关于大型水利水电工程投标工作技巧与策略的分析

水利水电工程投标工作是一项综合性极强的工作，通常需要有专业的机构及工作人员进行全面全过程的组织管理；水利水电工程投标报价绝不仅仅是个简单的数字计算过程，而是诸多因素的综合体现。最重要的是，水利水电工程投标工作可以从一个侧面反映一个企业在该工程中的价值趋向和该企业的技术管理水平。可以这样讲，水利水电施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键就要看投标工作的水平怎么样。     

面对激烈的市场竞争小型施工企业如何投标

工程投标是小型施工企业承揽业务的主要方式,小型施工企业在激烈的市场竞争中承受着大型施工企业强大的冲击,文章针对市场环境与小型施工企业的自身的特点,提出小型施工企业通过利用自身优势谋求发展的具体投标策略与方法,为小型施工企业应对各种市场机遇做好相应的准备。     

国际工程投标中的几点体会

国际工程投标中的几点体会尚廷才〔吉林国际合作（集团）股份有限公司〕随着改革开放的深入发展，目前已有越来越多的施工企业获得对外经营权，参与国际工程承包市场的投标工作。但是，这些刚步入国际市场的施工企业，在做标的过程中，往往因延用国内做标惯例和国内和经营...     

试论项目投标报价的方案和编制技巧

文章通过对工程投标策略和报价编制技巧的研究,指出施工企业应如何结合工程项目的具体情况及竞争形势进行投标、报价,进而引导施工企业不断提高自身的整体实力,在激烈的市场竞争中掌握话语权。     

浅谈建设工程投标报价的几种技巧

通过参加工程投标承接工程是施工企业获取工程的主要途径，授标单位应针对工程的实际情况，凭借自己的实力，并正确运用投标报价的策略与技巧来达到中标的目的，从而给企业带来较好的经济效益和社会效益。     

浅议施工企业财务风险控制

（一）工程项目招（投）标环节存在的风险及成因 由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，投标环节主要存在以下两方面的问题：（1）项目亏损的风险。建筑市场竞争日益激烈，特别是加入WTO以后．国外施工企业的准入。使得本来就“僧多粥少”的建筑市场竞争态势更是日趋激烈。有些施工企业为了生存。养活队伍．不顾客观条件是否允许。只要有“标’就投，有活就干。其结果是风风火火投标，高高兴兴中标，辛辛苦苦施工．实实在在赔钱。（2）投标费用难以拉制。企业投标时，一般要发生多种费用，包括标书制作费、差旅费、咨询费、招待费等。据不完全统计。一般施工企业正常发生的投标费用相当于其当年完成产值能0．5％-1％，其中未中标工程占近1/3。     

对工程项目投标阶段风险的几点认识

在建筑市场竞争日益激烈的今天，施工项目投标的成败，直接影响着施工企业的经济效益，甚至关系着企业的生死存亡。对投标人来说，施工项目的投标，机会与风险总是共存的。在实际工作中笔者充分认识到投标工作的重要性和复杂性，更认识到巨大风险的存在。下面谈谈笔者对工程项目投标阶段风险的认识。     

建筑工程项目投标报价策略研究

建筑市场竞争日趋激烈，施工企业应合理科学地运用报价策略来提高投标成功率，从而获得良好的经济效益和社会效益。分析投标报价的策略与技巧，为建筑企业中标指明方向。     

"施工型"企业参与国际工程承包的发展对策

近两年，世界经济增长明显放慢，直接给国际工程市场带来了一定的负面影响。同时，目前国际工程承包市场的竞争非常激烈，给专业性和综合实力都不是很强的“施工型”企业带来了前所未有的挑战。客观地分析国际工程市场的发展趋势和发展特点，并根据自身的优势和劣势，科学地制定切实可行的发展对策，最终提高经营业绩已经成为施工型企业的当务之急。市场环境分析“施工型”企业进入国际工程承包市场，必须回答两个问题：一是国际工程承包行业的发展前景如何？二是综合实力不强的“施工型”企业在激烈的国际工程承包市场竞争中能不能占有一席…     

