企业中的创新与管人

现代科技日新月异，产品生命周期越来越短，企业只有不断快速创新，才能保持竞争优势，立于不败之地；只有充分发挥人的聪明才智，去实现企业的管理创新、业务创新，以适应市场竞争的需要、社会发展的需要，才能将企业做大做强。     

提升民营钢铁企业核心竞争力的探讨

人才核心竞争力是企业长期形成的，独特的，不易被竞争对手模仿的能力，它是决定企业在市场竞争中保持竞争优势的内在能力资源，是企业持续发展的源泉。目前，我国大多数民营钢铁企业产品结构相似，缺少具有技术和品牌优势的产品，企业单纯依靠降价来开拓市场，这其实是企业缺乏核心竞争力的一种表现。因此，民营钢铁企业必须加快培育自身的竞争优势，构建和提升企业的核心竞争力，这才是企业做强做久的关键。     

湖南：建筑企业竞争力增强

近年来，湖南省通过推进建筑企业的结构调整和体制创新，做大、做强了一批建筑企业，培育了一批优势企业，使湖南省建筑企业的竞争力日趋增强。目前，湖南省总承包企业中特级企业9家，一级企业147家。湖南省年产值过亿元的企业200家，其中过10亿元的15家，过20亿元的9家。湖南省首批一级建造师考核认定468人、考试合格2605人，     

基于比较优势的中国代工企业空间转移的可能性研究

随着中国劳动力成本、劳动生产率及其他经济环境的变化,代工企业正面临比较优势的削弱。失去比较优势的中国代工企业未来会转向何方?是在中国国内布局做一定调整,转向劳动力价格相对低廉的中国内陆?或是转向劳动力价格更低廉的东南亚及南亚国家?还是直接撤回劳动生产率高、失业率居高不下的发达国家?本文通过对代工企业比较优势的实证分析,论述比较优势丢失的原因,并对代工企业可能转移的路径做进一步探讨。     

企业优势论

企业优势论时代集团总裁彭伟民计划经济时期企业的发展是由政府决定的，企业的优势来源于计划和政府，并不源于企业本身，企业自身优势并不突出，作用也不大。计划经济向市场经济过渡时期问题发生了变化，企业的优势对于其发展显得格外重要。建立企业自身的优势对企业带来...     

企业资源、竞争优势及持续竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。拥有竞争优势的企业,在市场竞争中将能继续生存、发展和壮大;而缺乏竞争优势的企业,将会陷入危机、亏损甚至破产。因此,企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。企业资源是企业的重要资产,是竞争优势的基础。除了考虑竞争对手、宏观政策等外部环境之外,企业可以通过获取和拥有有价值的、稀缺的企业资源才有可能获取竞争优势,而要使企业竞争优势得以持续则要求企业资源具有不完全可模仿、不完全可流动、不完全可替代等特性。     

试论路径依赖与竞争优势

技术演变和制度变迁存在路径依赖的性质。对路径依赖与竞争优势的关系作了一般分析，然后将路径依赖区分为外部路径依赖与内部路径依赖，并对它们对先发优势与后发优势的影响作了论述。在此基础上，得出了应重新审视比较优势与竞争优势的关系，要获得竞争优势应特别注意初始的路径选择和微小事件、随机事件的影响，这些对我国的改革和经济发展具有重要的意义。     

论企业竞争优势的发现和发挥

企业在发展中,都会经历这样的过程:寻找和发现自身优势—发挥优势—保持优势。在这个过程中,企业将会遇到这样或者那样的麻烦,企业应该如何寻找和发现自身存在的优势,发挥保持优势,从而获取利益呢?文章以星火机械制造有限责任公司(以下简称星火)为案例,着重论述企业优势的发现与发挥。     

在动态竞争环境中创造并保持优势

在一个特定的竞争领域中，企业总是希望能对其竞争对手建立并保持竞争优势。优势之所以能得以建立，往往是因为企业拥有一些优质的资产和优秀的管理能力，而这些资产和能力可以为企业带来卓越的竞争地位。在动态环境条件下，企业应将其注意力越来越多地集中在更新优势的战略之上。     

辽宁高端装备制造业比较优势研究

高端装备制造业是“兴国之器”“强国之本”。推动装备制造业加速向高端迈进，是构建大国竞争优势的迫切需要，也是我国经济实现高质量发展的战略选择。装备制造业是辽宁优势产业，做大做强做优装备制造业，筑牢制造强国之基，是辽宁维护国家“国防安全、能源安全、产业安全”的重要政治使命。本研究通过梳理辽宁高端装备制造业比较优势，发现制约比较优势发挥的瓶颈因素，进而系统探讨辽宁高端装备制造业如何“锻长板”“补短板”，释放既有比较优势、深入挖掘潜在比较优势、开拓创造未来比较优势，为加快推动我国高端装备制造业高质量发展做出辽宁贡献提供对策建议。