险管理是企业管理的重要内容。与一般企业相比,施工企业具有单位产品价值大、产品生产周期长、产品购买和使用对象特殊、产品生产风险大等特点。近年来,快速发展的中国建设市场推动了中国施工企业的发展,市场竞争更为激烈,施工企业面临的风险进一步加大,风险管理也被日益重视。财务风险是施工企业面临的重要风险,本文就施工企业如何加强财务风险管理进行了分析。     

快速实现技术产品化、产品商品化的探讨

为了有效地推进技术产品化、产品商品化,在新产品开发过程中,精心研究市场现状和产业链关系,对当前新型高新技术企业如何快速实现技术产品化、产品商品化进行了探索,通过对技术产品化、产品商品化的现状分析,提出了快速实现技术产品化、产品商品化的途径与方法,使得企业能主动适应市场并影响市场,根据市场需求对产品进行快速的协同创新与实现,促进对企业强大盈利能力的锻造和企业核心技术的构筑。     

浅论产品组合在企业经营、营销中的意义

"营销,始于产品,成于运动。"市场营销组合中的第一项是产品,产品就是消费者购买的对象。企业的成败是根据顾客是否接受企业的产品而定的,事实上其他几项策略都是由产品开始的。整个市场营销计划是否成功大部分有赖于有关产品的正确决定。本文探讨产品组合在企业经营、营销中的意义     

国外对企业兼并的动机研究综述

企业兼并主要有3种类型:①横向兼并,指生产同一产品的企业之间或其产品具有密切替代关系的企业之间的兼并。②纵向兼并,指处在同一产品生产(或同一生产过程)不同阶段的企业之间的兼并。发生纵向兼并的企业,其产品具有密切的投入产出关系。③混合兼并,指生产不同产品的企业间的兼并。     

企业产品结构调整市场化与科学策划（上）

企业产品结构调整市场化与科学策划（上）●王吉芬岳兴录一、企业产品结构调整势在必行产品是企业的生命。在市场经济条件下，只有不断调整优化产品结构，始终保持市场竞争力，才能确保企业持续发展和效益的不断提高。在阐述产品结构亟待调整之前，先要把握产品和产品结构...     

论企业产品销售的攻防策略

市场竞争是残酷的,对于企业的经营管理者而言,研究企业经营之道,意义重大。因此,文章认为,研究企业产品和服务的销售攻防策略,是每一个企业经营者的必修之课,要想正确地制定企业的经营战略,确定企业的产品策略,首先必须了解行业、企业以及企业产品所处的周期。根据企业的内外环境制定合适的策略。     

中国企业产品创新的政策与保障措施研究

通过对中国企业的产品创新的价值实现分析，结合当前国际化产品创新发展的市场走势，探讨中国企业产品创新政策与保障措施的主动求变的组合模式，重点分析国内企业产品创新的现状以及问题的解决途径，提出了“产品创新共生发展”的论点，根据中国企业兼容互利性以及运营时空的联系组建产品创新平台，以期达到企业创新产品共生单元在共生环境下协同共振，促使中国企业产品创新成长性的均衡可持续发展。     

企业产品结构演变模型分析

产品生命周期与市场生命周期互相联系,共同影响企业生命周期,企业的成长表现为不同产品结构调整的过程。动态的产品结构演变模型可呈现为四种类型：发散模型、收敛模型、相继交替模型、专业化模型。企业能否根据市场竞争与需求的变化,选择合适的产品结构调整模型,是企业成长的关键。     

产品竞争模式、税收调整与企业核心竞争力

培育企业核心竞争力是供给侧改革的重要内容。本文将质量竞争与价格竞争两种竞争模式纳入多产品企业模型，以出口退税为例，分析税收调整对企业核心竞争力的影响。理论分析表明：生产同质化产品的企业与差异化产品的企业在产品定价和竞争模式上均存在显著差异，差异化产品企业遵循“越具有核心竞争力的产品种类，价格越高”的定价规律。因此，出口时趋向采用质量竞争模式；与之相反，同质化产品企业对具有核心竞争力的产品定低价，出口时趋向采用价格竞争的模式。退税率提升时，质量竞争企业内部核心产品的价格优势进一步得到加强，助推其质量升级。与之相反，价格竞争企业核心产品的内部相对优势被削弱。本文匹配2002-2013年中国工业企业和海关数据库，验证了以上理论命题。     

出口贸易自由化、企业异质性与出口企业产品配置

文章基于企业内产品配置的视角,从理论和经验方面研究了出口贸易自由化对企业产品配置调整的作用及其影响机制.研究表明,出口贸易自由化的提高会促进企业集中对一种或几种产品的出口与生产;研发投入对出口贸易自由化影响企业生产向有限产品集中起到中介效应,企业生产率和出口资本品份额也是贸易自由化影响企业产品配置的重要渠道.同时,文章...     

企业技术和产品创新亟待加强的几个方面

当前，我们一些企业效益不佳，原因固然很多，但企业不能紧跟市场需求的节拍进行技术和产品创新，不能及时调整产品结构以满足消费者不断发展变化的需要，不失为一根本性原因。企业产品跟不上需求，就要影响企业利润，长此以往就必然会使企业恶性运转，我们必须克服各种困难搞好企业技术和产品创新--以需求设计产品创新，以技术创新实现产品创新。搞好企业技术和产品创新一方面要积极倡导和促进产、学、研三方面的结合，以此来推动企业技术进步；而另一方面，抓好企业内部的有关工作，充分发挥企业本身的潜力，也决不可小视。借鉴世界上一些…     

对国内企业完善缺陷产品召回管理的思考

近几年来屡次发生的召回事件,再度暴露了缺陷产品对公众生命财产安全造成的重大伤害,也对国内企业完善缺陷产品召回管理提出了更高的要求。文章从企业社会责任角度出发,指出完善缺陷产品召回管理是强化企业社会责任的重要环节,并提出了国内企业完善缺陷产品召回管理的基本途径。     

企业市场情报预测的主要作用

<正> 在经济体制改革的新形势下,市场竞争、产品竞争日益激烈,一个企业的产品也由畅销、热销产品而逐渐变为一般产品,甚至滞销产品,产品的更新换代加快,新产品的开发成了企业的头等大事。企业的情报预测也应将新产品可行性调研,新产品的市场销售情况预