共查询到20条相似文献,搜索用时 964 毫秒
1.
杠杆收购(Leveraged buyout,LBO)源于20世纪60年代美国,是80年代全球第四次并购浪潮中最具影响的一种特殊并购模式,目前已成为全球金融不可或缺的基本工具。杠杆收购作为一种金融创新工具,通过对最小自有资本以小博大、高风险、高收益、高技巧的资本运作实现最快速的企业扩张。杠杆收购促使垃圾债券、过桥贷款、私募基金、风险资本等金融工具的涌现和盛行,并通过改善公司治理结构、降低代理成本、提高资本效率等方式创造特殊的股东价值。1988年的美国KKR公司并购总金额达250亿美元RJR纳贝斯克公司,更是有史以来规模最大、最具神话特色的杠杆收购案。 相似文献
2.
3.
谈到杠杆收购,不能不提起KKR,KKR在1989年完成的价值250亿美元的RJR Nabisco收购案,仍然是迄今为止最大的杠杆收购。从1976年成立至2004年9月。KKR共成立了10只基金,内部人员出资5亿美元,外部筹集资金210亿美元,加上负债融资一共将1300亿美元投资到了93家公司,KKR从这些公司获得利润共计347亿美元。 相似文献
4.
5.
一、管理层收购的起源和概念上世纪80年代,美国的KKR成就了第一个管理层收购案例。但MBO大约起源于60年代的英国,后才流行于欧美资本主义。其理论研究是从1980年英国诺丁汉大学经济学家Mike Wright教授在研究公司分立和剥离时发现公司资产被卖给管理层而引发的 相似文献
6.
在安费诺公司收购案中,KKR采用了目前越来越流行的“杠杆资本重组”的方法。它的吸引力在于采用了一种更巧妙的财务处理,使目标公司资产负债的会计基础可以保持不变,目标公司不必因商誉摊销而减少未来收益,这使金融买家更容易以高价出售,目标公司原股东也可以更快、更经济地变现。杠杆收购的利润很大部分来自减少的代理成本。通常收购者都会与管理层合作收购,使股东和管理层的利益更为一致。在安费诺收购案中,KKR主要通过认股权方式对管理层进行了激励。[编者按] 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
黄清华 《国际技术装备与贸易》2011,(6):83-85
从海外并购的战略高度看,某些法律风险必须接受,例如,对战略资源性企业的收购可能面临东道国政府调高资源税的风险,对某些敏感的高新技术类企业的收购,明知可能面临东道国政府的市场准入风险,也值得一试.在中海油收购尤尼科一案中,中海油以高出对手15亿美元全现金方式向排名美国第九位的石油公司发出收购要约后,两位美国联邦众议员致函... 相似文献
19.
《财经界》2003,(3)
1 华能国际收购深能集团股权 2003年1月29日,华能国际以现金23.9亿元人民币,收购深圳能源集团增资扩股10%后共计25%的权益,成为深能集团的战略合作伙伴。[得分92] 2 京东方完成对HYDIS的TFT-LCD业务的收购 2003年2月12日,京东方对外界正式宣布,京东方以3.8亿美元的价格,成功收购了韩国现代显示技术株式会社(HYDIS)的TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)业务,资产交割已于2003年1月22日完成。[得分90] 3 全兴集团获准推行MBO 2003年2月14日,全兴集团管理层收购计划得到了有关国有资产管理部门的批准,正式启动。其中衡平信托的2.7亿 相似文献