浅析电力工程项目管理中的风险控制

电力工程项目技术含量高、周期长、不确定性因素多,施工单位在项目工期、质量、成本管理等方面均存在各种风险.本文由变电站土建工程项目管理的风险分析着手,结合制定风险控制计划、成本风险与质量风险控制等应对措施,提出了最大限度保障工程项目管理效益的有效途径.     

电力工程项目管理中的分包管理探讨

电力工程是我国社会经济发展中的重要组成部分,因其具有人员多、规模大以及涉及范围广等特点,在项目管理中存在一定的难度。分包管理是电力工程项目管理中的一部分,可以有效缓解承包商面临的压力,降低承包项目所具有的风险。本文对项目管理分包管理进行了分析,并提出具体实施措施。     

电力工程项目管理与成本控制浅析

本文分析了电力工程项目管理的含义、内容及核心,提出了成本控制的原则与建设性措施,得出项目管理是一个系统工程,项目管理与成本控制是相辅相成的,只有加强项目管理,才能控制项目成本;只有使成本控制的组织措施、技术措施及经济措施,三者融为一体、相互作用．才能达到项目成本控制的目的,体现加强项目管理的意义。     

我国农业项目管理的发展趋势及对策

近年来我国农业项目管理发展很快,特别是一些大型项目,项目管理已经成为基本运作。随着大量具有项目管理意识和经验的人才逐渐以安全、效率和效益在农业管理中取得领导地位和项目管理在我国农业领域的广泛应用,我国农业项目管理的成就将会更加喜人。本文从研究我国农业项目管理的现状入手,简要分析了我国农业项目管理的国际化、信息化和多元化趋势,并提出应对措施,     

试析项目管理在电力工程建设中的应用

随着我国经济的迅猛发展,各个行业的竞争越来越激烈,电力行业也不例外。一个企业想要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须要不断创新经营模式,给企业管理持续注入新的活力。近年来,电力企业在科学发展观指导下,大力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设,企业不断快速发展。电力工程建设项目是电网企业主营业务之一,如何开展好电力工程项目管理,如何提高电力工程项目管理水平,势必受到关注和重视,势必给电力企业带来巨大利益。本文通过对电力工程项目管理的重要性、存在问题等方面的分析和研究,结合工作实际提出可行的解决策略和措施,对提高电力工程项目管理起到一定借鉴和指导作用。     

探讨目标管理在电力工程造价中的实施要点

随着经济与社会的快速发展，我国的电力行业得到前所未有的发展，众多电力工程如雨后春笋般的出现。通过将项目管理应用在电力工程造价中，通过合理的控制目标管理的实施要点，对控制和降低电力工程造价具有很大作用。文章分析了目标管理在电力工程造价中的实施要点，探析了强化目标管理应用的有效措施，以供参考。     

解析电力工程建设项目管理的发展方向

随着我国社会经济迅速发展,我国的工程项目管理为了能适应市场的发展,也在不断的变化着。同样电力工程项目管理也不例外,也需要与时俱进、在不断的摸索中寻求创新。本文就电力工程建设项目管理目前的现状、缺陷进行简单的分析,并简单探讨了电力工程建设项目管理的发展方向,仅供大家参考。     

论项目管理中存在的问题及措施

项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。科学技术的发展,新的经济发展环境,动态的市场,更激烈且高水平的竞争,要求企业不断应对新的挑战。当今,项目管理不仅适用于大型、复杂项目,它已经成为企业组织和管理的一种主要形式。本文以项目管理的程序为主线,对项目管理过程中存在的问题进行探讨,同时提出解决这些问题的措施。     

论项目管理中存在的问题及措施

项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业.科学技术的发展,新的经济发展环境,动态的市场,更激烈且高水平的竞争,要求企业不断应对新的挑战.当今,项目管理不仅适用于大型、复杂项目,它已经成为企业组织和管理的一种主要形式.本文以项目管理的程序为主线,对项目管理过程中存在的问题进行探讨,同时提出解决这些问题的措施.     

