中国企业海外并购的动因、问题与对策

世界经济一体化和全球化的趋势使得各国企业逐渐融入到国际竞争的行列中。在这种趋势下，伴随经济的发展，越来越多的中国企业走出国门在海外市场上进行并购，相对于发达国家企业来说，我国企业的海外并购实践还存在很多问题。本文从中国企业海外并购的动因入手，分析中国企业海外并购实践中存在的问题，并提出了应对策略，以期对我国企业的海外并购实践提供参考，     

出口企业如何选择海外中间商

我国加入WTO后 ,越来越多的国内企业将市场开发的重心转向了海外市场。因此 ,选择开发中间商并维护与中间商稳定的关系成为出口企业销售工作的重中之重。文章阐述了寻找海外中间商的途径及了解中间商和进一步筛选中间商的原则。     

上海金融BPO风险控制综合评价指标体系

国际金融服务外包实际上是一种委托代理关系,存在着所有权与经营权的分离、委托方(外包企业)和代理方(服务提供商)效用目标存在冲突,由此引发了BPO运作过程中服务提供商的道德风险。要解决这种问题,外包企业迫切需要建立对相应服务提供商的评价体系,对外包过程进行实时监控和及时调整。本文首先对我国金融BPO的概念及发展现状进行了描述,然后根据金融BPO的特性,结合上海市现状,建立了一套BPO的评价指标体系,最后针对评价体系中会出现的问题,提出一定的建议方法,具有一定的借鉴意义。     

中国企业海外投资的市场进入战略浅谈

随着中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ） ,中国经济对世界经济依赖程度将越来越大。中国的企业也将面临更多更强的竞争 ,这些激烈的竞争不仅来自纷纷涌入国内市场的海外跨国企业 ,也来自海外市场各种国外企业的竞争。本文通过借鉴日本跨国公司市场进入战略以及分析我国海外投资企业所存在的问题 ,初步探讨了我国企业海外投资应采取的市场进入战略。希望能对即将或已经进行海外投资的中国企业有一点小小的启发。１日本跨国公司市场进入战略的经验与模式日本在第二次世界大战后 ,于２０世纪６０年代开始海外拓展 ,７０年代加快步伐 ,８０年代“全…     

我国参与海外农业开发的机遇与对策

为弥补我国人均农业资源不足，缓解农产品供求紧张压力，保障战略性农产品供应，增强对国际农产品市场的影响力，必须重视并实施海外农业开发。目前我国海外农业开发还明显滞后，应以资本运作为主要方式，以建立海外农业基地为重要内容，以控制国际徒产品物流渠道为关键环节，采取多项政策措施，大力推进我国企业走出去参与海外农业开发活动。     

我国BPO企业的核心服务产品打造策略

随着我国BPO企业的发展,提供服务的同质化现象越来越严重,BPO企业缺乏自身的核心竞争力,究其原因主要是因为企业缺乏核心服务产品。本文通过论述我国BPO企业的核心服务产品打造策略,帮助企业建立起培育自身核心竞争力的基础。     

如何加强海外项目的内控管理工作

随着"走出去"战略思想的实施和我国经济在国际地位的不断提升,我国企业在海外施工的项目越来越多,在当前经济形势下,海外项目面临日趋复杂的竞争环境和风险,如战略、市场、财务、运营、所在国法律等。风险既能给企业带来发展机遇,同时忽视风险管理也将给项目带来很多问题。文章就海外项目在内控管理上存在的问题及解决方案进行探讨。     

中国企业海外上市的新途径——加拿大证券市场

中国企业海外上市的新途径──加拿大证券市场首钢研究与开发公司吴祖尧以往我国企业海外上市主要是在香港股市上市，这不利于拓宽资金来源，有必要积极发展在世界其它资本市场的上市。加拿大证券市场作为世界著名市场之一，证券流动性很高，世界各地的企业都有可能前往筹...     

中国企业海外上市存在的问题及对策研究

近年来,随着资本市场国际化进程的不断加快,中国企业海外上市热潮愈演愈烈。然而,海外上市过程充满着风险与挑战,对这一课题的研究将有利于深入了解其意义和现状,帮助中国企业在海外成功上市,并为我国资本市场的完善提供重用依据。文章分析了我国企业海外上市过程中出现的主要问题,并提出了相应的解决办法。     

海外石油工程市场的风险识别与防范

对于海外石油工程市场开发过程的管理,开发策略研究,采取市场的风险识别和防范措施,加强对分包商的管理,强化人力资源管理,不断提高管理水平,扩大海外石油工程市场的竞争力,提高海外石油工程企业的经济效益。     

