浅谈企业如何做好合同管理提高经济效益

企业的经济往来,主要是通过合同方式进行,所以合同管理是企业管理经营的重要制度,合同管理是一项综合性的工作,涉及到很多方面的问题,尤其是对企业的法律顾问,合同管理是其工作中的重要内容之一,能否实施有效管理及把好合同关,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。     

再论装备合同订立管理

装备合同订立管理是装备合同管理的重要组成部分。加强对装备合同订立活动的管理,有助于提高合同签约效率,有助于装备质量监督检查、合同履行、检验验收等后续工作的顺利开展,最终促进装备合同质量、进度和价格目标的实现。     

浅谈企业的合同管理工作

合同管理是企业经营管理中的一项重要内容,是企业管理的重要组成部分。合同管理的好坏,反映了企业整体管理的水平,影响着企业的经济效益。文章阐述了订立合同前应准备的工作,签订合同时应注意的问题以及合同履行中应注意的问题,指出合同变更时要及时与对方协商,并及时妥善地处理合同纠纷,设置专门的机构或专兼职人员管理合同,同时要谨慎签订担保合同。     

对范本合同在公司经营管理中的认识

市场经济是法治经济、契约经济。合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。合同管理是公司经营管理的重要手段,也是一项综合性的工作,涉及到公司经营的多层面多方位。范本合同是规范公司合同管理工作中的重要内容之一,文章就如何对合同实施有效管理,杜绝或减少公司运营中的法律风险,从而提高经营管理效率进行了探讨。     

常态化下做好代建项目合同管理工作

合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量、进度及投资控制的重要手段和风险控制方法之一,甚至某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益.针对合同管理在项目管理中的重要作用,通过总结合同管理的具体工作,分析在合同管理方面存在的主要问题,针对这些问题,剖析了其产生的原因,对强化合同管理提出对策和建议,达到有效的管理合同,保证项目管理服务质量,提高服务满意度.     

浅析工程施工管理合同签订注意事项及规范管理

目前市场经济时代,约束人们的不再是计划管理,而是合同管理。做好合同的管理必须从合同签订过程中的审查工作和签订后的管理工作做起,全面系统的参与合同的全过程管控,对于项目建设的顺利进行起着非常重要的作用。     

FIDIC合同条件下工程索赔相关问题探讨

工程索赔是工程合同管理的重要工作,本文主要讨论承包商在FIDIC合同条件下的工程索赔工作,探讨索赔的归责原则、索赔程序及注意事项。     

企业合同管理常见问题及对策

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,因此,企业必须十分重视合同管理。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动的总称,是企业的一种自我管理行为,是企业生产经营管理的一个重要组成部分,它涉及到企业生产经营活动的方方面面,是一项综合性的工作,能否有效的管理好合同,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。     

水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电做为一项系统而复杂的现代工程,其合同管理是工程管理中的一项重要内容.合同管理体系存在缺陷在所难免.承包商合同管理体系的主要缺陷是:企业合同履行主体分工不明确;企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节.变更和索赔是合同管理中的主要环节之一.承包商在投标阶段就应了解风险、转移风险,在合同实施阶段应优化施工组织设计,严把施工质量和合同工期,注意原始资料收集,做好变更索赔工作.但是在目前我国许多水电工程合同管理体系,存在这样或者那样的不足,最后导致项目投入产出不对称,企业发展举步维艰.论文就水电工程合同管理机构设置进行了阐述,并对其存在的问题,以及相应对策做了深入探讨.     

