论石油销售企业财务精细化管理

随着新时代下石油销售市场的不断扩大,其竞争市场也开始逐渐激烈起来,石油销售企业的管理链条逐步增加,管理内容和形式不断增多,现存的财务管理系统已经跟不上复杂的经营环境.而我们对财务进行精细化的管理则能够有效帮助企业的生产和投入达到相协调的态势,进而增强企业的综合国力与核心竞争力.下面该文章围绕石油企业财务的精细化管理方向出发,对精细化管理的含义、进行了必要的叙述,并跟现阶段企业中存在的问题相结合,进一步分析了实施财务精细化管理的有效方式.     

医院财务精细化管理的可行性分析

随着我国的医疗事业不断发展和进步,医院管理也在不断改革和完善。在新时期下医院实行精细化管理已经成为必然趋势,精细化管理对于医院的财务管理的意义非常重大,因此本文将对医院财务精细化管理的可行性进行一定的分析。     

分析财务共享服务对企业管理的影响作用

在社会经济高速发展的背景之下,企业的发展水平越来越高,精细化和标准化管理已经逐渐成为企业发展的主要趋势.而财务管理工作由于具有高度的重复性和事务性,在工作中会消耗大量的时间和精力,工作效率较慢,无法满足企业发展的需求.这也就需要企业对于传统的财务管理模式进行相应的革新,提升企业财务管理水平.因此,本文通过对财务共享服务的意义进行分析,阐述了建设财务共享服务平台的关键要素,提出了企业管理中财务共享服务的建设思路,从而达到了优化企业财务管理体系,促进企业发展的核心目的.     

精细化管理在事业单位内部财务管理中的具体应用

在新时代背景下,事业单位如何提高内部财务管理水平已经成为事业单位寻求突破口,确保健康有序发展的重要途径.因此,精细化管理在事业单位内部财务管理中的应用逐渐被社会各界关注.本文首先分析了事业单位财务精细化管理的内涵,然后论述了新时代背景下事业单位财务精细化管理存在的不足,最后提出了相应的解决措施,希望为提升事业单位财务管理水平带来一些积极有益的思考.     

浅议基于精细化角度的企业财务管理

随着市场经济体制的逐渐完善,企业发展受到的挑战越来越多,面临的市场竞争也越来越激烈。在如此严峻的形势下,企业的财务精细化管理工作已经成为企业保持健康发展的必要条件。文章简述了精细化财务管理的内涵,分析了其存在的必要性和重要性,点出实际管理中存在的问题,提出全面地推动企业精细化财务管理发展的措施。     

刍议财务管理中企业精细化管理的应用

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,企业财务职能将产生极大的改变,传统财务管理已经无法对时代要求进行有效适应。为推动企业的迅速发展,必须深化企业改革,对财务管理理念进行转变,并重视财务精细化管理,并对其管理水平进行有效提升,只有这样才能真正实现企业的社会效益及经济效益。本文主要对企业精细化财务管理的概况、特征及应用进行了分析与探究。     

新时期企业推行精细化财务管理的若干思考

随着我国市场经济体制的不断完善,企业所面临的市场竞争日益激烈,而精细化财务管理作为企业管理的重要组成部分,已经成为企业提高经济效益,实现企业可持续发展的重要途径之一。精细化财务管理以精益求精、关注细节为原则,将管理内容细化到每一个具体业务、具体岗位当中,使财务管理真正融入到企业生产经营的各个领域,充分发挥了财务管理的各项职能,有助于完善企业内部管理。基于此点,本文对新时期企业推行精细化财务管理的具体措施进行浅谈。     

如何提升企业财务精细化管理

财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分,其精细化管理是财务管理的主要趋势。财务管理精细化管理其涉及企业经营的每个环节,因此,需要全员参与。随着经济的快速发展,如何提升企业财务精细化管理已经成为企业提升经济效益的一个重要保障。     

浅析企业中的精细化财务管理

随着市场经济的快速发展,企业间的竞争也日趋激烈。在这种形势下,企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须加强自身财务管理。而随着社会分工的细化,精细化管理已然成为财务管理的发展方向。精细化财务管理是一种全新的管理理念,它包含企业的成本控制、财务分析、财务预算管理等多方面的内容。本文主要从精细化财务管理的内涵入手,讨论了企业实行精细化财务管理的必要性,阐述了精细化财务管理的基本特征,并分析了企业实现精细化财务管理的有效途径。     

关于企业精细化财务管理的探讨

财务作为企业管理的重要组成部分,其精细化管理是企业实施精细化管理的核心。精细化财务管理就是要使财务管理工作做到精密、细致,财务管理的每项内容、每个环节均达到精致程度,也就是落实财务管理责任,将财务管理责任具体化,对财务活动的每一内容、每一岗位、每一具体环节,建立相应的工作流程和业务规范,充分挖掘财务活动的潜在价值,最终达到提高效率、效益的目的。精细化财务管理不仅仅是一种管理的技术或方法,更是一种管理理念的体现。     

电力企业实施精细化财务管理问题研究

精细化管理已经成为电力企业增收节支,提高盈利能力的重要管理手段.本文在分析了目前电力企业存在的管理缺陷基础上,将精细化管理的思维引入到财务管理中,提出若干电力企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施.     

