后金融危机时代的财务管理

现阶段公司财务管理环境的特点是:银行贷款利率处于历史最低水平,上市公司估值水平低位运行,人民币汇率长期走势趋涨,通货膨胀预期已然形成,全球经济复苏速度地区差异明显.这些特点为公司财务管理的各个方面提供了可供利用的机遇,也带来了一些挑战.     

后金融危机下中小企业财务管理策略

文章阐述了后金融危机环境下中小企业财务管理的现状,并分析后金融危机对中小企业融资和投资的影响,最后提出在后金融危机环境下中小企业财务管理应采取的策略.     

后金融危机下中小企业财务管理策略

文章阐述了后金融危机环境下中小企业财务管理的现状,并分析后金融危机对中小企业融资和投资的影响,最后提出在后金融危机环境下中小企业财务管理应采取的策略。     

后金融危机时期中小企业财务内部控制策略探讨

本文针对后金融危机时期特殊的经营环境,对建立和健全企业财务管理内控系统的必要性进行论证,重点对中小企业财务内部控制中存在的问题进行了分析,并提出了相应的控制策略。     

后金融危机时期中小企业财务内部控制策略探讨

本文针对后金融危机时期特殊的经营环境,对建立和健全企业财务管理内控系统的必要性进行论证,重点对中小企业财务内部控制中存在的问题进行了分析,并提出了相应的控制策略。     

后金融危机时代公允价值计量属性思考

公允价值曾被视为面向21世纪的计量属性,2008年国际金融危机的爆发把公允价值推向风口浪尖,对公允价值充满质疑。后金融危机时代如何完善公允价值计量属性,本文对此进行了探讨。     

后金融危机时期中小企业强化财务管理的措施

<正>2008年夏秋之交源自美国的金融危机重创全球经济,对全球经济发展、企业管理等理念产生了革命性的颠覆。目前,尽管全球经济衰退尚未结束,但世界各国已纷纷着手制定经济复苏后的长远发展战略,力争在全球经济复苏之后能够占据发展的"制高点"。在这一背景     

后金融危机时代会计职业道德建设再思考

在后金融危机时代,经济复苏仍然存在着很多不确定的因素,随着企业的经营环境发生重大变化,会计职业道德缺失也呈现出新的特点。假凭证、假账和假报表等问题更加突出,严重影响到会计职业的公信力,会计诚信体系也受到投资者更多的质疑。本文通过对企业会计人才需求状况进行调查,认为在后金融危机时代对会计职业道德建设进行再思考可以提高会计人员的职业道德素质,提高会计信息的真实性和可靠性。     

后金融危机时代的财务管理

当前世界经济进入后金融危机时代,企业经营发展中的不确定因素依然很多,文章就当前国际国内经济形势、经济环境中影响企业发展的不确定性因素进行简要分析,并对财务管理工作的应对策略进行研究与探讨.     

后金融危机时代的人力资源柔性战略

后金融危机时代,企业面临着异常复杂和不确定的经营环境,这种经营环境给企业的人力资源管理工作提出了新的要求。引入并实施人力资源柔性管理战略,能较好地应对环境复杂性及不确定性带来的挑战,从而帮助企业获得更好的绩效。     

后金融危机时代企业集团风险管理机制研究综述

2008年金融危机席使许多企业遭受重创。但是在大量企业经营维艰甚至破产倒闭的同时,有的企业却能冲出困境赢得突破。因此在金融危机后研究更为有效的企业集团风险管理机制、加强企业集团风险管理显得尤为重要和迫切。本文对此进行了综述。     

后金融危机时代政治经济学教学方法探讨——基于政治经济学方法论的思考

经济现象和经济问题会随着金融危机的发生而变化,但科学的方法论作为政治经济学基本原理建立和发展的基础却始终是我们认识和解决问题的关键。后金融危机时代,很多政治经济学者都认为政治经济学的教学遇到了较之前更大的困境,文章尝试从唯物辩证法和唯物史观、抽象法和数学分析三种政治经济学方法论探讨政治经济学教学方法的创新。     

后金融危机时代商业银行如何保持流动性

2008年的金融危机席卷全球,导致众多大银行因为缺乏流动性而大量倒闭,商业银行对于流动性的要求再次被提上来。而金融危机渐渐退去之时,人们也不得不思考在后金融时代,商业银行如何保持流动性,对于流动性的要求和管理应当有哪些,本文通过探讨我国商业银行的具体业务来具体讨论商业银行的流动性要求。     

后金融危机时代唐山市民营企业调查研究

在后金融危机时代,唐山市中小民营企业的发展面临着巨大的困境,本文首先阐述了后金融危机时代所具有的特点,然后在此基础上分析唐山市民营企业面临的困境及原因,最后提出企业所能采取的对策。     

后金融危机时代我国中小企业战略对策

美国次贷危机引发的全球性金融危机给世界各国的经济引发了一系列严重问题,我国中小企业的发展也遭遇到了前所未有的困难和冲击。随着时间的推移,在各国积极的经济、财政政策刺激下,经济危机肆意破坏经济的恶劣态势得到了有效地控制,全球经济开始复苏,即全球经济步入了"后危机时代"。虽然我国的经济发展已渐入正常轨道,然而金融危机所造成的负面影响使国内的很多中小企业仍然举步维艰。本文通过分析中小企业在后金融危机时代面临的压力与挑战,指出中小企业的发展现状和问题,并提出相应的应对措施,希望能对中小企业拓展管理思路提供帮助。     

浅析后金融危机时期中小企业的人力资源管理

金融危机中,很多中小企业为了生存被动地对人力资源管理模式进行了大幅度调整。在后金融危机时期,中小企业必须尽快摆脱因危机造成的人力资源管理困境,抓住经济形势变化带来的调整机遇,适时完善企业人力资源管理,为新一轮的发展提供人才保障。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

在后金融危机时代这个复杂的经济环境中,经济管理工作对企业的重要性不可替代。对于企业发展来说,只有清楚地认识到这个金融时代的利和弊,才能够为企业的发展做出努力,实现经济管理的创新。本文将分析后经济危机时代的总体经济环境,对在这种环境下生存的企业进行管理现状的剖析和创新对策的阐述。     

浅谈后金融危机时代的服装CAD教学

本文对服装CAD教学方式的改进做了分析,提出改进服装CAD的教学方式,提高服装CAD的应用水平是后金融危机时代中国服装产业升级的必然选择.     

后金融危机时期外贸企业内部控制对策

我国外贸企业生产经营活动在全球金融危机中受到较大的影响,虽然目前危机情况有所好转,但笔者认为外贸企业面对后金融危机时期经营环境的新特点以及金融危机中暴露出来的企业内部控制薄弱环节,适时完善内控策略,积极采取应对措施强化内部控制,提高风险防范能力,实现企业稳健发展.     

后金融危机背景下的现代企业财务管理问题探究

国际金融危机的到来,对整个世界经济造成了严重的影响,国内经济进入到新的调整周期。后金融危机下,财务管理效率与水平的高低对现代企业的各个方面都将造成影响。本文首先论述了金融危机对企业的影响,其次提出了后金融危机背景下加强现代企业财务管理的策略。