国有企业绩效的反事实分析——基于2004、2008年经济普查数据和2015年企业数据的研究

国有企业的绩效问题，一直是学术争论的焦点。与民营企业相比，国有企业绩效低是比较普遍的看法。这种看法是以各种计量方法对国有企业和民营企业的定量分析结果为依据的。但是，这些研究忽视了国有企业与民营企业完全不同的分配方式对企业绩效的影响。统计显示，国有企业人均营业利润和总资产营业利润率低于非国有企业，但人均工资和人均福利费高于非国有企业。由此可以合理的推断，人工成本的差异可能是造成国有企业和非国有企业绩效差异的重要原因。为证实这一推断，本文采用反事实分析发现，国有企业的人工成本下降，绩效上升；民营企业则相反。人工成本的差异造成了国有企业和非国有企业绩效差异的推断得到证实，并且这一结论具有稳健性。企业绩效的反事实分析为合理评价国有企业绩效提供了新视角，有明显的政策意义。     

依托企业文化创新国有企业管理

我国国有企业管理历来是一大难题，国有企业在管理方面的薄弱已经成为制约国有企业发展的瓶颈。为实现国有企业的长足发展，多数国有企业管理者积极学习国外企业先进管理经验，不断寻找和改善国有企业管理的新方法，企业文化越来越受到管理者的重视。     

对国企改革的看法及建议

一、指导思想 绝大多数国有企业都有必要进行改制。除主要职能是公共服务、业务和财务与政府难以分开的少数企业外，绝大多数国有企业都应变成公司制企业，部分劳动密集型的中小企业可以变成合作制企业，绝大多数企业都可以股权多元化。要根据企业发展前景及国家的国有经济布局调整战略，确定国有企业改制的基本方案。按从实际出发、统筹兼顾原则确定国有企业改制的实施方案。统筹兼顾首先是要处理好国有股东、收购者、债权人、经营者及职工的关系，其次是要处理好企业改制和企业长远发展、建立现代企业制度的关系。按公开竞争、分类推进的原则推进国有企业改制工作。配套改革和调整政策，创造有利于国有企业改制改组的条件。     

模拟股份制与建立现代企业制度

模拟股份制与建立现代企业制度●吴开雅１９９７年是我国国有企业改革的关键年。国有企业经过十多年的改革，不可否认的是所有国有企业都在不同程度上获得了一定的经营自主权，多数国有企业的活力有了明显提高。但是，以建立现代企业制度为目的的国有企业改革，到目前并没...     

国有企业改革及其法制建设的思考与对策

国有企业改革是现阶段我国经济改革的重点，也是全社会关注的热点话题。本文提出并分析了国有企业面临的形势与问题，且从企业立法的角度，深刻地剖析了法制建设对国有企业改革至关重要的作用，企业立法能有力地保障国有企业改革健康有序地发展     

略论国有企业组织转型

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，随着我国国有企业改革的不断和深入，无论在战略性改组，形成比较合理的布局和结构方面，还是在建立现代企业制度、强化科技进步和技术改造等方面，都已取得重大进展，三年脱困的目标也已基本实现。然而，我们必须清醒看到，国有企业改制建立现代企业制度只是一项奠基工程，无疑它是基本也是最重要的，但国有企业改制并不能代替企业组织管理。深化国有企业改革，管理创新也是一重大课题。管理直接决定着企业的效率，提高企业管理水平是企业生存和发展永恒的主题。本文拟从企业组织和管理角度对国有企业组织存在的一些问题及组织转型进行探析，以期引起人们对国有企业管理问题的深入研究和探讨。无疑，这对于深化国有企业改革，特别是国有企业管理创新有着重要意义。     

国有企业三方博弈分析

文章探寻了国内外和谐思想的发展过程及我国和谐理论的核心内涵，分析了新形势下，我国国有企业存在的矛盾及问题。通过引入博弈理论，深入研究了影响我国国有企业改革及和谐企业建设的关键性因素，指出国家、企业和职工三方利益的均衡是国有企业改革成功与否以及建设和谐企业的根本所在。提出了国有企业建设和谐企业应重点解决的一些问题。     

国有企业改革应该遵循企业生命周期规律

国有企业整体搞活，有违企业生命周期规律和市场经济的基本原则。国有企业整体搞活的主观愿望和出发点是好的，但是企业的产生和发展有其自身的规律，受企业生命周期规律的制约，尽管人们主观愿望和出发点是好的，但对企业的发展却是不利的，而且是十分有害的，对我国社会主义市场经济的发展也是十分有害的。本文以分析企业生命周期问题为切入点，通过我国国有企业改革的成本比较，企业生命周期在企业发展阶段上的不同表现的分析，揭示深化国有企业改革必须遵循企业生命周期规律。     

企业文化：国有企业改革成功的重要因素

企业文化国有企业改革成功的重要因素□蔡晓燕□汪兴涛时下谈论国有企业亏损的文章很多，开出的解决“良方”多是建立现代企业制度、实行股份制、政企分开等。体制改革已有很长时间了，但是亏损的企业还是不少，仍然是困扰我国经济的一大问题我们认为，国有企业的亏损不只...     

