S公司员工职业生涯管理探析

本文分析了S公司员工职业生涯管理存在观念滞后、晋升机制不合理、员工职业发展通道单一等问题,因此必须树立人本管理理念,建立与人力资源管理相匹配的制度与机制、科学设置员工职业发展通道等,只有这样,才能提高员工的工作积极性,提高员工队伍素质,增强企业竞争力。     

会展企业员工满意度影响因素分析

会展业是现代服务业的新增长点,属服务密集型产业。员工是企业面向顾客的服务主体,提高员工满意度应成为会展企业管理的重要任务和发展目标。对部分驻地在广州的会展企业员工满意度进行调查,从组织管理、职业发展空间、工资回报、岗位本身、人际关系氛围等角度来分析企业员工满意度,进而从薪酬制度、培训制度和职业生涯规划角度提出改进发展建议。     

杭州市中小IT企业新员工离职原因探析

近几年,IT行业员工离职率和应届毕业生离职率一直在高位徘徊,受到社会广泛关注。杭州中小IT企业普遍面临应届毕业生入职不久便离职的问题。通过对杭州中小IT企业入职不到一年就离职的新员工的问卷调查和访谈发现,新员工离职的原因主要有:职业规划不明,职业期待过高,职业发展受限;企业管理方式和制度混乱,薪酬福利制度不合理,员工培训和发展制度不健全;IT行业发展迅速,人才需求量大而人才流动成本低。     

生产型员工绩效管理及激励制度的探索

生产型员工的绩效管理制度直接影响员工的工作士气以及对企业的忠诚度,而员工的工作士气及对企业的忠诚度很大程度上影响了生产型企业能否发展壮大.在基层生产管理的日常工作中,我们在企业现存人事制度的框架内不断积累经验,开拓创新,大胆变革,从生产型员工的绩效管理制度以及员工激励制度两个方面不断完善,以绩效管理制度营造公平竞争的氛围,引导员工积极进取,乐于超越;以员工激励制度帮助员工规划职业发展方向,提升员工能力,以至于提升员工对企业的忠诚度.为企业的发展留下更多的可造之材.     

学习型组织员工赋能提升职业幸福感研究——以山东青岛烟草有限公司为例

为切实优化企业培训制度,完善公司知识管理系统,全力打造持续发展创新的学习型组织,帮助员工在工作中不断成长,激发员工潜能,赋予员工必要的技能来增强员工自主工作的能力。山东青岛烟草有限公司致力于对员工培训体系的构建过程研究,阶段性地评估企业培训体系的推进工作,开展学习型组织赋能员工的培训,通过问卷调查、访谈研究等方式对员工的职业幸福感进行测试并进行相关性分析。山东青岛烟草有限公司致力于搭建员工成长平台,打造学习型组织,员工赋能,加强企业文化建设,营造和谐工作环境,可以提升员工职业幸福感。     

企业战略发展与大学生职业生涯规划相互匹配的探索与研究

煤矿企业为了提升经济效益,落实发展目标,就要实现转型发展,主要依赖于员工能够有效完成工作任务。目前,煤矿企业面对相应的人力资源管理问题,本文认为需要从双重职业发展通道、员工培训制度和人才合理流动来切入,确保煤矿企业实现战略目标。     

新员工的职业成长状况研究

近年来,员工更加关注自身职业成长对职业成功的重要意义,企业也发现员工职业成长对企业发展的推动作用。本文基于国内外学者研究员工职业成长的相关理论,以财务类岗位入职三年的大学毕业生为倒,研究职业成长的基本概念、新员工职业成长的现状,采用半结构化深度访谈法研究影响新员工职业成长的有关因素,以访谈结果为佐证得出结论,并为新员工如何获得更好的职业成长及企业如何促进新员工职业成长提出相关建议,以达到帮助新员工获得良好职业成长的目的。     

关于大连市企业员工的职业韧性调查

职业韧性的作用在于帮助员工克服职业困境和实现自我成长。本文通过对大连市企业员工的问卷调查发现,大连企业员工的职业韧性总体处于中等水平,对目标和成就的追求是职业韧性的主要支撑。员工职业韧性存在性别上的显著差异,外资企业员工在职业韧性上与国有企业和民营私营企业的员工存在显著差异。并提出提高企业员工职业韧性的两方面建议。     

如何提升企业员工职业素养

企业员工拥有良好的职业素养,极大程度上决定着企业是否具备核心竞争力。职业素养是员工职业生涯成败的关键,也是企业基业长青的前提条件。据此,本文通过对企业员工职业素养的研究,来分析职业素养在企业发展中的重要作用,以及寻找提升企业员工职业素养的措施。     

