浅谈建筑工程经济管理

建筑工程经济与管理课程的主要任务是研究建筑产品生产应遵循的经济规律,建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法,以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。本文作者结合多年工作经验,论述了现代建筑工程经济管理的细节,可供参考。     

浅谈建筑工程经济管理

建筑工程经济与管理课程的主要任务是研究建筑产品生产应遵循的经济规律,建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法,以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。本文作者结合多年工作经验,论述了现代建筑工程经济管理的细节,可供参考。     

浅析建筑工程管理中创新模式的应用

目前.我国建筑行业当中,许多建筑企业存在着工程管理模式的问题,根据实际情况可以发现,当下的建筑工程管理模式与建筑产品特点及生产活动规律发展并不同步,笔者根据调研时建筑工程管理中需要创新和发展的趋势进行简要概括,望在日后工作中可以发挥作用.     

从建筑经济角度谈建筑工程管理

在我国经济迅猛发展的过程中,建筑行业也迎来了难得的发展契机,促使建筑业成为我国的支柱型产业。文章针对建筑经济概念进行相关论述,明确指出建筑经济对建筑工程的重要作用,同时从建筑经济的角度对如何做好建筑工程提出一些建议,期望能够促使建筑工程得到更加稳定的健康发展,为各工程参与企业创造最大化的社会经济利益。     

浅析建筑工程造价的审核及管理

一直以来,如何有效控制建筑工程项目造价审核与管理水平,使有限的资金能够通过合理运用,得到最大的资金使用率和经济效益,一直是建筑工程项目造价管理人员普遍思考的问题。造价人员必须做好建筑工程项目造价的审核、管理和控制工作,准确、真实地反映建筑工程项目造价。     

建筑工程管理浅析

目前,建筑工程项目管理虽然取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题上仍然存在不少问题,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响.因此,做好工程管理显得十分重要.笔者根据多年的建筑工程管理经验,对建筑工程进度管理、现场管理和质量管理进行了简单分析,仅供参考.     

浅析建筑工程质量管理

建筑工程施工质量的好坏直接影响到着国家和人民的财产、生命安全,因此建设者要对建筑工程质量严格管理,并积极采取措施来提高建筑施工的质量。本文以建筑工程施工质量的特征为基础,阐述建筑工程质量管理的各个方面,为提高建筑工程质量提供依据。     

建筑工程管理浅析

建筑工程管理是个大的系统工程,要通过抓重点、抓要害,以点带面、循序渐进,有计划、有步骤地使整个建筑工程管理水平上一个台阶。     

浅谈建筑工程项目中新技术的应用与实施管理

近年来,随着科学技术的不断发展,在建筑行业中也出现了大量的新技术、新工艺、新材料,这些新技术如何在实际工程项目中推广应用？本文笔者根据多年的工作经验和实际案例,对实施过程中的工程施工管理问题进行了探讨。     

信息化在建筑工程管理中的应用解析

随着互联网+的快速发展,信息化技术与各行各业的有机结合发展也成为趋势,对提高企业的管理效率和经济效益发挥重要作用.建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式,还提高建筑工程项目的品牌影响.对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足,应立足自身寻找问题,制定科学的策略,保障建筑企业信息化的健康发展,切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益,实现建筑企业的可持续发展.本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨.     

浅谈建筑工程造价的管理与控制策略

伴随着经济的快速发展和社会的不断进步,建筑工程的数量和规模出现不断扩大的趋势。因此,对于建筑工程的造价管理与控制成为备受关注的话题。合理控制工程造价能够取得较好的社会效益和经济效益。本文主要从建筑工程造价管理中存在的问题入手进行研究,并且提出了有针对性的解决对策,希望对建筑工程的相关人员有一定的借鉴意义。     

试论如何避免建筑工程经济管理中的风险

在建筑工程经济管理中,经济风险管理控制已成为不可或缺的一部分。因为在建筑工程项目建设中,只有不断地加强经济管理中的风险管理,努力规避、转移和减轻风险,成为风险的驾驭者,才能取得较好的经济效益。     

浅析进度管理在建筑工程中的应用

本文结合进度管理的基本概念和国内外研究现状,对进度管理在建筑工程领域的应用进行了分析和探讨,为我国建筑工程的进度管理问题建言献策,并展望了进度管理未来的发展方向。     

浅析建筑工程项目管理

随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,工程项目管理已不限于实施过程,而是扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理。笔者认为最重要的有两点：第一,立足现实意义,正确认识当前内外环境的现实状况,着眼于让工程项目管理发挥实效;第二,必须要开拓思路,立足战略和未来的角度深入思考如何做好工程项目管理建设工作。     

信息技术在建筑工程管理中如何应用探微

在当前信息化时代下,建筑行业必须与时俱进,优化建筑行业信息化管理技术的应用水平,才能在当前激烈的市场竞争中寻求可持续稳定的发展.本文笔者根据工作实践经验对信息技术在建筑工程管理中如何应用进行了分析探讨.     

浅析如何完善建筑工程管理

本文从建筑工程的成本管理、质量管理和安全生产管理三个方面论述了完善建筑工程管理的一些对策或建议,望能对我国建筑企业的水平,促进建筑生产的健康发展起到微薄之力.     

建筑工程造价管理浅析

本文章论述了当前建筑工程造价管理现状,分析了存在的相关问题.基于设计、决策和施工,提出了有力完善工程造价管理的措施.     

建筑工程项目施工现场管理浅析

建筑工程施工现场管理工作是项目管理中极为重要的部分,从某种意义上说,现场管理水平代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营活动整体水平的体现。因此,施工现场管理一直是建筑行业业内人士关注的焦点。本文首先分析了施工现场管理的重要性,然后总结了施工现场管理的内容,最后提出优化施工现场管理的几点对策。这对提高建筑工程施工现场管理水平,实现工程项目经济效益、社会效益都有重要意义。     

信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

随着现代科技的发展,计算机信息技术已经被运用了各个行业,而在建筑工程管理中,信息技术的应用就更加广泛了,在建筑工程中引入信息技术的管理,它不但能够提高管理效率,还能对每一个环节进行分析与监控,为管理者提供了方便。只有合理利用了信息技术,才能促进建筑工程业的发展。     

建筑工程造价管理浅析

本文章论述了当前建筑工程造价管理现状,分析了存在的相关问题,基于设计、决策和施工,提出了有力完善工程造价管理的措施.