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相似文献
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1.
刘勇  章莉  徐森 《改革与战略》2012,28(5):66-69
文章借鉴制造业虚拟组织的利益分配机制,结合工程项目集成化管理实际,分析了工程项目集成化管理利益剩余的产生渠道,确定了工程项目集成化管理利益剩余的评价指标;根据利益剩余种类的不同,运用合作博弈理论,构建了基于Nash谈判模型的工程项目集成化管理利益剩余总量分配模型,以及基于Shapley值的工程项目集成化管理无形利益剩余分布模型,并基于两种模型给出了确定工程项目集成化管理利益分配方案的方法;最后,通过一个算例仿真验证了模型的可行性和合理性。结果表明,该模型能够综合考虑工程项目集成化管理的直接经济利益剩余和无形利益剩余,计算简单,结果合理,是一种效果较好的工程项目集成化管理利益剩余评估分配方法。  相似文献   

2.
龚伟 《科技和产业》2023,23(13):231-235
输变电工程项目的质量在施工过程中受到诸多因素的影响,采用传统的管理方法很难保证工程施工质量。为此,在明确输变电工程项目施工质量管理内容的基础上,将计算机技术与质量管理过程相结合,分析基于计算机系统所必备的功能,设计并开发输变电工程项目施工质量管理系统。最后通过实际案例验证这一系统的科学性、实用性和有效性。  相似文献   

3.
面对目前全成核算系统存在的各种弊端及困难,医院如何依托内部运行机制及现有的各项数据资源进行合理整合,才能无缝的将不同系统间的数据,按照统一的接口规则,标准的调控规范,采用科学的方法进行融合,实现全成本核算数据的高度集成化管理。文章通过技术性与管理性2方面阐述,从而得出数据集成化管理的可行性。利用科学的方法路线与技术路线详细分析并阐述了数据集成化的构建内容、集成化的管理作用,并对集成化管理的战略影响进行了必要的展望。  相似文献   

4.
高度集成化、敏捷化的供应链系统为数字文化产业在不断变革、竞争激烈的市场环境中的发展提供了动力。文章首先分析了我国数字文化产业当前的发展现状,接着探讨了数字文化产业推进供应链系统应用的优势、劣势、机遇与威胁,最后,对数字文化产业开展供应链管理提供了建议。  相似文献   

5.
从精益建造过程的标准化管理关键问题出发,提出了一个新的绩效评价系统概念框架。这个框架包括制定精益建造过程中标准化管理的绩效评价的指标体系、设计精益建造过程中标准化管理绩效评价系统的实现路径。为重新赋予"质量、成本、工期"三位一体的标准化管理理念,实现工程项目质量与经济效益的统一奠定基础。  相似文献   

6.
王磊 《魅力中国》2013,(19):392-392
项目施工管理创新是建筑工程企业发展的战略要求,其目的是使生产过程中各个要素优化配置,以实现工程项目的完工目标,获得更好的经济效益。针对目前现场工程管理活动中出现的诸多问题,探讨了改进现场工程管理的具体内容,以及应该采取的措施,提出建筑业企业要从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理和现场工程管理“品牌”文化建设等方面着手,改进建筑业企业工程管理,培育企业核心竞争力。  相似文献   

7.
供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。  相似文献   

8.
论ERP系统对财会人员的影响及应对措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
ERP系统是利用计算机技术将原本可能在一个企业中同时存在的多个独立的信息系统用一个更加整合的信息系统予以合并和替代,形成一个较完整的集成化管理信息系统,它包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输管理等子系统。  相似文献   

9.
当前我国制造业企业管理面临的挑战与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
徐学军 《南方经济》2001,7(4):54-57
制造业正在快速的从单纯降低成本转向一个为发展而重组的新时期。制造业企业应该探索能比竞争对手更充分挖掘和现有技术和知识财富的机制,以对市场需求的变化做出快速的反应。本文认为,制造企业生产运作系统的集成化管理将是未来的发展趋势所在。  相似文献   

10.
知识管理作为一种管理模式,已经得到普遍的重视,知识资源是企业资源的重要组成部分。工程项目中的知识是建筑企业知识的重要来源,由于项目一次性的特征,使得项目中的知识随着项目竣工、项目团队的解散而流失,造成资源的极大浪费。文章通过分析知识管理的功能目标,分析工程项目中知识流失的现状,阐述工程项目中知识管理的困难,构建工程项目中知识管理的支撑体系。  相似文献   