浅议降低电力施工企业成本之途径

目前我国电力市场竞争激烈,电力施工企业为了自身发展和生存的需要,在工程投标过程中,不得以降低投标价格,参与市场竞争,多数施工项目是总价包死。因此,如何降低企业成本,意义越来越重要,电力施工企业成本是反映企业经营管理工作质量的一个综合指标,也是影响企业经济效益高低的一个决定因素,笔者从事电力施工企业会计工作,根据自己的实际工作经验,从电力施工企业成本管理存在的问题,浅议如何降低成本之途径。     

浅谈公路建设工程投标报价技巧

在激烈的市场竞争下,施工企业要想在投标中获胜,而后又能从承包工程中盈利,就需要认真研究、灵活运用投标报价技巧,才能在投标竞争中赢得先机。技巧来自施工企业的经验和积累,以及对客观规律的认识和对实际情况的了解,同时也少不了决策者的能力和魄力。为了避免决策的随意性和盲目性,决策前应注意分析研究,合理地进行投标报价,最终为企业获得工程并赢得效益。     

浅谈如何做好工程项目投标工作

目前公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说，投标工作都是经营管理的龙头，这项工作如果做不好，其它工作都无从谈起。能否在公路工程项目投标过程中决策合理，组织得力，最终在市场竞争中获得生存与发展，投标工作尤为重要。     

工程投标价格形成及控制

在整个工程施工过程中，我们都要对投标价格进行有效的控制。第一要依照企业不同的承包方式，根据市场竞争状况，自身的技术、经济实力自主报价；第二要实行有效控制，即工程投标价格要通过合同价格的形式固定下来。通过对设计、物资采购、施工管理实现对投标价格的有效控制。     

施工企业投标与报价策略研究

在当今招投标市场竞争异常激烈的情况下,为使企业获得良好的经济效益和社会效益,任何施工企业都必须重视投标与报价策略的研究。对投标与报价两个方面的策略进行系统研究,望能使招投标市场竞争更加公平,施工企业能更好提高自身质量。     

对路外工程项目投标报价策略和技巧的探讨

文章通过对路外工程投标策略和报价技巧的认真研究,指出施工企业应结合工程具体情况、企业自身条件以及竞争形势进行投标、报价。一方面施工企业要苦练内功,紧紧依靠自身的实力,夯实基础,为赢得市场主动权打造核心竞争力;另一方面,要在市场竞争中灵活运用投标策略,"预则立,不预则废"。采取正确的报价方法,做到战略上藐视、战术上重视,做好、做实、做细每一个环节、每一个方案,从而在工程投标报价中以"人无我有,人有我新"的独特之处赢得主动权、话语权。     

工程投标报价浅析

建筑工程招投标制度是我国基本建设经济体制的一项重大改革,也是我国建筑行业走向市场的必然产物。该制度实施十多年来,虽然尚存在一些不完善之处,但对于公平竞争、提高工程质量、节约工程投资等起着积极作用。随着国家宏观调控力度的加大,建筑市场竞争更加激烈,在“优胜劣汰”的市场经济规律面前,施工企业如何解决工程任务严重不足和在建项目收益滑坡问题,加强工程投标报价分析显得尤为重要。一、加强投标工程的可行性分析对投标工程进行可行性分析时,应充分结合本施工企业的技术力量和员工素质。根据企业的整体实力,对投标工程进…     

建筑承包商投标公路工程项目时的方法探索

随着我国社会主义市场经济制度日益完善,公路建筑市场竞争日趋激烈,对于每个公路施工企业来说,面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中处于有利形势,最终在市场竞争中获得生存与发展。该文从科学决策、有效组织、合理报价三个方面对公路工程项目投标方法进行了探索。对公路工程项目的承包商进行投标报价,承揽工程有一定的参考意义。     

应对WTO:中小企业的发展对策

加入WTO开放市场，给发展中小企业带来机遇，同时也带来国内市场竞争加剧、体制改革、企业结构改革和知识产权保护的压力。根据发达国家的经验，发展中小企业政府的扶持政策措施非常重要，政府和企业应该顺应市场经济的要求和经济全球化的趋势加快改革的步伐，应对中国加入WTO带来的机遇和挑战。     

成本加利润的投标报价方法探讨

通过对投标企业拟投入的劳动力、机械设备、材料进行分析，结合预算定额和企业的施工定额、已完成类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。     

论施工企业预算定额编制原则与方法

随着我国加入WTO与工程量计价方法的实施步骤的不断加快，作为施工企业，将面临着更为严峻的挑战，施工企业必须及早新观念提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额。已经成为当务之急。