企业文化与人力资源管理的整合

企业文化强调人应当成为企业管理的出发点和归宿点,企业文化与人力资源管理在战略、制度、人力资本运营、员工职业能力发挥等方面都有契合之处。人力资源管理活动与企业文化相结合是企业发展关键。     

新入职员工职业生涯自我管理的难点与对策

新入职员工要更好的实现自我价值,就必须从自我管理的角度出发,主动对职业生涯进行规划。然而,目前新入职员工在职业生涯管理方面存在自我认知不清晰、自我管理理念薄弱,企业忽视新入职员工职业生涯自我管理的重要性且相关制度不完善等难点。因此,要实现组织和新入职员工预期的职业目标,新入职员工要不断获得清晰的自我认知,并增强职业生涯自我管理理念,企业则需完善制度建设,以充分发挥自身在新入职员工职业生涯管理中的重要作用。     

基于企业文化建设的员工满意度提升策略

员工满意度是人力资源管理领域中研究的重点问题之一,进行相关方面的研究不仅有利于完善企业的管理,同时也有助于提高企业的经济效益。通过以企业的文化建设为切入点,指出影响企业员工满意度的主要因素,包括员工的工作回报、工作背景以及管理方式等,同时也指出了当前我国企业文化建设过程中员工满意度存在的问题,如员工职业规缺乏重视、企业文化建设不完善、岗位设置不合理等问题,最后针对这些问题提出了相应的完善措施,包括加强对于员工的职业规划、合理设置岗位、合理制定薪酬制度等,以期能够提升员工满意度。     

企业员工“职业高原”问题探析

近几年员工职业高原现象已越来越受到管理学者、企业家的普遍关注,本文从职业高原产生的实质;职业高原对员工与企业的影响;应对职业高原现象的有效应对措施三个方面,对企业员工职业高原现象进行了探讨.     

企业员工职业发展管理体系设计

本文从企业的角度来研究职业发展管理,即企业所实施的帮助员工职业发展的一系列管理活动,但不包括员工职业发展的自我管理。企业员工职业发展管理是个完整复杂的系统,在体系设计上主要包括角色设计、对象设计、流程设计、目标设计和通道设计。     

不同类型员工职业高原的调查与分析

采用职业生涯层级高原和内容高原问卷对不同类型的企业员工的职业高原情况进行调查,发现在层级高原上已婚员工、女性员工、国有企业员工和基层管理员工更明显,女性员工比男性员工更容易进入内容高原。家庭因素是影响员工职业高原的主要因素。但是个人因素、家庭因素和组织因素对不同类型企业职业高原的影响不同。     

企业员工职业素养提升的研究与实践

对一个企业来说,员工拥有良好的职业素养,很大程度上决定着一个企业未来的核心竞争力.因此,研究如何提升企业员工职业素养已成为众多知名企业的一个现实选择. 一、员工职业素养研究 职业素质的核心要素:职业道德、职业态度、职业技能.一个企业的核心人才必须具备高尚的职业道德、端正的职业态度、精湛的职业技能.     

基于人力资本投资理念的中小企业人力资源管理

人力资本是知识时代经济增长的原生动力,也是构建企业竞争力的决定因素,未来组织的人力资源管理已从单纯的职能管理上升到战略层次。中小企业的管理者应树立人力资本投资理念,关注员工职业成长,通过培训、制度激励、企业文化培育等方式实现企业人力资本价值的增殖,使员工在为企业发展作出贡献的同时实现其人生价值。     

论员工职业发展力培育

员工职业发展力是企业最核心的发展力。组织要通过发现和发展员工职业锚,通过对员工职业能力和职业发展力的评估,按照战略化、系统化、常态化、规范化的要求,采取兼职、挂职顶岗、职位轮换等方式,主动参与员工职业发展力的培育。     

办公室员工职业健康情况调查与分析

我国职业健康形势十分严峻,职业健康已经严重影响了企业员工的身体健康和心理健康。国内对于职业健康的研究已有大量的相关成果,但是大多集中在煤炭业、建筑业、医疗卫生、化工等领域,本文从办公室员工职业健康的角度,调查和分析企业在员工职业健康管理中存在的问题,并提出建议。     

浅析企业管理中的职业压力管理

本文从目前我国企业员工职业压力现状出发,通过分析企业员工职业压力,进而提出企业压力管理的对策。