加强审计质量管理要克服和防止“五重五轻”倾向

现阶段,各级审计机关在提升审计管理质量过程中要克服和防止重业务技能培训轻思想意识提升,重制度体系设计轻有效执行到位,重项目过程管理轻审后成果转化,重重大审计项目轻一般审计项目,重内部环境净化轻外部环境优化等五重五轻的倾向。通过健全体系、完善制度、创新举措等方式,推动审计质量有效提升。     

地方审计机关审计项目计划管理初探

审计项目计划管理是审计业务管理的核心内容,其管理水平的高低直接影响审计工作的质量和效率。审计实践中,很多地方审计机关重计划轻管理、重结果轻过程、重完成轻考核,一定程度上削弱了审计的效能。本文主要从实务角度,对审计项目的计划编制管理、执行控制管理、评估考核管理和计划管理手段信息化等进行了探讨。     

国际金融组织贷援款项目审计工作中存在的主要问题及改进办法

《审计署2006至2010年审计工作发展规划》指出“规范国外贷援款项目审计公证业务的管理，提高审计公证质量，加强国外贷援款项目执行和效益情况的监督，促进合理有效利用外资”，为国际金融组织贷援款项目审计提出了要求，首次要求加强项目效益监督，指出了审计目的是促进合理有效利用外资。针对审计署提出的要求，现阶段国际金融组织贷援款项目审计中存在重资金审计、轻项目管理监督；重资金使用，轻资金借还：信息严重滞后；审计资源配置不均衡；审计人员素质有待提高等问题。     

企业内部审计管理存在的问题及对策

一、存在的问题 （一）传统内部审计管理观念受到挑战 长期以来，内部审计部门在一定程度上存在重审计，轻管理；重结果，轻过程；重问题，轻建议等弊端和倾向。提起内部审计管理，大家更多想到的是审计项目管理，对于内部审计管理究竟应做什么，比较模糊。事实上，审计理论界和职业界关于内部审计管理问题的讨论也相对较少，     

商业银行内部审计质量控制体系刍议

商业银行构建内部审计质量控制体系的基本思路是：针对审计风险点，以审计制度规范为控制标准，以完善审计操作流程为核心，以提高审计质量、发挥审计的有效性为目的，加强审计的组织、管理，整合和完善现有的审计管理制度，形成有效的审计质量控制体系。内部审计质量控制体系是一系列质量控制政策和措施的总和，它包括目标控制、制度控制、过程控制、机制控制和人力资源控制等几个方面。具体内容如下：     

完善审计结果公告制度,防范国家审计公告风险

实行审计结果公告制度对国家审计机关和审计人员而言，既是机遇，更是挑战。当前，我国审计结果公告制度无论从法律法规体系，还是从实际操作过程来看，都还存在着许多亟待规范和解决的问题。进一步完善审计结果公告制度、合理选择审计公告项目、建立审计公告质量控制制度和审计公告结果信息反馈制度等是防范和控制国家审计公告风险的新举措。     

审计日记是质量控制的重要环节

审计日记制度是审计项目质量控制体系的一个重要环节．全面推行审计日记制度是贯彻落实审计署《审计机关审计项目质量控制办法》的一项重大措施。审计日记制度在控制审计质量，降低审计风险．分清审计责任及控制审计项目进度方面有着不可小觑的作用。因此，审计人员在写审计日记时，应该认真、负责、真实、完整地完成此项工作。     

审计日记的撰写与规范

审计日记制度是《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》（审计署6号令）中规定的审计项目质量控制体系的重要组成部分，是推行审计项目质量控制的必要手段。审计日记制度自实施以来，其控制审计质量、降低审计风险的作用日益突出。在以“严谨细致、提高质量”为审计主题的今天，完善和推行审计日记制度尤为必要。[第一段]     

高校预算执行审计质量控制初探

一、高校预算执行审计质量现状1.高校财务预算管理的现状直接影响了预算审计质量。审计环境对审计质量的影响至关重要。目前高校预算管理执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题。这些审计环境因素直接影响着预算执行审计的质量。2.高校预算执行审计人员整体素质不高。目前高校审计人员综合能力不强,自身知识结构更新较慢,业务能力提高不快,常年审计工作量大,人浮于事,为尽早完成项目,往往重数据、轻分析,对项目没有整体把握能力和全局意识,审计报告内容千篇一律,利用效果不明显,审计质量受到很大影响。3.高校预算执行审计技术方式落后,内容单一,方法手段陈旧。目前我国高校开展的预算执行审计工作大多处于     

强化审计质量控制提升审计监督效果

审计质量是指审计工作达到审计目的的有效程度。从审计项目质量控制的角度来看,必须明确三点：第一,审计项目质量控制是一个过程,包括审计项目计划、审计实施、审计报告、审理复核、发布审计公告等环节。第二,审计项目质量控制是一个体系．包括审计人员、审计组、业务部门、审计复核部门和决策机构在内的相关机构和人员。     

