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随着施工项目管理在广大施工企业中逐步推行普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。可以说项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了施工项目管理的本质特征,具有重要的意义和作用。 相似文献
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成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。文章通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。 相似文献
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施工成本控制是施工项目管理的核心,也是施工企业争创效益的着眼点。只有通过施工成本控制,才能最终实现甚至超过预期的成本目标,提高企业的经济效益。 相似文献
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浅议项目管理中的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点.文章通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法. 相似文献
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孙勇 《经济技术协作信息》2006,(9):9-9
随着我国加入WTO，工程项目的管理也将逐步与国际接轨，EPC模式是国外在大型工程项目中普遍采用的一种方式，近年在我国石化、建筑及IT等行业也广泛采用。EPC（Engineering，Procurement，Construction）工程项目是指业主选择一家总承包商或者总承包联营体负责整个工程项目的设计、采购、施工及试运行，提供完整的可交付使用的工程项目建设模式。国际上成熟的EPC模式，一般是工程公司或者项目管理公司发起项目，进行前期规划、协调融资、招标，设计、建设、监理、运维的全过程。 相似文献
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成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施，越来越成为工作的重点。本文从工程项目管理中成本控制的意义出发，分析了成本控制包括的内容，需要遵循的原则，以及如何实施成本控制的措施。 相似文献
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项目成本是影响项目效益的决定因素之一.随着建筑市场的竞争日趋激烈,加强项目成本控制和管理已成为广大施工企业的共识.成本控制是取得高效益的必经环节,针对现有的问题,采取有效措施将成本控制最大化. 相似文献
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施工成本管理近年来越来越成为施工企业成败岛关键。文章从施工成本管理的任务及措施、计划、控制、分析及建筑安装工程费用的结算等方面阐述了施工成本管理的重要性、原理及方法。 相似文献
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随着项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容.因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码. 相似文献
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成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点.本文从工程项目管理中成本控制的意义出发,分析了成本控制包括的内容,需要遵循的原则,以及如何实施成本控制的措施. 相似文献
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浅析公路工程施工成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
进行项目成本管理、成本控制,可以促进改善经营管理,提高公路管理水平,合理补偿施工耗费,保证公路再生产的进行,促进公路不断挖潜,降低成本,提高效益,提升公路整体竞争力. 相似文献
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施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义.本文就施工成本的基础工作、控制标准和具体步骤进行简单分析 相似文献
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建筑工程项目的成本控制是一个动态而又复杂的过程,要从根本上解决成本控制的问题,首先耍有一个稳定的项目管理组织,其次成本控制的思想深入人心,最后每个人都能积极机遇参与到建设项目的成本控制工作中,发现问题、解决问题.所以说,组织措施是解决成本控制问题的关键. 相似文献
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工程项目管理的发展日益成熟,管理水平也在不断的提高.成本控制作为项目管理的首要内容,它根据投资环境的复杂及多变化而受到了重视. 相似文献
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