长庆采油三处、采油三厂共建和谐矿区文化

近年来,长庆油田采油三处、采油三厂以企业可持续发展为目标,积极实施以矿区文化建设为核心的企业文化战略,使各基地成为生产服务的阵地、凝聚职工队伍的平台,有效地发挥了采三的整体优势,实现了厂、处双赢互利,和谐发展。矿区文化建设为加快采三成为长庆油田一流的“发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建”的模范矿区起到了积极的推动作用。     

“三个着力”促进党建工作有效覆盖

作为管道公司首家原油、成品油、天然气全介质输送单位，管道公司长春输油气分公司党委“三个着力”推动党建工作从有形覆盖到有效覆盖，促进企业又好又快发展。在管道公司庆祝建党93周年暨“一先两优”表彰大会上，获得管道公司先进基层党组织荣誉称号。     

中国石油西南油气田分公司

中国石油西南油气田分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司,主要从事天然气、石油勘探开发、销售及炼油化工生产。现有矿(厂)、科研院(所)17个,员工2.16万人,资产总值200多亿元,年销售收入60多亿元。勘探领域包括四川盆地、西昌盆地,面积14万多平方公里。 中国石油西南油气田分公司拥有重庆、蜀南、川西北、川东北四个气区和川中油气区,可供开发的天然气田100个、油田13个,现有剩余可采储量2400亿立方米,初步建立起了良性循环的资源储晏序列。2001年生产天然气83.6亿立方米、原油14万吨。天然气年产量占全国天然气总产量的27％, 中国石油西南油气田分公司经营管理着连接四川、重庆主要城市的长距离天然气输送管网近万公里,以及为满足长输需     

大港采油五厂企业文化建设掠影

大港油田采油五厂在努力践行集团公司企业文化理念的同时,着力实施结合生产实际的“内部筑魂、外部塑形”的企业文化建设思路,充分发挥企业文化的导向、约束、激励作用,围绕“文化兴企、文化兴队”目标,从提高管理者对文化的认识和践行能力、实现文化与思想政治工作和管理实践的相互融合等方面入手,丰富企业文化建设的实践内涵,从“诚、信、德、美、安”五个方面入手,细化企业文化建设,精心打造出了“家园文化”、“团队文化”、“安全文化”、“培训文化”等切合油田实际,又具有个性特征的企业文化,更好地促进了企业的持续、协调发展。该厂先后荣获中国北方地区诚信服务和谐发展单位、全国整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动先进集体”、“天津市文明先进单位”、“天津市设备管理先进单位”、”天津市2005年工业系统社会治安综合治理先进单位”、大港区“2005年度爱国卫生工作先进(红旗)单位”等荣誉称号。     

比素质练队伍储人才——西南油气田分公司开展天然气净化技能大比拼

11月27日，西南油气田分公司第三届职业技能竞赛（天然气净化系统）经过为期1周紧张激烈的角逐圈满结束。这次比赛是西南油气田分公司成立以来开展的首次天然气净化系统技能比赛，旨在比素质，练队伍，为突破天然气净化“瓶颈”，加快上产培养并储备技能人才。     

西南油气田:巨资打造诚信计量系统

以“诚信、创新、业绩、和谐”为企业核心经营管理理念的中国石油西南油气田分公司(以下简称西南油气田),将天然气计量的高度准确作为打造诚信企业的首要目标,通过4年的持续改造,其天然气大型外销站流量计量已接近世界水平,中小型外销计量站达到了国内先进水平。如今,诚信     

康日新荣获“全国企业文化管理创新十大楷模”称号

2003年12月27日,由中国企业文化建设促进会等单位共同评选的2003年度"全国企业文化建设先进单位"和中国企业文化管理创新奖颁奖仪式在北京人民大会堂举行。在这次颁奖大会上,秦山第三核电有限公司荣获2003年度"全国企业文化建设先进单位"称号和中国企业文化管理创新奖;中国核     