11.
黄坚 《改革与战略》2013,29(5):115-118
企业资源计划(ERP)系统是一种建立在信息技术基础上的集成化管理信息系统,已经在国外很多汽车制造企业中应用,并且取得了良好的效果,但国内汽车企业多数还没有应用这一管理系统。文章根据现有的研究资料,就ERP系统在国内汽车制造业中的应用展开论述,详细论述了ERP系统的实施步骤即前期准备、实施条件、系统实施、支持运行四个步骤,分析了ERP系统实施过程中的风险,并提出了选择成熟合适的汽车制造控制风险的对策建议。  相似文献   

12.
基于知识相图的企业知识链研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着知识经济时代的来临,知识链已经成为企业不断成长的关键一环.文章从系统的角度提出知识相图的概念,在此基础上对企业知识链进行了研究,认为企业知识链就是围绕企业核心竞争优势,设计知识流将知识的贡献、扩散、流通、学习和存储等环节有机地统一,不断使企业的智力资产增值的集成化知识管理过程.  相似文献   

13.
数据仓库是一种面向数据应用的数据管理技术,它提供了集成化的,历史化的数据管理功能,支持综合性的数据分析,用于支持管理中的决策制定过程,是现代企业管理决策分析系统中不可或缺的部分。实施数据仓库将为企业带来高的投资回报率,增强企业的竞争优势,有着广泛的应用前景。  相似文献   

14.
张俏俏 《中国经贸》2014,(14):254-254
在以往的手工管理模式下,现代工业企业的成本控制会受到多种因素的影响而导致管理的不稳定,这也就进一步导致无法实现各个环节控制最优化。成本管理发展至今已经无法满足与传统的手工管理模式而是需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而实现企业的各项业务活动面向市场化。ERP作为现代企业的最先进的内部管理平台,不仅仅能够提供全套的物流解决方案,监控和优化企业的生产流程,同时也能够为现代工业企业资金管理领域提供强大的控制和丰富的分析功能。本文就ERP系统在现代工业企业成本管理中的应用进行探讨。  相似文献   

15.
为加强建筑业农民工服务与管理,青岛市自今年10月1日起,市内四区建筑面积1万平方米以上的工程项目及标准化工程项目,将配置掌形考勤系统。到明年,青岛全市所有工程项目都必须配置掌形仪进行考勤。鉴于农民工长期劳作使得指纹长期磨损或灰土过多而无法得到指纹仪的普遍识别,青岛市将推行以人体手掌骨骼为识别信号的掌形考勤系统,  相似文献   

16.
卢喜军  李倩 《科技和产业》2023,23(12):172-178
随着信息化的发展,建筑业也进入升级改革阶段。但由于技术不成熟、理念未转变等问题,工程项目实施信息协同管理仍有一定难度。因此,从全生命周期角度出发,采用WSR(物理-事理-人理)系统方法论,从物理、事理、人理3个方面选取16个指标构建成功因素清单,同时采用DEMATEL-ISM(决策试验与评价实验室-解释结构模型)方法,分析影响工程项目信息协同管理的关键成功因素。结果表明,配套的法律法规、充足的资金、外部环境等是影响工程项目信息协同管理的关键成功因素。基于分析结果,提出相应对策建议,以期提高信息协同管理效率和质量,促进项目信息协同管理的成功。  相似文献   

17.
城市交通工程项目中,其严格要求技术、安全以及质量,特别是在国家不断投入建设城市交通下,建设模式日益趋向于集成化与专业化。基于此,本文主要对城市交通工程承包模式进行了探析。  相似文献   

18.
建筑工程项目施工管理是现代建筑施工企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理。建筑施工管理是建筑产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动。而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。  相似文献   

19.
以土地工程项目施工管理的实际工作与行业的相关理论相结合,建立健全一套完整的进度、质量、成本、设计变更和签证控制的施工管理体系,对实施工程的相关因素进行详细梳理,系统总结出适应土地工程项目施工管理行之有效的措施。  相似文献   

20.
随着我国"一带一路"倡议的实施日见成效,海外投资项目特别是海外工程项目发展迅速,对工程项目的风险进行管控分析显得尤为重要。以海外工程投资项目为研究对象,以工程项目的全生命周期为线索,对工程项目生命周期过程中存在的风险进行分析,并运用Vensim PLE软件建立了各阶段风险影响因素的系统动力学模型,从模型中分析出海外工程项目在准备阶段、建设阶段以及运营和维护阶段有不同的关键风险因素,并针对每个阶段的主要风险提出了防范的具体措施。  相似文献   

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