浅议菲律宾市场开拓的风险与建议

随着国际经济全球一体化的发展,越来越多的中国企业响应国家"走出去"的号召,积极开拓海外市场。但我国开拓海外市场的起步较晚,且国内外市场开拓和执行的差异性较大,部分企业在参与海外项目过程中走了很多弯路。现以菲律宾市场为例,探讨其在招投标阶段存在的风险及规避建议。     

对我国建筑企业实施"走出去"战略的若干思考

建筑业是国民经济的基础性行业,随着政府倡导我国有条件的企业实施"走出去"的战略,我国的建筑企业面临着新的发展机遇.本文对建筑企业拓展海外市场的必要性、存在的问题以及应采取的相应措施进行了详尽的分析,以期对我国建筑企业的发展有所裨益.     

基于权变理论的企业海外市场组合进入模式的选择研究

海外市场的进入模式选择问题一直是企业国际化战略决策中的重要内容.由于传统海外市场进入选择理论的局限性以及随着国际经济的发展,许多跨国企业在实践中采用了组合的进入模式.权变的市场组合进入模式选择理论以组织的环境变量与市场进入模式选择变量之间所存在着的权变关系为研究对象,旨在提出一定环境条件下,可采取的最适宜于实现组织目标的市场组合进入模式.它对我国企业实施国际化战略的发展具有积极的借鉴作用,有助于我国企业寻找到一条适合国情的国际化发展道路.     

浅析中国企业海外并购问题

近年来中国企业的经济规模迅速增长,为了企业自身更好的发展,我国企业也多次开展海外并购交易.特别是在过去的一年里,我国企业外海并购更加的频繁,规模也在不断的扩大.本文从中国大陆企业海外并购现状、 海外并购中存在的问题以及对策三个方面对中国企业海外并购问题进行了阐述.     

加快海外资源开发利用步伐--中央企业境外投资考察报告

最近,我们就中央企业实施“走出去”战略问题赴委内瑞拉和巴西考察了中石油、上海宝钢两家企业在境外的投资情况。期间,我们着重对我国企业到海外开发战略资源问题作了较为深入的调查研究。总的看．我国利用海外资源的潜力很大,只要加大政策支持力度．我国企业可以大有作为。     

企业流程外包与印度软件业

未来10年将是全球跨国公司优化和调整产业结构,通过外包方式将信息技术和数据服务等非核心业务向发展中国家转移的关键时期。发展中国家都将面临着巨大的机遇。谁能在这新一轮的产业调整中抓住机遇,谁就能充分分享以信息技术为代表的新经济所带来的利益。现通过企业流程外包(BPO)的历史、国际BPO市场和印度的软件产业政策,分析BPO的市场潜力和印度相关的产业政策。BPO的历史BPO方式的企业运作由来已久。BPO就是企业将其生产流程中的部分环节和流程以合同的方式承包给专业化公司完成。随着经济全球化的深入和企业竞争的加剧,以制造业…     

中国“走出去”必须着力把握的关键点

实施“走出去”战略,已为中国企业拓展海外市场带来无限发展空间。目前我国约有7000家海外企业,并已成为世界第三贸易大国。但大而不强以及贸易摩擦、贸易壁垒、社会壁垒等同题时有发生,已严重侵犯了我国海外企业的合法权益,制约着企业的国际化步伐。本文从开发政府资源、扩大跨国主体、转变选才观念,转换发展模式等方面提出了着力把握的四个关键点。     

中国石油企业跨国经营的思考

海外石油投资是一项具有战略意义的举措,我国石油企业海外投资业务目前正逐步发展,势头喜人。但由于我国海外石油投资业务起步较晚,与西方跨国石油公司相比还存在很大差距,如资金不足、收益过低、机制不灵活、人才短缺等。中国石油企业应采取更加积极主动的对策,进一步扩大对海外石油资源的开发与利用。     

浅议中国零售企业的海外市场扩张

在竞争激烈的国内市场上,一批本土的零售业开始发展壮大,这为我国零售业的海外扩张奠定了基础.但与制造业的海外扩张相比,零售业的海外扩张还处于初缎阶段,选择怎样的海外市场,遵循怎样的扩张路线,是准备从事跨国经营的中国零售企业亟待解决的问题.     

基于正式契约和关系契约的BPO治理机制研究

契约结构选择恰当与否直接关系到企业业务流程外包(BPO)成败及绩效的高低。本文运用交易成本理论和关系契约理论,揭示了BPO的契约特征及契约选择机理,认为在外包绩效不可验证的情况下,关系契约可以弥补正式契约的不足,进而提出了基于正式契约和关系契约的BPO治理机制的概念模型,为我国企业发展BPO提出了建议。