浅谈如何强化建筑施工企业的安全管理

建筑施工是除矿山采掘之外的高风险行业.文章根据多年从事施工项目现场安全管理的经验,对如何加强建筑施工企业的安全管理提出了自已的见解.     

论建筑施工企业信息化管理

施工企业如何在激烈的市场竞争中,在有限的资源条件下,同时管理和组织好多个施工项目,并使其管理规范化、严格化、标准化,已经成为企业管理者面临的重要问题。若是企业层和项目层之间的信息沟通和数据交互不畅,准确性差,不能及时反映问题,信息不能共享,会使企业管理者不能准确地把握市场状况。在管理越来越成熟,标准越来越高的形势下,施工企业必须实施更加科学有效的管理方法。建筑业属于传统产业,用信息化等高新技术改造传统产业,是传统产业持续发展的必由之路,是建筑业实现跨越式发展的重要途径。住建部在《施工总承包企业特级资质标准》对企业的信息化水平做出了硬性的规定,将信息化纳入建筑施工企业市场准入的评价标准之一,要求施工企业建立系统、综合的网络管理信息平台。施工企业信息化管理的根本目的是为了提高企业工作效率和企业的效益,同时也是提高施工企业竞争力的有效手段。信息化管理,有助于优化管理流程,规范公司管理,实现企业信息共享,降低运作成本,有效收集数据,提高决策依据。     

浅谈建筑施工企业如何“竞优”

一、建立“不争善胜”的“竞优”观念计划经济的管理制度将成为历史 ,企业在“不论大小 ,优者为先”的市场机制面前 ,必须确立新的经营哲学 ,以更好地应对市场的挑战 ,拓展自己的战略生存空间。为此 ,我们必须保持一种“创造市场、不争善胜”的经营哲学 ,用以推进企业发展的实现。实践证明 ,那些能拥有最大市场份额的企业 ,多为不断创造市场的企业 ,在这些企业面前 ,市场不是一个常数 ,而是一个变数 :市场不在于一时占有 ,而在于不断开发。有作为的企业 ,总是善于把握机遇 ,不断发现和拓展市场空间的企业。松下幸之助就曾说过 :“当今市场竞…     

建筑施工企业如何加强工程造价管理研究

随着市场经济改革的不断深入,建筑工程的造价管理必须顺应时代发展要求,坚持动态管理理念,提高工程造价管理的科学性、有效性,使工程造价管理的效能得到有效的发挥.本文根据笔者工作实践,对建筑施工企业工程造价管理现状、加强建筑施工企业的工程造价管理措施进行了分析和探讨.     

如何优化建筑施工企业的现场施工管理

安全、质量、工期、成本是决定建筑企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键而要想在保证施工安全和建筑质量的前提下,以尽量低的投入在尽量短的时间完成施工任务就必须依靠科学有效、规范的施工现场管理来实现,本文探讨了优化施工现场管理的原则和目标,提出了优化现场管理的主要途径。     

浅谈建筑施工企业如何开展价值管理

本文主要讨论了建筑施工企业如何利用价值管理的理念和方法,使企业达到追求持续发展的目的.     

浅析如何加强建筑施工企业的成本管理

目前,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临生存和发展的压力非常大,一方面要不断投标找任务,以求企业的生存,另一方面要积累财富,提高经济效益,以谋求企业的发展.而提高经济效益,就必须加强项目成本管理.本文通过分析建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,结合管理实践,阐述了如何加强和完善企业成本管理的方法与对策.     

浅议责任会计在建筑施工企业中的应用

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的，并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。所以，现在不少的企业运用了责任会计，如“邯钢的‘模拟市场核算’在两个方面丰富了管理会计学的内容”，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营管理。管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。这是切合实际的，它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。     

如何加强建筑施工企业建筑工程预算管理探讨

文章介绍了建筑工程预算的相关定义,对在建筑施工企业当中具有非常重要意义的建筑工程预算管理应用进行了分析,并结合作者在工作中的实践经验提出了有效加强建筑工程预算管理的措施,以期能够提高建筑施工企业的建筑工程预算管理水平。     

浅析建筑施工企业人力资源管理

人力资源是知识经济时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但目前我国建筑施工企业现有的人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。     

建筑施工企业管理浅议

管理对建筑施工企业来说至关重要，可以想见，缺少有效到位的管理的建筑施工企业就如同建筑原材料中的散沙一样，所谓万丈高楼不过是海市蜃楼，岌岌可危。建筑施工企业的管理是对其生产经营活动进行全方位的计划、组织、指挥、协调、控制以及教育和激励等一系列管理活动的总称。随着市场竞争越来越激烈，每个企业都面临着巨大的挑战和机遇，因此，企业务必要强化管理，提高企业更方面的综合水平，本文旨在谈谈这方面的个人拙见。     

建筑施工企业管理浅议

管理对建筑施工企业来说至关重要,可以想见,缺少有效到位的管理的建筑施工企业就如同建筑原材料中的散沙一样,所谓万丈高楼不过是海市蜃楼,岌岌可危.建筑施工企业的管理是对其生产经营活动进行全方位的计划、组织、指挥、协调、控制以及教育和激励等一系列管理活动的总称.随着市场竞争越来越激烈,每个企业都面临着巨大的挑战和机遇,因此,企业务必要强化管理,提高企业更方面的综合水平,本文旨在谈谈这方面的个人拙见.     

强化会计职能在企业管理中的作用

随着企业承包、租赁制的普遍推行,完善企业的经营机制,已成为推动企业内部改革,进一步增强企业活力的关键环节,这就给企业的财务会计工作提出了新的要求。财务会计工作必须适应改革的要求,在改革中求得进步与发展,创造出一套适合我国国情的财务会计管理制度,以提高经济效益为中心,充分发     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

由于我国现代化的建设速度不断提高,使得建筑工程的建设项目数量迅速增加,所以,建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系,同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系,所以,一定要对建筑工程建设项目中的成本进行造价管理与控制。鉴于此,本文对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析探讨。     

论管理会计如何在企业经营管理中发挥作用

管理会计是一门新兴的学科，它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。它把会计和管理有机地结合起来，为加强企业内部管理、提高经济效益服务。     

建筑施工企业管理问题探源

当前，在外部环境对施工企业的制约明显不利的情况下，面对各种挑战，施工企业如何优化企业内部小环境，实现内涵的扩大再生产，值得我们每个从事企业管理工作的人员反省深思。本试就当前建筑施工企业内部管理工作中存在的问题谈谈自己的看法。     

建筑施工企业加强资金管理之我见

本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

建筑施工企业如何对工程项目成本实施有效管理

随着市场全球化和竞争激烈化趋势的不断深入,我国建筑施工企业在工程项目成本管理上的种种弊端逐渐暴露出来,如何有效解决这些问题,是施工企业面临的主要问题,文章就此提出了相关对策。     

如何提高管理会计的地位与作用

随着我国经济体制段革的不断深入，尤其是企业制度改革的完成。企业在市场竞争中的胜败将越来越重视企业加强内部管理。这既使我们看到了管理会计应用的光辉前景，同时也加快了我国管理会计发展的紧迫性，当前我国管理会计实践现状存在着哪些问题。在现代企业中应如何提高管理会讣的地位与作用？本文试图就这些问题进行分析。并提出以下几点看法。