企业怎样创名牌

当我们认识到市场竞争跨越了广告力时代、营销力时代和产品力时代进入到了品牌力竞争时代的时候,我国企业不能不注意到品牌已不再是一个简单的标识,而是企业在市场竞争中致胜的法宝。     

河北企业创名牌策略分析

本文从目前河北企业创名牌、用名牌的实际状况出发,提出了河北企业创名牌、用名牌的战略与策略。创名牌必须注意产品、质量、营销、人才、投资。用名牌必须注意投资、市场、观念等的创新。     

企业创名牌要注意的若干问题

名牌产品是具有较高的知名度和市场占有率的产品,它凝聚着科学技术、管理经验、营销策略、企业信誉和文化素质等诸因素,是企业综合优势的集中体现。近年来,越来越多的地方和企业虽已深刻认识到了名牌在拓展国际、国内市场的作用,但创名牌是一项系统工程,还存在着许多实际问题亟待解决。笔者仅就此做一些探讨。1、加强商标意识日本学者称商标是“商品的脸”。的确,商标作为企业产品的标志,是企业知名度、形象、信誉、质量的载体,凝结着企业为此投入的大量资金、智慧和心血。名牌商标更是企业成功的标志和消费者追求的时尚。然而我国企业恰恰…     

中小企业创名牌策略

商场如战场,竞争是不可避免的而又是相当残酷的,大型企业吞并排挤中小企业是屡见不鲜的。原因何在?除了大企业自身的优势外,更重要的是大型企业能够创造出名牌产品。尤其是在国际市场竞争日趋激烈的情况下,创立中国自己的名牌,是发展我国民     

立足内涵发展创名牌高校

许多国人对中国至今未能拥有一所世界名校感到遗憾.上至政要显贵,下到黎民百姓,大都有一种恨铁不成钢的架势.于是,近年来,举国上下展开了一场声势浩大的"名校制造"运动.从"工程造名校"到"合并出名校",直至"‘银弹'炸名校",一夜之间想把中国学校建成世界名校,把地方学校办成中国名校,当然大家的愿望或许是好的,但这些行为无异于拔苗助长,殊不知贵族不是一代就能产生的,哈佛、牛津、剑桥等名校无不经过了百年的沉淀.     

中国经济增长方式正步入歧途

记者：最近您提出一个看法，我国产业结构与科学发展观的要求正在形成矛盾冲突，能否请您阐述一下这个观点?     

创名牌,不做广告怎么行

一、一个误区:何必大把扔钱中央电视台1996年黄金时段广告播映权招标会上杀出了两匹黑马:山东的秦池古酒和荣昌肛泰。惊叹者有之,贬之者更多。某杂志登文章称,“有一酒厂一年利税不过数千万,竟要拿出6666万元做电视广告,如是,让人担心这家酒厂怕得改水厂了。”显然在这位作者看来,名牌靠质量,不靠大把大把的银子往广告里扔,扔的结果是害了消费者,也害了企业自己果真如此吗?笔者以为不然。大量的事实告诉我们,有质量不等于就有名牌。君不见我们的不少企业不是早就能加工生产世界一流的服装如皮尔·卡丹、苹果、金利来了吗?!但我们为什么还在…     

价值工程中的功能开发与创名牌

实施名牌发展战略,现在已成为企业拓展市场和提高经济效益的一个非常重要的途径,是适应不断扩大的世界贸易和日趋激烈的国际市场竞争振兴民族工业的要求。 名牌产品有使消费满意的功能,信得过的质量和可靠的售后服务。其中使消费者满意的功能是名牌产品的核心。因为消费者购买的首先是功能,然后围绕功能再考虑的才是可靠性和服务。所以企业在创名牌的过程中首先要考虑的就是功能开发问题,这就需要结合应用价值工程的基本理论与方法了。 我国现阶段正处于计划经济向社会主义     

湖南农产品创名牌的障碍与对策

“入世”对湖南农业来说，既是机遇，更是挑战。在这一关键时期，实施农产品名牌战略，具有十分重要的意义。湖南在实施农产品名牌战略中既有有利务件，也存在若干障碍。创农产品名牌是一个十分艰巨的系统工程，需从多方面采取切实可行的措施。     

中国创业要创名牌更要创“民”牌

名牌,之所以能成为名牌,是因为名牌商店迎合了消费者的心理,一是它能满足偏好消费者名牌商品的心理,二是它能给消费者以安全感。难怪,众多的消费者对名牌商品争相购买。     

湘潭跃出“中国虎”——湘潭纺织印染总厂创名牌衬衫“中国虎”纪实

作为国家大型一类企业的湘潭纺织印染厂,占地10万多平方米,有“十里纺城”之称。全厂拥有纱锭10多万枚、气流纺2400头、各类织机2500多台和年产近亿米印染布的生产能力。工厂是全国纺织行业50强企业,也是“芙蓉”国里纺织行业中的     

企业绩效源于企业团队 企业团队成于企业领导

从影响企业绩效和企业发展的七个因素谈起,指出企业绩效始终源于企业团队。通过对大量的国外实例如美国福特公司的兴衰的分析,得出企业成长的关键在于企业的领导力的结论。最后简述了“雁群领导”的若干原则。     

企业文化与企业发展

一、引言 企业文化是一个组织在长期的生存与发展过程中,形成的一种具有特色的,为全体员工所认同,并且对员工的行为产生约束力和激励力的价值系统。在企业发展的实际操作中,企业文化具有非常重要的作用：     

企业文化与企业竞争力

在市场竞争日益激烈的今天,一提起企业竞争力,人们首先关注的是企业的技术装备和产品质量,极少有人提起文化在其中的作用。把文化与企业竞争力有机结合的也不多见,在实际经营过程中能够充分运用企业文化来提高企业竞争力的更为少见。本文重在挖掘企业文化的深层动力,使人们真正认识到企业文化在企业竞争中所起的关键作用。     

企业长寿与企业基因

在“中国制造”初露端倪的今天,已经有不少学者在提“中国创造”的概念。国际化运营对我国企业来说已不再是一个遥不可及的梦想,而在这个趋势中,却有着我国企业与之不相称的寿命短暂的问题。     

施工企业的企业文化

优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力。只有不断提高施工企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应日趋激烈的竞争,实现企业可持续、健康、协调发展。     

企业行动者与企业经济秩序

经济社会学从社会行动理性选择的角度出发,借助于理性选择的方法框架对影响企业经济秩序中的道德、制度、社会关系等因素进行分析,把经济学分析中忽视的社会性变量因素包含进去,使经济社会学对经济学的企业研究起到有益的补充作用。