建设工程施工索赔的管理探究

随着社会主义市场经济的逐步完善,我国的建筑市场也逐步走向法制化和规范化的道路。市场经济条件下工程项目管理的核心是合同管理,施工索赔管理是合同管理的重要内容,是合同双方维护自身利益的一种重要手段。然而在我国现阶段的实际工作中,施工索赔还远未普及,承包商不敢索赔、不会索赔,业主方不合理限制索赔的现象还很普遍。本文将以此为切入点,对建设工程施工索赔管理展开初步探讨。     

电网工程类合同中常见风险与防范措施

由于供电企业的垄断地位,在实际工作中长期形成重生产、轻营销,因此,工程管理中合同管理工作仅仅是作为工程实施过程中的一个相关专业来对待。合同管理是工程管理工作内容中最为重要的环节,要想保证其工作开展的顺利,就需要规避好许多因为企业合同而产生的法律类风险和问题。因此,主要分析了目前工程类合同在管理中可能存在的缺陷和问题,并且针对这些问题提出相应的加强管理和防范的措施。     

重要设备合同履行控制对策及方法

在工程建设领域,因涉及的法律关系纷繁复杂,合同履行问题比较突出.如何防范和化解履行过程中的法律风险,是合同管理的一项重要工作.本文以工程建设领域重要和关键设备合同履行为重点,分析了合同履行中存在的问题,提出合同履行控制的对策和方法.     

建筑工程中的合同管理

建筑工程施工工作中合同管理处于特殊的重要地位,它为工程项目的顺利进行提供了完善的法律保证,也为项目的全面实施的各项条款提供了详细的解释。本文介绍了合同管理的重要性,分析了合同管理中存在的问题,总结了做好合同管理的几点措施。     

国企合同管理制度的优化性探究

随着我国市场经济不断深化,推动了我国企业改革。合同管理作为我国合同制度的重要组成部分,在提高企业管理水平、促进企业发展等方面具有重要意义和作用。然而,传统国企合同管理制度存在许多不足之处,合同中的一些细节问题直接影响后期执行工作。因此,加强对国企合同管理制度的优化至关重要。本文对国企合同管理实际情况进行了研究,并提出国有企业合同管理优化有效对策,从而推动我国国企改革的进一步发展。     

国企合同管理制度的优化性探究

随着我国市场经济不断深化,推动了我国企业改革。合同管理作为我国合同制度的重要组成部分,在提高企业管理水平、促进企业发展等方面具有重要意义和作用。然而,传统国企合同管理制度存在许多不足之处,合同中的一些细节问题直接影响后期执行工作。因此,加强对国企合同管理制度的优化至关重要。本文对国企合同管理实际情况进行了研究,并提出国有企业合同管理优化有效对策,从而推动我国国企改革的进一步发展。     

合同管理在工程监理工作中的运用与实践

文章论述了合同管理在工程监理工作中的重要意义和主要内容,分析了当前合同管理中存在的问题,并提出了相关建议。     

如何加强建设工程合同管理

作为信用经济的重要保证,合同管理是工程项目管理过程中的一项重要内容。本文根据目前建筑市场状况．指出加强合同管理的现实意义,分析合同管理工作存在的问题,并提出实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。     

洲头咀隧道工程合同管理的经验与思考

合同管理一般包括两层含义,其一,是宏观合同管理;其二,是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的,所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题,从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面,探讨了建筑工程合同管理的体会,并从微观合同管理角度,分析了如何对合同实施正确的管理。     

房地产企业项目合同的风险管理

合同管理是企业防范经营风险,加强内部控制的一项重要工作.房地产开发是一个复杂而庞大的工程,在房地产开发过程中,面临的合同风险很多,本文主要针对房地产企业在项目开发过程中最终构成项目开发成本的相关合同的管理进行探讨.通过对项目合同的风险管理,达到控制房地产项目开发成本和预防经营风险的目的.     

装备合同质疑制度的归结与扬弃

随着装备采购制度改革的不断推进,采购合同制已成为实现装备建设和管理的重要手段。遵循合同管理的基本规律,健全装备合同质疑制度,对规范装备采购主体行为,保护承制单位合法权益,促进装备合同高效履行具有十分重要的意义。在归结装备合同质疑工作现状和问题的基础上,分析了完善装备合同质疑制度的必要性,最后提出了发展对策。