多元化与渐进性：国有企业改革的策略选择

多元化与渐进性：国有企业改革的策略选择南岭一、国有企业改革的新进展１９９５年是中国国有企业改革年，国务院确定的１００户和各省、市、自治区确定的２０００户建立现代企业制度试点企业，都相继完成或正在进行股份制改造。试点企业以四种形式建立现代企业制度：一是...     

加快县属企业改革需把握的几个问题

加快县属企业改革需把握的几个问题□陈立友县属企业改革中最具有代表性的是小型国有企业改革。小型国有企业改革如果搞成功了，企业经营机制实现了成功转换，县属集体企业在很多方面也都可以借鉴、引进和采纳其成功经验，公有制企业的改革基本上就能找到解决的办法。河北...     

文化转型：国企的“二次改革”

从整体上说．目前各地国有企业已基本完成了建立现代企业制度的目标．实现了体制机制上的转轨但是我们应当看到，国有企业由工厂变公司．完成法人治理结构，并不代表企业自然进入现代企业制度传统国有企业向现代企业转型是全方位的．既体现在经营管理体制和机制上，也体现在企业文化上。[编者按]     

关于解放和发展国有企业生产力的若干改革问题

关于解放和发展国有企业生产力的若干改革问题薛永应，张德霖深化企业特别是国有企业改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度，是整个经济体制改革的中心环节，是彻底解放和大力发展企业生产力的根本举措。这一改革将从１９９５年起成为经济体制改革的重点，并使其获得...     

新加坡的国有企业及其管理

新加坡的国有企业及其管理□彭箭新加坡的经济发展世人瞩目，人均国民生产总值已居世界前列。在新加坡，国有企业对经济的发展起着举足轻重的作用。目前，新加坡国内的外国企业与本国企业的比例是３７，而国有企业和私人企业则各占一半。新加坡的国有企业和国家控股企业规...     

建制与管理同行

党的十四届五中全会通过的《建议》一个重要思想是：国有企业改革要以建立现代企业制度为目标并与加强内部管理相结合。这是在总结国有企业改革经验教训基础上做出的一个重要决择，标志着国有企业改革已到了攻坚阶段。个人体会是：建立现代企业制度与加强内部管理并重现代企业制度是市场经济体制下适应社会化大生产需要的企业制度。我国要建立的现代国有企业制度，是以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的规范的企业制度。从企业改革和发展的角度看，建立现代企业制度与加强内部管理的目的都是为了增强企业活力、提高企…     

论企业重组与规模经济

论企业重组与规模经济□黄东梅通过企业重组、调整企业规模结构，实现规模经济效益，是深化企业改革的当务之急。一、国有企业规模现状分析到１９９４年底，我国国有企业总数达３０．２万户，涌现出了一批颇具发展实力的大企业和集团企业。但是就国有企业整体来看，距市场...     

论“保护国有企业”

在我国国有企业尤其是劳动密集型的加工企业，特别是拥有上千万职工的纺织企业濒！临绝境的时刻，江泽民总书记发表了对国有企业改革和发展的重要讲话，讲话中特别强调国有企业的改革与发展是关系到社会主义制度命运的重大政治问题，并提出搞好国有企业必须由各级党委和政府的主要领导自抓。江总书记的这一重要讲话无疑是极大地鼓舞了国有企业的领导和广大职工克服困难，走出困境的信心和勇气。改革开放以来，一方面在国民经济建设方面取得了举世瞩目的巨大成就，国力大大增强，市场丰富多彩，供应充裕，人民生活水平也有了很大的提高。但另…     

关于国有企业建立现代企业管理制度的思考探讨

现代企业的管理制度可以促进市场经济的良性发展，建立现代企业管理制度可以使国有企业的改革方向更加的明确，防止国有企业在经营中出现产权不明的问题，促进国有企业内部治理结构的清晰，提高企业的经营和管理效率，促进国有企业的发展。本文通过分析国有企业现代企业管理制度的内涵，建立现代企业管理制度的重要性和问题，从而提出国有企业建立现代企业管理制度的相关建议，从而可以促进我国国有企业的发展。     

搞活国有企业中如何解决其承担社会目标问题

搞活国有企业中如何解决其承担社会目标问题刘德生搞活国有企业是我国经济体制改革的直接动因和目标之一。从八十年代初的放权让利，到承包经营责任制和现在的建立现代企业制度，中央、地方政府及企业为搞活国有企业，特别是国有大中型企业下了很大功夫，一直把它作为城市...     

深化企业财会改革适应现代企业制度的建立

在市场经济条件下，国有企业，特别是国有大中型企业，如何尽快建立现代企业制度。事关国民经济的全局与命运。而国有企业的财会改革，则是企业能否向现代企业制度转变的重要条件之一。国有企业财会改革，是时代赋予从事财务理论和实践工作者的光荣使命。