浅谈企业内部控制制度建设

一、内部控制的基本涵义 我国新的《企业内部控制基本规范》中所称的内部控制，是指由企业董事会（或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构，以下简称董事会）、管理层和全体员工共同实施的，旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动：企业战略；经营的效率和效果；财务报告及管理信息的真实、可靠和完整；资产的安全完整；遵循国家法律法规和有关监管要求。     

浅议中国保险企业将如何面对《企业内部控制基本规范》大考

2006年7月15日,萨班斯一奥克斯利法案风暴席卷全球,中国许多保险企业都躲开了去另笕"良缘".然而,面对2009年7月实施的<企业内部控制基本规范>,一部参照萨班斯法案订立的中国式内控制度法案,中国保险企业已无处可躲了.况且,建立完善健全的内控制度亦有利于企业的长期规范发展.因此,中国保险公司应根据国家规定及自身情况,积极加强自身内部控制建设,最终建立一套可操作的、适合自身发展的内控制度体系.     

浅谈企业内部控制

一、内部控制目标。建立健全内部控制是企业管理当局的会计责任，一般应实现的目标一是保证业务活动按照适当的授权进行，二是保证所有交易和事项以正确的金额，在恰当的会计期间及时记录于适当的账户，使会计报表的编制符合会计准则的相关要求，三是编制对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权，四是保证账面资产与实存的资产定期核对相符。     

内部控制——企业可持续发展的基石

有效的内部控制是提高企业管理水平、提高企业经济效益和防止错误舞弊的重要基石.但我国目前的内部控制制度体系还存在一定问题,很多方面还亟待完善;在新的制度环境下应如何完善内部控制体系,更好地发挥内部控制应有的保证作用,便成为了当前亟待解决的一个课题.     

浅谈企业内部会计控制的建立

一、建立内部会计控制的原则 新修订的《会计法》，证监会的《上市公司内部控制指引》和财政部；2001年6月22日发布的《内部会计控制规范》．为制定内部会计控制制度指明了方向。企业在设计内部控制制度时，应以其为指导．结合自身实际遵循如下原则：     

建立内部会计控制标准评价体系强化和完善企业内部控制

一、内部会计控制评价存在的问题 1．内部会计控制的合理性、有效性缺乏一个合理标准。目前《内部会计控制规范》的基本规范和货币资金的具体规范己颁布实施，其他的具体规范也将陆续出台。这将在内部会计控制方面形成一个较完整的规范体系。但在操作性层次上．目前许多规范的诸多内容是非常原则性的，可操作性相对较羞，正是由于没有一个具有较强可操作性的对内部会计控制的合理性、有效性的判别标准。制约了内部会计控制制度的有效执行。     

浅谈企业内部控制制度

为符合美国对上市公司的要求，保证在规定时间内完成《萨班斯法案》的相关工作，同时以落实此法案要求为契机，进一步规范企业的财务制度，井通过加强内部控制，改进了公司的治理状况，今年在全公司范围内分阶段进行内部控制访谈、记录、测试、整改工作，作为分公司的财务人员，笔者幸运地参与了此项工作，本文就谈谈对内部控制工作的理解和认识。     

国有企业如何有效实施内部控制的思考

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合发布会,隆重发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系,自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行;     

试述我国企业内部控制的发展——基于企业内部控制基本规范与内部会计控制规范的几项比较

本文针对当前在相当一部分企业里,由于内部控制作用未能很好发挥,致使投资失误、贪污舞弊等频频发生等情况,通过对<企业内部控制基本规范>和<内部会计控制规范--基本规范(试行)>的适用范围、定义、目标、原则等几项内容的比对,从其重大麦化上,从我国企业内部控制的发展上,论证加强内部控制的必要性和紧迫性,提高对企业内部控制重要性的认识,以更好地发挥其应有的作用.     

