国内企业如何成功开拓海外市场

面对经济全球化的浪潮,我们的企业主动地“走出去”,寻找更大的市场机遇,积极融入世界经济大潮中去,这是极为明智的举措。近年来,国内海尔集团、康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多的成功经验。     

国内知名企业是如何成功开拓海外市场的

近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验,这些企业“走出去”之所以能够成功,关键在于以下几点:1 充分调查论证,准确选择海外目标市场 在海外目标市场的选择上,这些企业无一例外做好了充分的可行性研究工作。而且还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、     

国内知名企业是如何成功开拓海外市场的

近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、ＴＣＬ集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。这些企业“走出去”之所以能够成功,关键在于以下几点：一、充分调查论证,准确选择海外目标市场 在海外目标市场的选择上,这些企业无一例外做好充分的可行性研究工作,还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、详细的真实资料。特别…     

中国企业如何开发海外市场

提到中国企业开发海外市场,就不能不提海尔.从1995年首次向美国出口冰箱到今天美国的"海尔路",应归功于其成功的一系列海外市场的开发战略,如"先易后难"的战略,"三位一体"的经营模式,以及海尔所特有的营销方式及售后服务.海尔打入国际市场的策略是成功的,但这样的企业在中国是凤毛麟角.海尔的成功是建立在对自身实力的正确评估,并针对海外消费群体的需求特点制定适当的市场开发策略.这并不是说任何企业在开发海外市场时都可以照搬海尔的模式,企业应因地制宜、寻求适合自己的战略.     

开拓海外市场需要什么

在全球化的今天,中国企业应该把视线从本土市场转移到全球市场,更快更成功地屹立于全球商界。     

国内知名企业是如何开拓海外市场的

近年来 ,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、ＴＣＬ集团等一些知名企业率先走出国门 ,大力开拓海外市场 ,取得了显著的经济效益 ,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说 ,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验 ,这些企业“走出去”之所以能够成功 ,关键在于以下几点 :一、充分调查论证 ,准确选择海外目标市场　在海外目标市场的选择上 ,这些企业无一例外做好充分的可行性研究工作 ,可行性研究还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研 ,以取得第一手的、详细的真实…     

一带一路国家战略带动中国工程承包企业布局海外市场

2014年刚刚过去,从2014年中国市场经济和国家发展战略的宏观视角来看,一带一路无疑是2014年度影响中国经济发展及其未来走向的重要倡议和理念。那么,在一带一路国家战略背景下,工程承包企业应如何抓住机遇拓展海外市场?对此,本文对一带一路国家战略的内涵和意义进行了剖析,并重点讨论了其对中国工程承包企业海外布局的影响。     

企业成功登陆海外资本市场需要考虑的若干问题

中国的乡镇企业目前已有了长足的发展,在发展壮大后,不少企业逐渐萌发了登陆海外资本市场--即赴海外上市的想法.海外上市的优越性是不言而喻的,不仅可以解决乡镇企业发展所急需的资金,而且能够提高企业的知名度,有利于企业产品打入国际市场,为企业走向国际化奠定基础.     

国内知名企业怎样成功开拓海外市场

近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力拓展海外市场,取得了显著的经济效益,在海外品牌影响也日益扩大,应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验,这些企业“走出去”之所以能够成功,关键在于以下几点：一、 充分调查论证,准确选择海外目标市场 在海外目标市场的选择上,这些企业无一例外做好充分的可行性研究工作,可行性研究还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、详细的真实资…     

海外营销的拂晓：企业国际化的必经要道

中国企业“走出去”的历史不算短了。 然而，中国企业的海外营销仍处于探索期，没有多少经验可谈。 因为，海外营销绝不等于把产品外销。它需要企业真正的进入海外市场，建立自己的机构与渠道，乃至品牌。     

我国企业海外并购的战略决策分析

<正>中国加入世贸组织之后,国内企业的海外并购行动已经潜流暗涌,2003 年,并购风云引起滔天巨浪,并购涉及更深更广的领域,反映了国内企业在发展战略方面的新动向。追溯其发生的原因,分析其即将带来的变化,将使我们的企业战略日趋理性。