中原油田天然气产销厂：以品牌引领全产业链提质增效

<正>中原油田分公司天然气产销厂（以下简称“天然气产销厂”）是集团公司从事天然气产、供、输、储、销全产业链生产运营的专业化单位。近年来，天然气产销厂针对资源接替不足、人员富余显现、拓展市场疲软、经营压力剧增等突出问题，坚持以“中原服务”品牌建设为引领，大力实施“走出去”发展战略，闯出了一条靠品牌引领全产业链提质增效的高质量发展新路子。     

西南油气田在西部大开发中的作用

为顺应西部大开发带来的大好形势，西南油气田分公司在党成企业内部重组改制任务后，按照中国石油天然气股份有限公司的要求，适时地提出了“气贯长江流域”的发展目标。其实质性内容就是抓住“西气东输”这个西部大开发的标志性工程，发挥西南油气田“以气为主”的特点，让四川盆地的天然气输往湖北、湖南，再汇集长庆天然气，输往上海，改善长江流域的一次能源消费结构，以大规模推广使用天然气来带动这一区域经济的高速发展。     

西南油气田：向“双百亿”挺进

西南石油局、西南油气分公司和石油工程西南公司,统称为中国石化西南油气田．是目前中国石化最大的天然气生产企业。一台台钻机轰鸣、一口口气井输气、一条条管道延伸、一个个身影忙碌……“5·12”汶川大地震一年后,四川依然美丽,西南油气田依然红红火火。     

终端经营公司运作必须规范

去年，西南油气田分公司输气管理处(简称输气处)按照国家法律程序和上级有关指示精神及《中国石油西南油气田分公司天然气终端市场经营公司管理办法(试行)》(简称《办法》)，对其下属的多种经营企业的资产进行评估及处理，成立了由西南油气田分公司(简称分公司)控股、输气处管理的天然气终端市场经营公司——四川佳源燃气有限责任公司，关闭了原来的多种经营企业。该公司运行以来，     

某平台降压生产后三甘醇脱水系统参数优化研究

某平台为了充分利用井口能量达到减少能耗的目的,在湿气压缩机投用前,对天然气处理系统进行整体降压生产,降压生产实施后出现外输天然气水露点不合格的问题。为了使外输天然气水露点合格并研究平台降压生产后三甘醇脱水系统参数对外输天然气水露点的影响,在对降压生产导致外输天然气水露点不合格的主要原因进行分析的基础上,制定天然气处理系统流程改造和三甘醇脱水系统参数优化两个对策。在实施流程改造后,外输天然气水露点依旧较高,根据参数优化试验步骤,依次对天然气进入接触塔温度、三甘醇循环量及汽提气用量三个参数进行优化并得出其对外输天然气水露点的影响规律,最终优选出三甘醇脱水系统最佳参数组合,使得外输天然气水露点降至-24.3℃,每日节省电能138 kW·h,减少自耗气624 Sm3。     

安全文化：安全管理的深层动力

近年来，安全文化在安全管理中越来越凸显重要作用，成为实现企业本质安全、持久安全的内在动力。大庆油田天然气分公司属于国家高危甲类一级消防重点单位，素有“火山口”上抓生产的特点。如何在安全管理高风险、高难度下培育具有天然气特色的安全文化，以文化特有的渗透力、凝聚力和持久力，将安全管理目标与员工的责任感、荣誉感、价值观融为一体，筑牢企业长治久安的基石，成为天然气分公司安全管理的新课题。     

