高校人事代理工作浅议

为了促进高校内部人事管理向法制化、社会化、专业化管理转化，使人事关系管理与人员聘任分离，推动人事制度改革和聘用合同制的全面实施，建立与教育事业发展相适应的新型人事管理体制，许多高校开始引进人事代理制度。本对安徽工业大学在人事代理工作方面所做的探索进行了经验总结，并探讨了人事代理工作中的相关问题。     

完善事业单位岗位聘任制度优化人力资源配置

随着国家事业单位人事制度改革的逐步深入，事业单位改变了其用工性质和用人方式，使职工由固定制转为合同制，从而建立了一种新型的人事管理制度。由于事业单位推行聘任制是一项全新人事管理制度的改革，在新老制度交替时期，新旧观念还会不断发生碰撞，新的用人机制在运行过程中必然会产生新的矛盾和问题。本文主要介绍了岗位聘任制度的功能与缺陷，并就其自身缺陷与实施环境的缺失方面的改进措施进行了探讨。     

论人事管理在现代企业管理中的应用

我国现有的人事管理制度带有浓重的计划经济特征,与市场经济及参与国际经济竞争的要求有相当大的差距.建立现代企业必须对现有的企业人事管理制度进行改革.本文阐述了企业人事管理的内涵和重要意义,分析了我国企业人事管理存在的问题,提出了现代企业建立人事管理制度的措施.     

高校岗位聘任制度推进原则分析

随着社会主义市场经济体制的逐渐建立,传统计划经济的人事管理模式已经越来越不适应高校的发展,在高校废除职称评审终身制,推行岗位聘任制度的改革势在必行,并将成为高校人事制度改革成败的关键。文章对高校岗位聘任制度推进原则进行了深入的分析,希望能为新一轮的高等学校人事制度改革起到一定的推动作用。     

加强高校人事管理工作探析

高等院校是培养高层次人才的基础和摇篮,高等教育的快速发展对高校人事管理工作提出了新的要求,搞好高校的人事管理工作是顺利开展各项工作的前提。文章着力提出搞好高校人事管理工作的几点对策,例如建立高素质的师资队伍,提高管理者水平及建立有效的激励机制,建立合理的价值评价体系与分配体系等。     

高校人事管理信息系统的构建

人事管理信息化建设是高校信息化建设的一个重要组成部分。本文在分析高校人事管理工作的特点以及高校人事管理信息化的意义的基础上，阐述了构建高校人事管理信息系统的要求和基本思路。     

论国有企业人事管理的现状及其战略转变

随着改革开放与国企改革的不断深入,国企人事管理的发展必须要符合现代企业制度的要求,要放开企业人事管理的自主权,增强企业活力和在未来激烈市场中的竞争力。未来企业综合实力的竞争主要是科学技术和企业文化的竞争,而其根本竞争是人才竞争。因此,国企要根据时代的变化不断创新企业人事管理思路,健全企业人事管理制度,建立符合现代企业制度和社会主义市场经济的企业人事管理制度。本文详细分析了我国国有企业人事管理的现状,并对其战略转变提出了一些构想。     

完善事业单位岗位聘任制度优化人力资源配置

随着国家事业单位人事制度改革的逐步深入,事业单位改变了其用工性质和用人方式,使职工由固定制转为合同制,从而建立了一种新型的人事管理制度.由于事业单位推行聘任制是一项全新人事管理制度的改革,在新老制度交替时期,新旧观念还会不断发生碰撞,新的用人机制在运行过程中必然会产生新的矛盾和问题.本文主要介绍了岗位聘任制度的功能与缺陷,并就其自身缺陷与实施环境的缺失方面的改进措施进行了探讨.     

深入研究 积极推进事业单位新型用人制度改革

深入研究、积极推进事业单位人事制度改革,以实行聘任制和岗位管理制为重点,建立符合各类事业单位和各类人员特点的新型人事管理制度,凝聚人才,充分调动人才的积极性和创造性,促进公共服务和社会事业的科学发展。     

关于建立现代企业人事管理制度的思考

国有企业改革是今年经济体制改革的重点,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。其核心内容是完善企业法人制度、产权的有限责任制度和科学的企业组织制度。企业制度的创新,要求对企业人事制度进行根本性的改革,要求保证出资者享有选择管理者的权利,要求在人事管理上体现所有者、经营者、生产者各自的权责利,要求建立科学的企业领导体制和内部人事管理制度,要求重新界定政府在企业人事管理方面的职能,所有这些都要求进一步深化企业人事制度改革,加强企业人事管理。本文试就此谈点浅见。     

