浅谈如何加强水利工程造价管理

工程造价管理是整个工程建设管理过程中的一个重要部分,贯穿于建设项目的全过程,涉及面广,专业性强,同时也涉及到投资及各参与方的利益。针对工程项目管理的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文就影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点意见,供广大同行商榷。     

如何加强建设单位工程造价管理

建设单位抓好工程造价管理非常重要,它直接关系建设项目投资方的经济利益和投资效益。对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段。1.立项决策阶段。在这一阶段,建设单位要切实做好项目的可行性研究,根据市场需要及发展前景,合理确定建设规模。建设单位必须对工程项目在技术、市场以及经济效益分析等各方面做出深入的调研和正确的评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。2.设计阶段。设计阶段…     

水利工程造价管理

水利工程造价是水利项目建设的一个重要控制指标,是保证工程项目质量和安全的一个重要因素.论文通过对水利建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段中工程造价管理所存在的问题进行探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径和措施.     

浅析水利工程造价管理

随着现代社会经济发展,追求能源和资源的可再生性,水利作为新型可再生能源,正成为一种替代传统能源,建设水利项目对开发水利资源迫在眉睫.未来几十年水利建设将以倍数计的增长,我国将进入水利建设的加速时期.水利工程的建设都需要投入大量的资金,如何合理有效的使用这部分资金,提高水利工程建设的投资效益,使投入的资金得到最大程度的利用及水利项目按期建成有着重要的意义     

如何加强工程成本造价的管理

工程成本造价的管理能够贯穿于工程施工的整个过程之中,对材料、人员、机械的应用进行最大限度的控制,从而使工程成本造价得以降低,并促使最大化经济效益的实现。     

水利工程中的造价控制和管理

工程造价的控制实际上也是对工程造价的一种管理行为,控制和管理在实质和目的上是一致.本文通过对水利工程造价控制和管理的简单概述,分别针对不同阶段的造价控制以及对造价管理能力这两个方面,对水利工程中的造价加以讨论.     

浅谈如何加强工程造价管理

近五年以来,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

水利工程中的造价控制和管理

工程造价的控制实际上也是对工程造价的一种管理行为,控制和管理在实质和目的上是一致。本文通过对水利工程造价控制和管理的简单概述,分别针对不同阶段的造价控制以及对造价管理能力这两个方面,对水利工程中的造价加以讨论。     

水利工程造价管理存在的问题及其对策

水利工程项目工程量较大且施工的周期较长,在工程建设过程中需要大量物力、人力、财务资源。工程耗资较大,且目前我国的水利工程造价管理存在专业人才匮乏、管理机构不健全、管理信息系统不完善等问题,因此,如何合理运用开发资金,提高资金利用效率是当前急需解决的问题。本文结合自身工作经验,针对我国目前水利工程造价管理存在的问题进行了论述,并提出了有效控制工程造价具体措施,以期确保资金能够得到合理安排和运用。     

浅谈造价管理

在做任何事情多的过程中，每个事情的主体都期望该事项利益的最大化，那么就需要对该事件的盏本进行控制和管理。从某种意义上说，投资者为了获得投资项目的预期利益，就需要对项目进行项目策划、决策及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动。在上述活动中所花费的全部费用，就构成了造价。而在这个过程中所实施的一系列的管理，可称之为造价管理。本文以工程造价管理为例，以工程造价全过程管理为主线。系统地介绍了建设工程造价的组成、计价的原理、计价依据和建设工程造价管理各个阶段的内容和方法，从各个方面对造价管理进行分析，初步探究造价管理的各个步骤，造价管理能够有进一步的了解。体现了我国当前工程造价管理体制改革中的最新精神。     

关于水利工程建设期造价管理的几点体会

现代型的水利工程造价管理是全过程的管理,实施阶段的投资控制尤为重要.现主要论述水利工程建设期造价管理的主要目标和主要措施,对水利工程建设期有效控制投资提出粗浅看法.     

试论水利工程中的造价控制和管理

工程造价的控制实际上也是对工程造价的一种管理行为,控制和管理在实质和目的上是一致。本文通过对水利工程造价控制和管理的简单概述,分别针对不同阶段的造价控制以及造价管理能力这两个方面,对水利工程中的造价加以分析讨论。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

随着社会经济体制的不断改革,对于现代建设工程项目的承包制也越来越普遍,而如何做好对整个建设项目施工中的造价控制,保证工程能按时按质的顺利完成。本文从建设项目的工程造价及施工阶段的造价管理和控制措施等方面,如何科学的利用建设资金获得最大的经济效益。从施工初期到工程的原材料管理、工程项目的结算,更合理的控制成本,降低工程成本,提高企业的经济效益。     

关于水利工程建设期造价管理的几点体会

现代型的水利工程造价管理是全过程的管理，实施阶段的投资控制尤为重要。现主要论述水利工程建设期造价管理的主要目标和主要措施，对水利工程建设期有效控制投资提出粗浅看法。     

浅谈如何加强水利工程的施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度.本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述.     

浅谈房地产企业如何加强工程造价管理

住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,房地产企业的暴利时代即将过去,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的耍采是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈施工单位各阶段造价管理及成本控制

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法及成本控制。     

浅谈如何加强工程造价管理

一、设计阶段的成本控制设计阶段是工程项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安造价的1．5％～2％,但对工程造价的影响可达75％以上。由此可见,设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价10％。