加强思想政治工作创建文明社区——青海油田格尔木社区思想政治工作调查

青海石油管理局格尔木社区管理中心是青海石油管理局下属的一个二级单位,成立于1997年,担负着青海油田格尔木石化基地的矿区建设、市政管理、生活后勤、文教卫生等社区服务工作。格尔木石化基地位于格尔木市的东南角,占地面积225公顷,是青海油田生产生活基地之一。格尔木石化基地始建于1991年。10多年来,在基地各单位共同努力下,特别是经过格尔木社区管理中心的辛勤工作,这块昔日的戈壁荒漠地,现已建成为集原油输炼、天然气采输、石化产品生产和销售,文教卫生,生活后勤为一体的现代化的综合工业基地。除生产设施外,基地内还建有医院、学校、幼儿园、文化活动中心、招待所、电视台、邮政电信等社会服务设施,驻有炼油厂、管道输油处、天然气开发公司、油品销售公司等10多个油田单位,有建筑面积29万平方米,职工家庭住     

敢立潮头唱和谐彰显优势『半边天』——梧州供电局女工委着力打造『新时代女性』的事迹

梧州供电局女工委在构建“和谐梧供”,争创一流企业中注重挖掘和发挥女职工“半边天”作用,着力打造企业“新时代女性”形象,从而,使这支占企业员工25％的女工队伍在企业三个文明建设中发挥着重大的作用,为该局荣获“全国学习型组织先进单位”、“全国模范职工之家”、自治区和梧州市“学习型组织标兵单位”、“广西五一劳动奖状”、中国南方电网公司和广西电网公司“创建’四好’领导班子活动先进单位”、“广西全区用户满意服务先进单位”、“广西企业文化建设创新奖”等诸多荣誉作出了出色贡献。     

中国石油西南油气田分公司

中国石油西南油气田分公司是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司,主要在四川盆地从事天然气、石油及油气化工产品的生产和销售。四川盆地蕴藏有丰富的天然气资源,远景储量超过5万亿立方米。公司辖有重庆、蜀南、川西北、川东北4大气区以及川中油气区,有气田101个、油田13个。2000年以来,公司天然气产量年均递增5％,2002年产量达87.6亿立方米,约占全国天然气总产量的26.8％。     

油气田开发专标委气田开发分标委召开标准宣贯会

2008年4月11日，由油气田开发专标委天然气田开发分标委、西南油气田分公司川西北气矿共同举办的“气田开发标准宣贯暨有水气田开发技术研讨会”在成都邛崃召开。来自中石油西南油气田分公司勘探开发研究院、采气工程研究院的专家、川西北气矿江油、梓潼、邛崃三个作业区以及研究所的技术负责人及部分技术干部、一线班组长共计54人参加了会议。     

武鸣县电业公司抓大教育促企业发展

近年来，武呜县电业公司注重创建“学习型企业”、“学习型班组”的培育力度，灵活采取“三举措”抓好员工大教育，在员工中树立了“学无止境”、“培训是员工最大福利”的理念，使员工由被动学习转化为自觉学习。目前，该公司各基层单位的学习氛围浓厚，学习热情高涨，员工业务技能水平得到快速提升，企业生产势态良好。公司今年先后荣获了“安全生产工作先进单位”、“劳动关系和谐单位”、“广西企业文化建设工作先进单位”和“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号。     

建设创新文化 打造精品棒材

棒材厂是鄂钢生产工艺的终端环节之一。主导产品为螺纹钢、圆钢、弹簧扁钢，产品直接面对市场．是公司产品形象的代表。近年来，棒材厂非常重视企业文化建设，倡导“以人为本、追求卓越、严格标准、严格执行”的工作理念，通过总结提炼出“创新、求实、敬业、高效”的棒材精神，凝聚智慧、凝聚力量，促进了棒材厂的生产发展。棒材厂先后荣获湖北省国资委“文明单位”、湖北省“职业道德建设先进单位”；连续三年获武钢集团“红旗单位”、“先进党委”、“党风廉政建设先进单位”等荣誉称号。     

以理念创新引领企业发展

菏泽发电厂连续四年实现利税过亿元，先后荣获全国精神文明建设先进单位、全国一流发电企业、全国电力双文明单位、山东省管理创新优秀企业等荣誉称号。取得这样的成绩完全得益于我们的“以机制管理企业、以制度规范行为、以文化凝聚员工、以创新推动发展”的企业管理理念。