煤炭机械制造企业产品成本核算系统的设计

成本核算是企业成本管理的重要组成部分,它为企业提供了有关财务报告的数据信息,同时为企业的成本预算、决算与控制及相关产品决策提供依据。我国煤炭机械企业属于离散型制造业,产品具有结构、生产工艺路线复杂,生命周期长且成本数据采集难度大等特点,因此成本核算问题是该类企业成本管理的核心问题。首先,本文深入分析了我国煤炭机械企业目前的成本核算现状;其次,在煤炭机械企业成本核算的现状中发现了几点核心问题;再次,针对目前我国煤炭机械企业成本核算现状及存在的问题,本文采用了结构化的系统开发方法,给出了以标准成本计算边际利润的标准成本核算系统。     

企业降低产品成本的若干重要途径

企业的产品成本，是一项综合指标，是衡量企业经营管理水平的一个重要标志。企业在生产经营活动中要取得最佳经济效益，就必须研究寻找降低产品成本的若干重要途径。一、提高成本意识，建立成本管理体系第一、努力提高企业领导，特别是厂长（经理）的成本意识，积极参与市场竞争。企业的活力，企业发展的动力主要来自于市场，克服重产值轻成本管理，重安全轻成本控制的错误倾向。市场竞争是成本竞争，优胜劣汰。如果一个企业在成本管理上不下功夫，或者功夫不深，必将导致企业的投入与产出不相适应，企业将无法生存，何谈企业经济效益，这是…     

加强产品成本核算 提高企业竞争能力

加强产品成本核算是牵动企业全局的大事,是事关增强企业竞争力的大事,是成本管理的科学化、精细化发展的必然要求,也是建设资源节约型、环境友好型社会的客观需要。为此,一个对社会负责任的企业,必须重视加强产品成本核算,不断提高产品成本核算和产品成本信息质量,向企业管理层递送正确的成本信息,有利于加强管理,促进企业竞争力的不断提高。     

森工企业木材产品成本核算探析

长期以来木材生产是林业企业的中心任务,木材生产成本核算也成为森工企业会计核算的主体。本文主要针对锯材和胶合板成本核算进行分析。’     

产品成本核算方法

成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一.本文主要阐述产品成本核算方法的选择,科目设置等几个个问题.     

产品成本核算方法

成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。本文主要阐述产品成本核算方法的选择，科目设置等几个个问题。     

口腔义齿加工企业产品成本核算模型建立探讨

随着市场竞争日益加剧,口腔义齿加工企业面临着巨大的竞争压力,部分企业成本管理能力薄弱的劣势将加速凸显。文章旨在结合实际案例,简要介绍义齿加工企业的成本核算目标及生产管理特点,重点论述如何建立义齿加工企业成本核算体系,为义齿加工企业加强成本管理提供一些参考。     

完工产品成本核算方法探析

如何将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配,即生产费用的纵向分配,是产品成本计算工作中一个重要而复杂的问题。企业应当根据在产品数量多少、各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小及定额管理基础的好坏等具体条     

对建立企业产品成本核算制度的设想

为进一步规范产品成本核算,出台与企业会计准则紧密衔接的新的成本核算制度,已摆上日程。由财政部会计司最近起草的将各行各业成本核算总揽一起的《企业产品成本核算制度（征求意见稿）》,或按不同行业各自制定成本核算制度等设置模式,都会回到会计准则体系与会计成本核算体系各自独立和并存的局面,这不符合统一会计标准的要求。而按产业结构设置成本核算办法,并将其纳入会计准则指南的设置模式,应是解决这一问题的较为理想的模式。     

加强企业成本管理与核算体系

目前我国企业对于成本的管理及核算非常薄弱,主要采用僵硬的模式和一成不变的手段进行简单的成本核算与管理,按部就班的计算当期成本费用。从而导致成本管理方面漏洞百出,造成浪费、流失、积压、费用超标等一系列问题,严重制约企业发展。因此,加强企业经济核算与内部管理,降低成本提高效益成为各企业亟待解决的问题。     

关于建立统一《产品成本核算制度》的几点认识

成本核算是会计核算方法体系的重要组成内容,建立统一的成本核算制度是规范企业成本核算行为的重要手段,也是完善会计规范体系的重要环节。制定成本核算制度必须明确其在会计规范体系中的地位,确定其适用范围,建立完整的制度框架,才能保证成本核算制度有效运行。     

企业降低产品成本的途径与方法

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是现代企业竞争的基本法则，企业求生存、争发展，就必须采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在激烈的竞争中立于不败之地。降低成本成为企业管理的永恒主题。     

森工企业木材产品成本核算

木材深加工生产对于森工企业充分利用森林资源,增加木材产品的附加值,最终提高企业的经济效益起着重要作用。本文以锯材和胶合板生产为例,对其成本核算进行分析。     

降低产品成本方法探析

企业在激烈的市场竞争中 ,必须不断降低产品成本 ,改变产品成本居高不下 ,部分产品成本与售价倒挂的局面 ,才能全面提高经济效益。文章以太原第一机床厂为例 ,分析了降低产品成本的方法     

浅淡企业成本管理与核算

成本管理,就是对企业在进行产品生产和经营过程中所有费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析和检查等一系列的科学管理工作.其目的在于动员广大职工群众,挖掘企业内部潜力,厉行节约,不断降低产品成本.加强成本管理是降低产品成本,增加企业盈利的要求.有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益.企业成本管理的主要目的是以调整企业内部管理方式为内容的,以最大限度追求利润为目的的生产方式的运动过程.在这个过程中.成本是出发点,追求利润是目的,调整管理方式是手段.就三者内在联系而言,不难看出:目的是成表所要求的目的,手段是成本所规定的手段.把握住成本,就是找准了精益生产的内涵.在企业运营中把成本作为主攻方向完全符合市场经济的要求.