中卫市审计局加强审计复核严格审计项目质量控制

今年以来，中卫市审计局积极采取措施，不断加强审计复核，严格审计项目质量控制，取得了显著成效。 该局不断加强制度建设，修订和完善了《中卫市审计局审计项目质量控制办法》等制度。进一步规范管理，针对审计报告中少数法规条款内容引用不全、定性不准确等问题，     

离任审计的十个不良倾向

一、重先离，轻后审 目前，有的地区仍然存在先离任、后审计的现象。这种不良倾向，势必弱化审计效果，削减审计威慑力，导致审计流于形式。 二、重时限，轻质量 由于组织及主管部门事前未能及时与审计部门沟通、协调，经研究决定某人离任后，就急于责成审计，时间紧，任务重，审计小组迫于时限要求，显然，审计质量会受到影响。 三、重现象，轻实质 离任审计，有时受有关部门干预，审计小组受到制约，不能发挥实质性作用，只在表面现象上做官样文章。 四、重本期，轻对比 有的审计指标，只注重单纯性的分析，盲目肯定成绩，只见树木不见林…     

大中型企业管理会计应用——经营者业绩评价体系改进北大核心

企业经营者业绩评价存在重短期、轻长期,重财务、轻战略,重绝对、轻相对,重主观、轻客观等问题。业绩评价体系、信息化水平、企业文化和股权激励是影响经营者业绩评价的主要因素。本文提出:推行以战略为导向的平衡计分卡考核评价,解决业绩评价体系完备性问题;以信息化建设提升评价体系的有效运行;营造有执行力的企业文化,提升企业绩效管理的执行效率;通过实施股权激励计划等机制创新,实现经营者利益与企业利益捆绑。     

提高审计质量应建立管理控制体系

审计署《五年规划》提出,以提升审计成果质量为核心,以加强审计业务管理为基础,促进审计工作的新发展。提高审计质量、实行科学的审计管理二者本质上是目的和手段的关系。提高审计质量,需要整合有限的审计资源,提高审计资源组织调配的效率;也需要围绕审计质量管理目标,建立实施健全有效的审计管理质量控制体系。审计质量服务的科学管理是全方位、全过程、细节的管理,通过建立实施审计质量管理控制体系来实现。科学的审计管理、控制体系应深入到自确立审计目标、重点、人员组织、经费保障等,到审计实施、形成审计结论、落实审计结论等产生、…     

整合审计资源 制定项目实施管理办法

为加强审计项目实施管理,积极探索整合审计资源,提升审计质量,巢湖市审计局开展制度创新,制定了《巢湖市审计局审计项目实施管理试行办法》及其补充规定。2003年由行政事业和社会保障审计科提出申请,经研究决定把市新华书店资产、负债和损益审计项目作为招投标项目。招投标程序     

搞好审计项目个人业绩考核 强化审计质量管理

搞好审计项目个人业绩考核　强化审计质量管理从１９９２年始沧州市审计局机关内部推行了审计项目个人业绩考核制度，亦即结合目标管理岗位责任制，对每一审计项目中每一审计人员所负责任、审计结果、项目效益等情况进行单项考核，年终进行综合考评，以确定每一个审计人员...     

内部审计质量控制初探

审计作为一种系统的方法或过程,对其质量加以评价有一定难度。近年来,我国将审计质量定义为审计组织从事各项工作的优劣程度,具体包括审计工作质量和审计项目质量。要保证良好的审计质量,务必有一支过硬的审计队伍、健全的内部监督控制机制、完善的规章制度以及先进的审计技术方法等,必须构建科学的内部审计质量管理与控制体系,指导审计事务的有效、有序开展。     

荆门市审计局“五重”机制构筑审计质量生命线

荆门市审计局建立了审计项目计划控制、审计方案控制、审计实施过程控制、审计报告质量控制等五重机制，对审计质量实行了全面管理。     

对加强内部审计审理工作的思考

审计审理是审计项目质量控制体系的重要组成部分，审理工作的质量和效率与审计整体质量息息相关，是整个审计项目质量保障的最后关口。因此，只有不断改进和创新审计审理工作，才能尽快适应发展变化的审计环境，才能为提高审计项目质量，提升审计工作水平提供可靠保证。     

加强审计现场管理的思考

加强审计现场管理对于规范审计现场作业、提高现场审计效率、防范审计风险、保证审计质量具有重要意义。通过加强审计现场管理来全面提升审计质量，不仅是进一步打造审计精品、提升审计成果价值、发挥审计建设性作用的需要，也是适应审计管理转型所提出的向开放式审计质量控制体系转变的需要。