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知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,随着经济全球化,企业越来越深刻地体会到市场竞争的激烈性,也越来越深刻地认识到培育、提升企业核心竞争力的重要性.人力资源管理正是企业塑造核心竞争力的关键.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题. 相似文献
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随着社会主义市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为实现企业的发展目标,企业必须提高人力资源的管理水平,才能增强企业的核心竞争力,才能促进企业的快速发展。本文主要对企业人力资源经济应用及发展的意义、趋势和存在的问题进行了简要的分析,并提出了几点建议。 相似文献
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随着经济全球化和新科技革命为人类的发展带来了新的机遇,给人类能力的释放提供了新的平台,然而人才紧缺却一直是世界性问题.一个国家和企业有四大战略资源人力资源、物质资源、组织资源和文化资源,作为第一资源的企业人力资源战略管理是实现企业战略目标、获取最大价值的关键环节.人力资源已成为企业核心竞争力,着眼于研究与分析企业人力资源战略管理,有利于提升企业的竞争力,是企业的发展动力和寻求培植并保持竞争优势的有效途径. 相似文献
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霍玉璨 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(3Z):68-69
21世纪以来,随着我国的经济、科技以及文化的快速发展,各行业之间的竞争也越来越激烈,要想在激烈的行业竞争中立于不败之地就必须加强企业内部的人力资源管理。进行有效的人力资源管理为企业的发展提供了强有力的保障,成为了企业在行业竞争中脱颖而出的制胜法宝。而绩效考核又是人力资源管理的重中之重,因此绩效管理的成败决定了人力资源管理的成败,也在一定意义上决定了企业的成败。绩效管理作为人力资源管理的核心,要不断适应新型的人才发展战略。本文针对绩效管理在人力资源管理中的问题展开分析,提出了加强企业绩效管理的措施,来提高企业的核心竞争力。 相似文献
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随着全球经济的快速发展,人力资源已经成为企业取得竞争优势的主要资源,人才争夺已经成为现代企业竞争中的核心竞争力。保持企业持久竞争力,就必须从企业战略角度对企业人力资源进行战略规划和制定合理的人才激励措施。 相似文献
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在经济快速发展的今天,为企业提供了更多的资源,同时也为求职者提供了更多的就业机会,但随着机会的增多,市场竞争也随之变得愈加激烈。如果企业想在市场竞争如此激烈的今天获得一席之位,就要不断提高自身的竞争力,而人力资源管理就是企业的核心竞争力。想要提高自己的地位,企业就必须有效地落实企业内部的人力资源管理。只有进行灵活多样的人力管理,企业才能适应经济市场的竞争。本文就在人力资源管理中,柔性管理的运用展开论述。 相似文献
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目前企业的管理和经济发展面临着较为复杂和动态化的社会环境,需要企业不断增强自身的适应能力与应变能力,而人力资源柔性就可以有效提高企业人力资源管理系统适应企业内外部环境变化的能力,对企业发展具有重要战略意义。文本主要通过运用经济学,对人力资源柔性与企业经济增长、企业成本与效益、企业竞争优势之间的经济关系进行了分析,从而促使企业建立健全人力资源柔性管理模式,以此增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,促进企业不断发展。 相似文献
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当今社会,伴随着经济全球化大趋势的到来,企业竞争日趋残酷.随着国家对人才的重视,企业之间的竞争逐渐转化为人才之间的竞争,只有不断提高企业的竞争力才能在21世纪站稳脚跟.毋庸置疑的是,不断完善人力资源管理机制是企业发展的前提和必要条件. 相似文献
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随着我国市场经济的发展,人类社会进入了知识经济时代,人力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显.为了建立和谐社会,促进我国经济的发展,每个企业应研究它们在人力资源管理中存在的问题,并就此制定相应的对策来提升企业的绩效,提高企业的核心竞争力.本文通过对我国企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面存在问题的分析,提出了加强企业人力资源管理的几点对策建议. 相似文献
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经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(11)
随着我国经济改革的运行,企业之间的竞争越来越激烈,归根结底,企业之间的核心竞争力在于人才的竞争,为了保证企业的稳定发展,必须对自身的管理进行完善,提高企业的综合竞争力。由于企业各个部门都需要通过人来进行运转,所以人力资源管理的重要性凸现出来,企业的壮大发展需要对人力资源管理高度重视,真正发挥人力资源管理的推动性作用。本文对企业人力资源管理的实际意义进行了阐述,分析了人力资源对企业核心管理的价值影响,并针对企业人力资源管理的完善途经提出了合理化建议。 相似文献
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张星 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(4Z):63-64
随着我国经济和社会的快速发展,市场经济竞争非常激烈,尤其给我国的中小型企业带来巨大的考验。企业怎样才能从根本上提高竞争力和积累一定的市场经验,同时还要面对经济带来的巨大挑战,这已经成为中小型企业需要解决的主要问题。想要真正提高中小型企业的竞争实力、增强企业的绩效,首先要提高人力资源管理水平。现如今,我国中小型企业中,企业管理和经营的核心关键就是人力资源绩效管理。本文通过对中小型企业人力资源绩效管理的现状、中小型企业人力资源绩效管理存在的问题进行了深入的讨论,进一步认识到中小型企业建立人力资源绩效管理的重要意义,并提出一些完善企业人力资源绩效管理的有效对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(32)
当前背景下各企业之间的竞争越来越激烈,为了快速实现企业的发展目标,企业必须着手提升人力资源管理水平,不断增强企业在市场中的核心竞争力,这样才能不断推动企业快速发展。在战略型模式下,人力资源在企业管理工作中的地位得到了明显提升,人力资源得到了充分开发及运用,发展成为推动社会进步的重要力量。基于此,本文从不同角度针对人力资源经济的应用与发展进行了分析。 相似文献
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社会经济的不断变化和发展促进了知识经济的日益繁荣,经济的繁荣带来的是日趋激烈的市场竞争。随着市场经济体制改革的不断深入,企业现代化改革取得了初步的成果,其中就包含人力资源管理的改革。人力资源管理是现代化企业的生存与发展中重要的组成部分,当今的市场竞争最终是生产力的竞争,人才是企业增强市场竞争力的主要武器。面对这样的竞争市场环境,企业如何建立健全科学的内部人力资源管理制度,是现代企业发展道路中亟需解决的重要问题。本文主要基于这个视角,阐述人力资源管理对企业管理的促进作用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(10)
现阶段,随着社会经济的不断进步与各大企业的快速发展,人力资源管理逐渐成为各企业的管理重心。就目前市场经济而言,知识与人才是企业发展的关键因素,所以,各企业之间的激烈竞争,其实也就是人力资源和知识资源的竞争。故在当前环境下,如何吸纳优秀的人力资源,深层次挖掘知识型员工潜力,发挥其创造性,提高企业的工作效率,增强其市场竞争力,成为目前各大企业管理中的重要研究课题。本文主要从企业管理中知识型员工及其激励现状入手进行分析,研究其呈现出的具体问题,探讨其应对策略。 相似文献