国外中小企业培训体系建设经验及其借鉴

本文通过对我国中小企业员工培训存在的问题、面临的困境以及知识经济时代激烈竞争的挑战进行分析,从基于中小企业人力资源发展战略的角度,提出改善和加强中小企业员工培训发展管理的具体措施,并将培训发展定位于中小企业人力资源管理战略的最为重要的环节,以此指导和加强中小企业的人力资源管理,从而提高中小企业的竞争力。     

基于知识经济时代的人力资源开发管理探究

知识经济时代,人力资源素质不断提高,相应的人力资源在知识经济时代的地位和作用不言而喻。文章分析了知识经济时代的主要特征、人力资源开发与管理面临的挑战及存在的问题,在此基础上,重塑知识经济时代人力资源开发管理的认识,提出人力资源开发管理的有效措施。     

知识经济时代地方医院人力管理思想及策略的转变研究

知识经济时代人才对组织发展的重要性越发突出,医院在人力资源管理上也不能局限在传统的管理思维上,而是要打破思想的桎梏,根据知识经济时代人才的特征,对人力资源管理进行大胆的创新。文章根据现有的研究资料,阐述了知识经济时代对医院人力资源管理提出的新要求,以及知识经济时代医院人力资源管理创新应该具备的基本特征,在此基础上阐述了医院人力资源管理策略转变的建议,提出确立"知识"人力资源管理思想,扩大人力资源管理职能、创新绩效考核与薪酬管理手段等建议,希望能够对知识经济时代医院人力资源管理水平的提高提供一些帮助和启示。     

中小企业人力资源管理外包边界探析

中小企业是我国社会经济发展的主要力量。随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。中小企业如何构建高效率的人力资源管理模式,低成本、高质量地做好"识人、选人、用人、育人、留人"等各个环节的工作,为企业战略服务,是企业亟待解决的问题。在这种背景下,人力资源管理外包就成为中小企业的一种必然选择。本文对人力资源管理外包的涵义及边界进行了简单的探讨与分析。     

浅议知识经济时代的人力资源管理

知识经济时代的人力资源管理对于经济的快速健康发展具有重大意义。本文将从我国知识经济时代下人力资源管理的现状出发进行分析,分析我国人力资源管理的成就,不足以及面临的挑战,从而为实现知识经济时代下我国人力资源管理的更好发展提供建议以及意见。     

知识经济与人力资源探讨

科技的发展,使得二十一世纪迎来了新的曙光;信息技术的发展,使人们步入了知识经济时代。人力资源对于知识经济时代的发展具有不可替代的作用,但如何有效的管理人力资源成为目前急需解决的问题。首先介绍了知识经济与人力资源之间的双向互动关系,其次简要分析了事业单位人力资源管理的现状,最后对于知识经济背景下,事业单位人力资源的创新管理提出了一些建议。     

人力资源管理的发展新趋势分析

随着知识经济与网络环境的影响,企业的人力资源有了新的发展趋势。主要介绍了知识经济时代下的人力资源管理与网络环境时代下的人力资源管理,以提高企业的人力资源管理能力。     

E时代南通中小企业人力资源管理研究

E时代中小企业人力资源管理面临新的机遇和挑战,分析了南通中小企业人力资源管理E化的背景和优势,从网络化人力资源管理的五个要素入手,提出中小企业应对人力资源管理E化的对策和措施。     

云经济背景下中小企业人力资源管理创新研究

随着云计算技术的不断发展,我国进入了云经济时代,成本节约、效率提高、资源商品化已成为云经济的主要特征。这对企业的人力资源管理提出了新的挑战,中小企业人力资源管理理念长期落后,管理方法存在很多问题,面对新经济环境,亟待创新人力资源管理。本文正是从云经济背景着手,分析云经济时代的特点以及对中小企业人力资源管理提出的挑战,研究找到目前中小企业人力资源管理中存在的问题,进而提出新经济环境下的人力资源管理创新对策,为中小企业提供一点建议。     

探讨知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

随着知识经济时代的到来,重视企业人力资源开发以及企业管理,可以在最大限度上提升企业在市场竞争中的地位,是促进企业长效健康发展的必要举措。 基于此,文章以知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的必要性为文章切入点,结合这一背景下企业人力资源开发与管理的新要求,浅析了知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的有效策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

人力资源开发与管理如何适应“知识经济”的需求

本文分析了目前人力资源管理在应对知识经济的到来存在的不足,并在此基础上探讨了人力资源开发与管理如何适应"知识经济"需求的对策,强调了人力资源开发与管理必须在知识经济中不断创新、变革才能适应经济时代的发展。     

