海豚升迁 批量复制——海尔与招银企业大学培训模式剖析

十多年前,企业大学在美国已经相当普及,根据美国《财富》杂志2001年统计:有近3000家公司设立了商学院,排名500强的公司大约70%都拥有自己的企业大学。与此同时美国企业每年用来培训员工的时间,相当于13所哈佛大学的授课时间,企业培训经费已经超过500亿美元,相当     

浅议企业的项目管理

一、建立企业管理以项目管理为核心的经营理念用企业经营的理念设计企业的组织结构,企业的部门可分为两大类:一类是直接组织完成项目的部门(项目管理办公室),另一类是提供资源支持项目运作的部门,将传统的职能部门定位为支持项目运作的资源部门。这种组织结构树立了项目管理在企业管理中的核心地位,其优势主要体现为:     

投资企业大学的战略机会

企业大学的角色几乎在短短数年之内,企业大学作为企业培训员工的主要形式风靡全球。据统计,从1988到1998年企业大学数量由400家暴增到1600家,到了2003年已超过2000家,其中财富500强的大部分企业70%都建立了自己的企业大学。这种趋势的继续发展,将使得2006年之后,企业大学的数量超越传统的大学,成为未来成人职场教育及终身学习的主流。     

“训战结合”培训项目在农银大学的实践与探索

"训战结合"作为一种新型的培训方式,其所持有的培训理念有效促进了学员参与度的提升,推动了培训成果的转化,近年来逐渐为培训界所熟知并认可。农银大学作为中国农业银行的培训机构,亦针对该类培训方式进行了一定的实践与探索。本文在分析农银大学"训战结合"培训项目开展情况的基础上,提出了针对该类培训项目的流程设想,以期推动农银大学培训质量效果的提升,为农业银行的转型与发展提供更好的人才支撑。     

企业大学:教育培训的“全产业链”系统工程——关于企业大学建设的思考

为企业战略目标实现提供强有力支撑是知识经济时代对企业内部教育培训提出的崭新课题。本文以知识管理理论为基础,综合运用理论研究、资料研究和实地调研的方法,从分析、探讨企业大学的现象和本质入手,研究、分析建设企业大学的重要性、必要性和现实意义,提出以打造企业大学为契机,对企业传统型教育培训体系进行全方位升级转型,以适应新形势要求,并对企业大学的核心内涵、工作机制、建设路径等提出创新性解读和工作思路。     

南京信息工程大学

南京信息工程大学前身是始建于1960年、有着“中国气象人才摇篮”美誉的南京气象学院，1978年被确定为全国重点大学，2004年更名为南京信息工程大学，是中国气象局和江苏省人民政府共建的全国重点高校．是江苏省“十一五”重点建设的15所大学之一和空军依托培养后备军官的全国18所地方高校之一．被教育部评估为本科教学工作水平优秀学校具有完整的学士、硕士、博士教育培养体系，设有博士后科研流动站。     

境外企业以“变更企业名称”偷税现象不容忽视

某日，某外资企业会计携带更改企业名称的相关证书到税务机关办理税务登记变更手续，原因是占企业60％股权的境外投资公司更名而要求境内被投资公司随之更名。本来商品经济的年代为创品牌而更名很正常，但不久税务人员到该企业例行检查，意外发现一个新情况，在更名后的短短几天内更换了大批外籍管理人员。经询问企业有关人员，说是正常人事变动，但变动规模这么大还不多见。这一现象引起了税务人员的怀疑，他们通过各种方式查找资料，终于在互联网上发现了一条重要线索，原来，该企业的境外投资公司数月前，已被境外另一家外资公司吞并，而不是企业解释的境外投资公司更名并要求境内被投资公司也更名的说法，也证实了境外公司提供了虚……     

WTO：我们身边的国际大学

2001年5月,江泽民总书记在亚太经合组织高峰会议上提出了"创建学习型社会"的主张,朱镕基总理在九届全国人大五次会议《政府工作报告》中也指出,要组织好世贸组织有关知识规则的学习、宣传,分期分批对国家公务员特别是处级以上领导干部和大中型企业管理人员进行普遍培训。这一部署十分重要、及时。中国正式入世前夕,四通公司总裁段永基的孩子从美国打来电话,告诉父亲他所在以及周围的公司,每周都安排半天时间学习有关中国加入WTO后,与中国做生意的300多项条款规则,而且请专家讲,怎么充分利用这些条款在中国发展公司的业务,在中国做生意。段永基说,美国公司提的这300多条款我们到现在都不知道是何内容,更别说去研究。仅从这一点,我们不能不佩服美国人的精明。富裕、强豪如美国也不忌惮哪怕如此具体繁琐的学习(不由得令人想起中国曾经有过的"天天学"),是因为他们深懂WTO这所"国际大学"所包有的含金量。     

感受企业受企业“四怕”变“五盼”

曾几何时,企业对基层国税部门进户太多,认为是找企业的麻烦而总有些不满,但敢怒不敢言,生怕得罪国税部门。近年来,基层国税部门摆正了征税与服务的关系,扎实转变工作作风,大兴服务之风,税企关系非常融洽。过去,企业对基层国税部门有"四怕"。一怕进户影响企业经营。主要是由于税务检查过于频繁,每次检查都要将各税种和发票进行统查,要占用企业的     

建立学习型组织与提高培训工作有效性的思考

"学习型组织"是二十世纪九十年代初以来风靡世界的新型企业管理组织,是21世纪全球企业组织和管理方式的新趋势,已逐渐成为西方企业家心目中未来时代企业的理想形态。本文在对学习型组织理论进行简要介绍的基础上,借鉴该理论分析目前银监部门干部培训工作存在的薄弱环节,并对提高银监部门干部培训工作有效性的路径进行探索。