试述我国企业内部控制的发展——基于企业内部控制基本规范与内部会计控制规范的几项比较

本文针对当前在相当一部分企业里,由于内部控制作用未能很好发挥,致使投资失误、贪污舞弊等频频发生等情况,通过对《企业内部控制基本规范》和《内部会计控制规范——基本规范（试行）》的适用范围、定义、目标、原则等几项内容的比对,从其重大变化上,从我国企业内部控制的发展上,论证加强内部控制的必要性和紧迫性,提高对企业内部控制重要性的认识,以更好地发挥其应有的作用。     

浅谈企业内部控制

文章指出了企业内部控制失效的主要表现 ,分析了造成企业内部控制失效的原因 ,提出了完善内部控制制度应采取的措施。     

对新企业内部控制规范的几点思考

2010年4月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,由18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》组成,连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保顺利实施,财政部等五部门制定了实施时间表：     

简析内部控制五要素

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称。2000年,美国政府颁布的《萨班斯一奥克斯利》法案对企业加强内部控制产生了广泛而深刻的影响。国内关于内部控制管理的法规也在不断完善和进步,国内新的《会计法》、《内部会计控制规范》对公司内部会计监督提出了明确的要求,建立健全有效的内部控制体系,是建立现代企业制度的内在要求,是提升管理效率的必然要求。     

加强企业内控制度 促进企业规范管理

规范的内部控制制度是现代管理中不可缺少的管理规范之一，加强企业内部控制制度是企业健康成长并走向成功的关键。财政部于2001年6月发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》和《内部会计控制制度规范——货币资金（试行）》（以下均简称《规范》）。与基本规范相关的实物资产、采购与付款、销售与收款、工程项目、对外投资、筹资、预算、成本费用、担保等其他9个具体规范，正在继续制订并陆续下发。本文对加强企业内部会计控制制度（以下简称“内控制度”）应做好的相关工作阐述自己的观点。[第一段]     

浅谈加强和完善企业内部控制

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。加强企业内部控制要处理好内控制度控点和控面的关系,保证内控制度控制重点的基础上在单位的各方面进行全面控制;要提升规范控制程度,以规范的制度控制企业;要正确处理内部控制与审计的关系,保证内审工作真正发挥其作用;内控制度要有灵活性和简便性并且要与创新相伴;加强企业内部控制要加强法制建设,加强单位负责人的自觉控制意识。本文从以上几方面对如何加强内部控制进行了论述说明。     

建立健全企业内部控制研究

内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志。企业内部控制的最高境界(目标)是实现自我控制、自我管理,企业有了良好的机制体系,企业内部控制才能在新的环境下实现质的飞跃。     

浅谈我国的企业内部控制制度

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，信息技术也在高度发展。全球经济一体化，使企业之间的竞争越来越激烈。企业为了减少经营风险，在激烈的竞争中，必需加强约束、规范企业管理行为、完善内部控制体系，从而有利于资产安全、完整，保证财务状况真实、可靠，提高经营管理的效率和经济效益。可见企业的发展不仅要有一个正确的航向，做大做强还需从点滴做起，建立严密的内部控制制度势在必行。     

集团公司一体化管理模式下的小企业内部控制

内部控制是企业现代化管理的产物,内部控制在经济活动中起着组织、制约、考核和调节的作用。当前经济环境的变化内部控制越来越受到重视,成为企业增强竞争力的一项手段。多数大型集团公司建立了内部控制体系和内部控制管理网络,以完善企业管理系统,增强核心竞争力。     

关于我国企业内部控制若干问题的探讨

1986年财政部颁发《会计基础工作规范》，其中对内控制度作了明确规定；     

2011年中国企业内部控制高层论坛在京举办

2011年是《企业内部控制基本规范》及其配套指引正式实施的第一年,从2011年1月起,全国69家境内外同时上市的公司正式执行企业内部控制规范体系;与此同时,205家A股公司也自愿参与实施内部控制规范体系的试点工作