施工阶段工程变更的造价控制之我见

在建设项目施工阶段,引起工程变更的原因很多,每个工程项目或多或少都会发生工程变更,工程变更常伴随着合同价格的调整,造成工程合同价的突破,因此,对施工阶段工程变更进行合理、有效的造价控制,有利于建设单位对工程造价的控制,是建设项目造价控制的重要环节。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

工程量清单计价与房地产企业的造价管理

本文主要论述工程量清单计价对工程造价管理的影响,并分别从工程项目的准备阶段、工程招标阶段、施工阶段及工程结算阶段探讨工程量清单计价方式下房地产企业造价管理。     

探讨如何加强基建工程施工现场管理

建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的,各个阶段各个环节相互衔接、相互制约,对工程质量都有一定影响,其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理是施工现场管理人员工作中的重中之重。我在文章中探讨了加强基建工程现场施工管理的几个方面。     

论述工程造价控制中的工程变更管理

建设项目的工程变更是引起工程整体投资变化的一个重要原因,而引起工程变更的因素又是复杂以及涉及多方面因素的.相关的工程建设相关单位必须要对工程项目的不利影响有一个清醒的认识,同时对这些影响因素进行有效分析与对策的研究.本文根据笔者工作实践,对工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行了分析和探讨.     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

简述施工阶段的造价控制

施工阶段是工程项目有效控制工程造价、防止预算超标、降低施工企业成本、取得综合经济效益的重要阶段.文中从影响造价的相关因素、招投标、造价失控等方面进行深入研究,分析了造成造价失控的具体原因.指出了国内工程项目在施工阶段造价控制方面存在的问题,提出了工程项目施工阶段造价合理确定与有效控制的措施,为工程项目在施工阶段控制工程造价提供参考.     

浅谈电力工程造价的合理控制

电力工程施工具有着、时间跨度大、施工范围广、施工环节繁琐等基本特征,若各施工环节得不到有效控制,那么必然会造成施工成本的增加。因此在当前专注于工程施工各阶段的质量控制与成本控制工作,以最小的成本投资,来获取最大的收益,是电力企业发展中应着重加强的工作。笔者从电力工程造价的特点及自身施工管理工作实际着手,系统的就工程项目的造价管理、施工过程管理及工程结算等环节展开探究,并针对性分析了当前电力工程造价控制失衡的原因,在此基础上提出了相关的方法建议。     

加强签证管理降低工程造价

随着建设制度的不断完善,工程索赔已日益成为各施工企业重视的一项工作,它不仅可以增加施工企业的经济效益,还可以提高施工企业的施工管理水平,可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作。“变”和“签”是工程索赔的主要途径,因此,一个工程项目要想很好地控制造价,在工程实施过程中,最主要的是控制管理好工程设计变更和签证     

论工程施工过程中的造价控制

工程项目实施阶段是各个项目建设过程中时间持续最长、涉及面最广、影响因素最多的阶段.而施工阶段的造价控制是施工企业能否有效进行项目造价控制的关键.文章对工程项目施工阶段工程造价管理所需注意的问题以及解决措施进行了论述.     

加强签证管理降低工程造价

随着建设制度的不断完善,工程索赔已日益成为各施工企业重视的一项工作,它不仅可以增加施工企业的经济效益,还可以提高施工企业的施工管理水平,可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作."变"和"签"是工程索赔的主要途径,因此,一个工程项目要想很好地控制造价,在工程实施过程中,最主要的是控制管理好工程设计变更和签证     

工程变更对造价管理的影响

本文阐述了工程项目建设中工程造价和工程变更对一个建设项目的影响,以及工程造价管理与工程变更之间的相互影响关系。     

浅谈工程变更程序及费用的结算

在公路工程施工过程中,由于不同因素的影响,工程变更是不可避免的,本文就工程变更的审批原则和审批程序等进行了分析,并根据笔者的实践工作经验,表达了对工程变更应严格健全相关制度、严格按程序操作实施以控制工程造价的观点.     

浅谈施工单位的预算员如何进行造价管理

全面造价管理是指覆盖工程实施各个阶段的造价管理,包括工程的招投标、合同的订立、施工图预算的编制、施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理、竣工验收阶段的竣工结算等。     

浅议基建矿山工程管理与造价控制

随着我国社会主义市场经济体制的完善和工程建筑业的跨越式发展,工程造价管理与控制工作越来越受到建筑企业的关注和重视,本文将重点对基建矿山工程项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段的造价控制内容进行详细的分析和探讨。     

工程造价的有效控制和工程计量变更管理探微

在工程建设项目管理中,计量工作至关重要,不仅影响施工的效率和质量,而且影响工程建设的经济效益.另外,工程建设中也常出现变更情况,具体的施工和设计方案存在一定的差距,处理好工程计量和变更工作至关重要,需要我国道路建设部门以及人员加强对于计量以及变更管理作业的管理,并以此为基础实现对项目投资支出的管理,促进工程质量的提升,带动相关效益的取得.本文根据笔者工作实践,对工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行了分析和探讨.     

论电厂施工企业的工程变更管理

工程变更内容广泛，构成原因复杂，发生的时间长，难以确定其造价。在目前的电力建设市场环境下，对于电厂施工企业来说，因工程变更而调整的工程造价占整个工程竣工结算的比例，多则15％，少则也在7％左右，尤其在技改、扩建工程中所占比例更大，大都在10％以上，有时甚至达到了20%由此可见，加强工程变更的管理是一项大事，必须做好。下面笔者从电厂施工企业的角度分析如何通过合理的手段确定工程变更，进而增加项目收益。     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

论建筑工程施工阶段工程造价控制与管理措施

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,在建筑工程项目管理中,如何有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题,笔者结合自己多年的工作实践经验,谈谈在工程项目施工阶段工程造价控制和管理的一些问题,供参考！     

从设计阶段控制工程造价

不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为：设计、施工（包括招投标）、竣工决算等几个阶段。据统计,各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：设计阶段35％-75％;施工阶段5％-35％;竣工决算阶段0-5％。很显然,工程造价控制的重点应该在工程实施前的设计阶段,设计阶段的造价控制就变的十分重要。