心理学在人事管理中的应用

随着我国经济体制改革的深入发展,人事管理制度的改革越来越提到了重要位置。科学的人事制度能充分发挥人的主动性和创造性,而落后的人事制度则会压制人才和摧残人才。当前,改革落后的人事管理制度,建立科学的人事管理制度已经成为我国政治生活和经济建设的迫切需要。     

浅析高校人事管理信息化

人事管理作为高校管理中的重中之重,实现全面信息化管理,对高校的建设与发展无疑起着推波助澜的作用。文章从人事管理信息化角度入手,分析了高校人事管理信息化的现状,强调了人事管理信息化的意义,并提出了加强高校人事管理信息化建设的措施。     

改革企业干部人事管理制度促进现代企业制度建设

叙述了现行企业人事管理制度改革以及建立经营人才市场的必要性。     

高校人事管理法治化建设的思考

法治化是当今社会的普遍要求,高校人事管理法治化是高校依法治校的必然要求。文章对高校人事管理法治化的内涵、实践进行了研究分析,提出了高校人事管理法治化建设的几点思考。     

浅谈高校辅导员队伍人力资源开发和管理的机制

高校在不断摸索中逐渐由人事管理向人力资源开发管理转变。本文就目前高校辅导员队伍人力资源管理中存在的观念落后、年龄结构问题、重引进轻培养、缺乏人才动态优化制度、缺乏科学有效的绩效考核制度等问题提出了一些优化策略。     

人事管理创新与高校竞争力研究

为了提升高等学校的竞争力，提高办学的效益，高校都在积极地进行各项改革和创新，在高校的各项管理工作中，人事管理工作是重中之重，积极加大人事管理工作的创新，对提高高等学校的竞争力，将有十分重要的现实意义。     

应重视对教育人才的管理

２１世纪是知识经济时代，智力活动和经济的结合更加紧密，任何组织体系无一不是依靠科技的贡献而实现其发展，亦即人力资源是组织发展的源泉。高等院校是传递、运用和创造新知识的摇篮，也是知识型人才集中、人力资源丰富的地方，如何发挥其优势就成为高校管理者的一个重大课题。一、人力资源管理在高校改革中的作用随着“国家统筹规划，宏观管理，学校面向社会，自主办学”的学校新体制的建立，高等院校单纯依靠上级指令管理的时代已经过去，高校面对的是市场，改进过去传统计划经济时代的人事管理制度，激励和调动广大教职工的积极性和创…     

浅议事业单位人事管理制度改革

事业单位的人事管理一直是事业部门努力提升的重点,对事业单位的人事管理制度实行改革需执行按岗聘用、竞聘上岗以及按需设岗的原则,事业部门的人员一旦被招聘,就必须设立明确的岗位等级。聘任制不能单独存在,必须有相应的分配制度,提高事业单位分配制度可通过机制创新、制度改革等措施建立一套完善、合理的分配制度,并保证此制度法制化、规范化以及科学化。其中,考核评价机制的建立有利于激发事业部门人员的工作积极性,加强工作人员的工作效率和质量。本文针对如何更好地对事业单位人事管理制度进行改革提出了几点建议。     

工程监理人才管理机制研究

中国工程监理企业的人事管理改革从落实自主权开始,在吸引人、激励人、开发人等方面较传统的人事管理有了明显的改善,但尚有许多不足。必须构建工程监理人才管理体系,包括工程监理人才评价机制、工程企业用人机制、工程监理人才的合理配置机制、工程监理人才的开发和培养机制。建立工程监理人才管理机制,必须建立招聘、选拔工程监理人才的制度,建立培训、培养工程监理人才的制度,建立使用、激励工程监理人才的制度,建立考评、奖惩工程监理人才的制度,建立晋升、提拔工程监理人才的制度,建立淘汰、辞退工程监理人才的制度。     

事业单位及其有关人事劳资发展的思考

人事管理在单位的发展过程中起着重要的作用。本文将通过对行政事业单位人事管理方面人事劳资、单位职工的职称评定、工资调整、福利发放、劳动保护以及其他的职工教育、培训、保险缴纳方面的问题进行探讨,寻求进一步加强行政事业单位人事管理工作的方法,并结合我国2011年"十二五"规划中针对事业单位人事管理进行简单总结。意在为行政事业单位建立创新型的人事管理制度提供一些建议。