浅析企业在建工程中的财务精细化管理

本文在分析企业在建工程中财务管理存在的问题,对如何实施财务精细化管理的具体措施进行了分析和探讨,希望对企业在建工程的财务实施精细化管理提供参考和借鉴。     

精细化管理在事业单位内部财务管理中的具体应用研究

随着市场经济体制的逐步推行,我国事业单位的财务职能也发生了较大变化,以往的财务管理已不能适应新时代的要求.为了满足经济发展的需要及促进社会进步,事业单位必须对财务管理方式进行改革,实施精细化管理,提高财务管理水平.鉴于此,本文主要对精细化管理在事业单位内部财务管理中的具体应用进行了探讨,以期不断提高事业单位的财务管理水平.     

精细化财务管理在企业财务管理中作用

随着市场经济的不断深入,企业之间的竞争也不断地加强,为了保证自己在市场中的竞争力,企业必须提高自己的财务管理能力,来提高企业的综合实力,确保自己在市场竞争中不被淘汰.精细化财务管理的应用,大大的加强了企业财务管理的质量,在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用.精细化财务管理在企业的财务管理中的作用越来越大,本文就精细化财务管理在企业财务管理中的作用进行了相关的探讨和分析,希望能够让企业的相关人员更加的了解到精细化财务管理的作用,更好的为企业带来效益.     

浅谈企业财务风险预警机制的构建

随着经济的飞速发展,财务管理已经成为了企业管理的核心,而财务预警作为财务管理中的一个方面越发显得日益重要.本文通过对现有我国企业财务风险预警机制中存在的问题进行分析,提出完善企业财务风险预警机制的若干建议.     

事业单位财务精细化管理研究

事业单位是指国家以社会公益为目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育,科技,文化,卫生等活动的社会服务组织,他们并不以盈利为目的,因此,在财务管理方面还有许多需要完善的地方.财务精细化是将精打细算的理念运用到财务管理中,提高资金的利用率.现如今,我国大多数的企业都实行了财务精细化政策来保证企业健康稳定发展,实现收益最大化.而我国事业单位财政一直是国家支持补贴的,从一方面来说这影响了事业单位的发展,这也是我国事业单位改革一直落后于企业改革的原因,本文对财务精细化的含义和特征进行了简要介绍,阐述了事业单位实行财务精细化管理的意义,并且针对相关问题提出事业单位应采取的措施.     

公立医院智慧财务发展的研究与探索

信息技术迅猛发展的背景下,信息化的应用已经覆盖到医院的各项经济业务.财务管理作为医院管理的重要组成部分,面对前端"互联网+"医疗模式的不断发展、新医改政策的进一步深化、医院经营运行管理的精细化、大量的财务数据分析以及各类对内对外报表填报等各种需求,智慧财务的应用迫在眉睫.基于此,本文就公立医院智慧财务发展进行简要探索.     

利用财务信息化提升学校财务管理效能的探讨

在财务管理的发展和变迁中,财务信息化不断地被引入到财务管理工作当中,尤其是在当前信息技术不断发展和普及的情况下,财务管理的管理方式有了很大的改变.在当前的发展趋势当中,利用信息技术来进行管理已经成为了大势所趋,但是由于技术的局限性等相关问题,在进行财务管理工作时,难免会碰到一些问题,对财务的管理工作产生影响,譬如管理人员的财务管理技术水平落后,校方投入不足等,这些都是财务管理道路上需要解决的问题.笔者从财务信息化的目的作用为切入点,对财务信息化在管理效能方面的相互关系进行讨论.     

浅谈企业精细化财务管理的具体措施

作为企业管理中最核心内容的财务管理，其具有很强的综合性。对企业的生存与发展，有着直接的影响。随着我国企业改革的不断深入，各大企业对于精细化财务管理手段也愈发的重视，企业施用精细化财务管理，可以很大程度的提高企业财务支出的计划性，使其更有计划，也使财务支出更容易控制。从而大幅度的提高企业竞争力。本文从企业精细化财务管理的概念、特点入手，对企业精细化财务管理存在的问题进行简要的分析，并对企业精细化财务管理的实施提出具体措施。     

论企业推行精细化财务管理的有益探索

精细化财务管理主要指企业根据自身实际状况对财务管理工作进行分解、细化,明确各个岗位、业务和工作环节的详细流程和规范,从而达到提高经济效益和财务效率目的。精细化财务管理的企业模式能够提高企业财务管理工作的效率和质量水平,增加企业的经济效益和社会效益。本文通过对精细化财务管理相关内容的概述,分析并提出如何强化企业精细化财务管理的措施,以期提高企业财务管理的效用和质量,促进和推动企业现代化、信息化的进一步发展。