试论建筑工程项目管理中存在的问题与应对策略

建筑工程项目管理是建筑企业整体管理的一部分,建筑工程项目管理的水平影响着企业的整体管理水平。建筑工程项目管理中的问题关乎企业的生存与发展。本文着重对建筑工程项目管理中存在的问题进行分析,并就其问题进行了应对策略探究,希望为建筑工程项目的管理提供参考。     

浅谈项目管理

项目管理是为适合项目需要运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动.项目管理包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目协调管理、项目风险管理和项目获得管理.笔者就项目管理的相关问题做一简单阐述,以期为该领域的研究提供理论参考.     

探讨配电网项目管理中业主管理的现状与措施

随着我国电力行业的快速发展,配电网项目管理中的业主管理也面临着一定的挑战。本文从业主管理的角度出发,分析了配电网业主管理实际过程中的管理现状,并且探究了加强配电网项目管理中业主管理的应对措施,旨在促进配电网项目管理工作取得更好的效果。     

变电站建设过程中进度、质量、安全管理问题分析

电力工程建设项目中进度、质量、安全管理是项目参建各方十分关注的问题.项目的进度、质量管理一直是项目管理中十分关注的问题,项目安全管理对工程顺利完成起着重要的保障作用.本文分析了项目中进度、质量、安全管理三方面关系以及项目参建各方工程建设中进度、质量、安全管理体系的现状,阐述了当前变电站建设过程中的进度、质量、安全管理体系中存在的问题.对其他工程项目有一定的借鉴作用.     

在电力工程建设时关于项目管理措施的探讨

当前我国经济体制的不断更新,电力企业的发展也受到了巨大的影响,这些影响不仅仅表现在企业之间的竞争越来越残酷化,也体现于企业的经营环境越来越恶劣,同时还有要求越来越严格的电力工程建设时项目管理水平。当下电力工程建设中项目管理的工作必要要得到重视,项目管理水平的高低直接影响着项目的质量和电力公司的企业形象。     

关于在建设项目管理中实施全面预算管理的探讨

对在工程项目管理中实施全面预算管理的必要性、现状、存在的问题以及应对措施进行探讨和论述。探讨如何在工程项目管理中深化全面预算管理,有效运用全面预算管理这种全新的、全面的现代企业管理模式,促进资源的优化配置,完善内控体系建设,建立考核机制,提升工程项目管理整体水平,为今后项目建设的预算管理工作提供有益的借鉴。     

电力工程项目成本核算完善措施研究

本文针对电力工程项目建设成本核算管理,首先概述了电力工程项目建设成本核算的意义,进而总结了成本核算中需要遵循的几项原则,并进一步提出了完善电力工程项目建设成本核算管理的措施,可以为相关管理人员开展电力成本核算管理提供合理的参考。     

基础设施项目全风险性造价计价的技术方法浅析

在现代项目管理范式下,项目的风险分析直接关系着项目管理的成败,如何建立符合风险管理规律的风险性造价管理成为项目造价领域不得不解决的实际问题.本文围绕项目管理风险性造价问题,针对基础设施项目全风险性造价计价的技术方法进行了探讨.     

电力工程建设项目的精细化管理

在电力需求不断扩大的条件下,我国的电力行业在市场上占有一定的份额,但是要想提高电力行业目在市场上的竞争地位,就必须加强电力工程建设项目的精细化管理,提高电力工程建设项目的质量和安全性.基于此,本文首先概述电力工程建设项目精细化管理,进一个分析电力工程建设项目管理中的主要问题,最后探讨电力工程建设项目的精细化管理.旨在同行参考借鉴.     

对电力工程造价结算审核的探讨

电力工程的造价审核是有效的控制工程造价,它是工程项目管理取得成功的重要保证措施。是合理确定工程造价的必要程序,通过造价进行全面、系统的检查和复核,及时纠正存在的错误和问题,确保项目目标管理的实现。本文主要对电力工程造价中常见的问题、电力工程预结算审核内容、电力工程造价审核方法进行了简要的阐述,可供参考！     

着重综述电力工程管理及质量控制

电力系统是影响人们生产和生活的产业,随着社会的不断进步和生活水平的提高,人们对于电力的需求也越来越大,所以电力工程项目建设具有重要的价值和意义。本文主要就电力工程管理和质量控制进行介绍和分析,并结合笔者的工作经验提出一些电力工程管理中存在的问题和解决方法,并提出了加强电力工程管理的措施,仅供参考。