知识经济时代企业人力资源激励机制研究

随着知识经济时代的来临,新经济时代引起的新挑战让企业的发展在很多方面都面临不确定性,所以知识经济时代的企业人才激励机制应当让员工的发展与企业的发展密切相关,让员工与企业共同承担风险的同时,也让人才能够分享企业的成绩,这才是企业永恒发展的核心。本文首先阐释了知识经济时代对企业人力资源管理的要求,反思了企业人力资源管理中激励机制存在的问题与现状,提出了知识经济时代企业人力资源激励机制构建的对策。     

知识经济时代企业激励机制的创新研究

本文探讨了知识经济时代人力资源管理的特点与激励机制等理论问题,分析了知识经济时代企业激励机制创新的原因并提出了我国知识经济时代企业激励机制创新的若干建议。     

关于推行人力资源会计的探讨

知识经济时代企业管理的重点将是知识创新 ,判断一个企业管理水平高低的主要标志是看其有没有知识创新能力 ,因而对人力资源———知识创新载体的管理将成为知识经济时代企业管理的核心内容。会计作为经济管理服务、提供经济决策信息的手段 ,也必须适应社会经济形态的这一重大变迁 ,提供有关人力资源投资的增减、人力资源价值的大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计理当成为知识经济时代的会计主流     

试论知识经济时代的企业人力资源管理

企业管理必须随着时代的变迁而断提升。在知识经济时代企业必须实现人力资源管理创新，调整战略决策机制，建立起与知识经济相适应的人力资源管理体制和运行机制。     

知识经济时代下人力资源价值解析

随着当前社会文化的高速发展和融合,以知识为主体的经济发展时代已经来临,对于知识经济时代发展工作实施而言,科学的管理策略实施是提高经济发展能力的关键,尤其是对于人力资源管理工作实施中的策略实施更应该作出科学的改进。对于现有社会经济发展建设工作实施而言,知识经济时代下的人力资源管理,需要在管理工作实施中将更为有效的管理策略完善,从而满足人力资源管理工作实施需求。鉴于此,本文针对知识经济时代下人力资源价值解析进行了探讨,旨在本文研究帮助下,能够明确知识经济时代下人力资源管理的价值,就人力资源管理工作实施的策略落实作出改进,从而提高人力资源自身管理能力。     

知识经济时代人力资源会计研究

研究首先分析了知识经济时代人力资源会计的新特点,然后探讨了知识经济时代人力资源会计的构架问题,并对知识经济时代人力资源的价值进行了确认。最后,着重研究了知识经济时代人力资源会计的核算和人力资源会计信息的表内披露问题。     

知识经济时代企业人力资源管理的变革与人力资源生态环境建设

知识经济也称为智能经济,它可以将信息应用在生产过程中,进而优化生产的模式,使生产的经济组织形式更为灵活。从当前的实际情况来看,知识经济时代已经成为社会发展的必然。因此,与之相对应的企业人力资源管理也要进行相应的改变,这样才能适应社会的发展,特别是人力资源生态环境的建设,已经成为一个企业人力资源管理的优化方向。基于此,本文从企业组织形式与管理模式的新环境入手,首先分析了知识经济时代人力资源管理的变革,然后研究了知识经济时代人力资源生态环境的建设,希望可以借此给相关的研究提供一定的参考意见。     

知识经济时代事业单位人力资源管理创新

随着知识经济时代的到来,人力资源管理创新对于事业单位由传统人力资源管理模式向着现代人力资源管理转变具有重要意义。由于受到种种历史原因的影响,尽管我国多数事业单位已从传统人力资源管理向现代人力资源管理过度,但是在这过度过程中存在着较多的问题,导致事业单位人力资源管理效率迟迟不能提高,人力资源管理所产生的效益更是不能满足推动社会各项事业发展的要求,无法为事业单位持续发展提供根本智力保障。因此,事业单位只有在知识经济时代积极创新人力资源管理,研究事业单位人力资源管理特点,充分重视知识经济时代人力资源管理的创新,进一步寻求人力资源管理新思路和新方法,才能减少事业单位人事改革的难度和不确定性,实现事业单位人力资源建设的有序推进。     

知识经济时代下的人力资源战略变革

知识经济时代,管理管理理念更新,人力资源成为组织获取持续竞争优势的关键,人力资源战略成为组织战略的核心。传统模式下,人力资源战略是组织的职能战略,人力资源对组织的价值没有被充分利用。文章阐述了人力资源战略的本质及重要性,结合知识经济时代背景,通过分析人力资源战略的变革对人力资源管理变化做出了简单思考。