试论路桥施工企业财务资金管理与控制措施

资金是路桥施工企业正常生产活动的前提条件,然而资金紧张已成为部分企业面临的最严重的问题之一,制约了企业的生存和发展。本文对路桥施工企业财务资金管理面临的主要问题进行了分析,并提出了具体的控制资金管理的必要措施,以达到提高路桥施工企业财务管理水平的目的。     

浅谈路桥施工管理的策略

本文主要论述了公路桥梁施工中如何建立完善的施工质量保证体系、如何建立和完善工期控制网络系统、建立适应项目法施工特点的运行机制.以及怎样将管理机制强化运行,以此来达到更好的控制和完善路桥施工管理的目的.     

论公路施工企业财务管理

财务管理制度是企业管理的重要内容,是确保企业经营平稳的重要方式,特别是对于公路施工企业而言。     

浅谈我国路桥施工企业的薪酬管理

随着我国改革开放的不断深入及其公路建设力度的不断加大,我国的路桥施工企业也发展迅猛。但是我国的路桥施工企业在薪酬管理方面却是很传统的农民工式管理,对企业的长远发展带来了不利的影响。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题。本文就将结合路桥施工企业的管理特点,对路桥施工企业在薪酬管理方面存在的问题进行探讨,并且提出一些有效的建议和措施。     

浅析公路桥梁施工管理

随着我国公路建设的飞速发展,交通运输行业的日益发展,公路桥梁的数量也随之增加。而桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置,具有普遍意义,对于施工单位来说更是必修课。工程进度和质量是所用工程的重抓项目,公路桥梁建设工程中另一个的核心问题是安全,工程要严格按照国家规定的“安全第一,预防为主”的方针进行生产活动,贯彻“安全发展”、“以人为本”的安全理念。可见安全施工是工程建设中最让人关心的问题。质量管理与安全管理息息相关,质量一旦松懈将引发质量安全事故,其损失和造成的维护也非常巨大。所以在公路桥梁的建设方面需要科学合理的施工以及完善管理才能发挥它的有效功能。本文对目前公路桥梁存在的主要问题进行了分析并提出了相应的管理建议。     

路桥施工企业项目成本管理之我见

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其是在当前建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈的形势下,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

当前路桥工程施工项目管理研究

随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建笈施工企业追求经济效益最大化的重要途径。本文试迷了一些工作体会和经验,供同行们学习交流。     

浅谈公路桥梁的施工技术与质量管理

影响公路桥梁运行安全的因素有很多,其中最关键的就是施工质量管理和控制,所以运用合理的公路桥梁施工技术,对其施工质量进行合理监控是非常重要的.文中主要针对公路桥梁施工质量的主要因素、公路桥梁施工中质量管理的措施以及公路桥梁施工的质量监控进行具体分析,以此为提高公路桥梁施工行业提供具体参考.     

路桥施工管理中应注意的问题

在路桥施工过程中,路桥施工管理在各个环节都会受到内外部坏境的影响和制约,本文作者主要阐述了路桥项目施工现场管理中应注意的问题,发表了自己的观念,供同行参考!     

对路桥施工技术管理的探讨

近年来国内城市经济不断发展,公路桥梁的建设步伐日益加快在国内也取得了不小的发展。公路桥梁和城市立交桥的大量兴建,我国各个相关行业对路桥结构的设计比较重视,钢筋混凝土结构被广泛应用于桥梁建设中,对其质量要求也越来越高。但是,近年来大量的桥梁存在安全隐患,钢筋混凝土结构由于各种各样的原因而提前失效,达不到预定使用效果,这引起人们的高度关注和重视,本文通过对国内路桥施工管理的现状以及存在的一些问题进行分析与探索,从而提出一些解决问题的办法供大家参考。     

浅谈合同管理在路桥企业施工成本控制中的应用

本文是作者结合多年对路桥合同管理方面的工作实践,具体论述了路桥施工中合同管理对工程成本控制的重要性.本文研究了路桥施工中子项目合同管理在成本控制方面的应用,并对其进行了效果评价.     

浅谈施工企业财务管理的重点

一、施工企业财务管理存在的问题 （一）财务管理机制缺乏科学导向,现代财务管理机制不健全 市场经济体制的逐步确立和建筑行业竞争的长期性促进了施工企业财务管理领域的变革。但由于长期以来在思想上受到传统的财务管理观念以及体制、技术等因素的约束,施工企业财务管理的观念比较滞后,尚未完全建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念,管理模式比较简单,管理手段比较落后,     

论公路路桥施工的项目成本管理

本文从分析施工项目成本内涵入手,对现行公路路桥施工项目成本管理中存在的各种问题进行了探讨,提出了促进公路路桥施工项目成本管理的对策.     

路桥施工技术及质量控制管理研究

随着经济的发展进步,加强路桥施工技术及质量控制对于整个路桥工程建设质量具有极其重要的现实意义.但是在实际的建设过程当中,路桥施工项目的技术与质量管理依然存在着一些问题,还需要进一步的提高.基于此,本文先简单阐述了路桥施工技术及质量控制的作用,并就路桥施工技术展开分析,提出路桥质量的管理措施.     

道路桥梁施工管理对策探讨

本文分析了道路桥梁施工发生安全质量问题的原因及特点,提出了按进度、技术质量、安全进行项目的有效控制,建立安全管理措施,完善质量保证体系,保证施工环境,充分做好质量控制管理工作。     

道路桥梁施工管理对策研究

本文分析了道路桥梁施工发生安全质量问题的原因及特点,提出了按进度、技术质量、安全进行项目的有效控制,建立安全管理措施,完善质量保证体系,保证施工环境,充分做好质量控制管理工作.     

公路桥梁施工质量管理简述

在这个社会竞争日趋激烈的时代,公路桥梁施工质量受到了人们的广泛关注,为了有效提升公路桥梁施工质量,应该严格控制施工中的原材料质量,还要科学保管已经采购的原材料,确保公路桥梁的施工质量.本文笔者根据工作实践经验对公路桥梁施工质量管理进行了分析探讨.     

路桥施工中过渡段管理与控制

本文作者结合路桥过渡段结构的施工实际,分析保证路桥过渡段结构的地基条件与路基条件.通过加强路桥过渡段结构的变形控制施工、加强路桥过渡段的施工组织设计、加强台背路堤填筑前的排水施工、加强软基路堤沉降监测和加强施工质量控制等措施,减少因施工方面的原因而加重桥头跳车的现象,对路桥过渡段的施工与管理具有指导意义.     

现场施工管理在路桥工程中的应用探讨

本文对路桥项目施工现场管理中的技术问题、材料问题、机械设备问题、人员管理问题、施工安全问题和资料管理问题六个方面进行了论述,供同行参考.     

新形势下如何提高对路桥施工的混凝土管理

随着道路桥梁等基础工程项目在城市化建设过程中数量的增加和现浇混凝土材料在此类工程项目中应用范围的扩大,人们对路桥工程项目施工质量的重视程度也在日益提升.但笔者通过对我国已经竣工使用的路桥工程质量进行分析研究后发现,混凝土本身仍旧存在着较多的质量通病.而这些质量通病的存在,也在一定程度上对路桥工程的施工质量乃至城市化建设产生了极大的不利影响.