松下视听新生活 松下“影视厅”系列——让“视听”成为一种生活

一直以来，”追求生活的不断创新”都是松下商品的一个重要基点．在“Ideas for life”全球企业理念的指导下．松下不断推出满足人们生活需求的高质量家电产品。而最近，松下公司新提出的”松下视听新生活“就是松下根据目前人们对高品质视听家居生活的需求．提出的一种让消费者在家中享受完美影院效果的现代家居生活解决方案。这个方案的核心商品是目前以松下尖端的等离子、     

应对海外购:让“中国制造”麻雀变凤凰

前不久,得知朋友要去日本,记者便请朋友帮忙带一个儿童保温杯.“我跑了好几个店,都断货了,还遇到一位中国游客把店里30多个保温杯全买光了.”朋友抱歉地说.据朋友介绍,他每次从国外回来,都要帮亲朋好友代购很多东西,小到感冒药、保温杯等日用品,大到电饭煲、空气净化器等耐用品,所到之处,也会遇到很多中国游客大肆购物.     

松下：跟“烧钱”说不

“如果搞个奥运货助商花钱排行榜的话,松下可能是排名最低的一个。” 很多人都把奥运赞助比作“烧钱运动”,然而20年的实践经验,日本人特有的精明,松下的奥运营销已经把花钱“控制在正常销售所需开支的规模”。     

传统企业的互动生态系统密码

小米是一个以互动驱动产品互联网化迭代、以互动经营客群关系粉丝化忠诚的典型案例。但是“小米模式”互动生态特有的要素,传统企业都不具备。那么,传统企业应该构建一个什么样的互动生态系统呢？试问你作为消费者,在你面前,一边是精致、质量上乘的厨具,另一边是整合了高级厨师、精致餐厅、美食达人、专业食材供应商、烹饪器具生产商、有机食品电子商务平台等资源“帮助消费者成为精致美食家”的整体服务解决方案,你选择哪一个？     

松下电器：创造“普适性”未来

深刻理解并运用“泛网社会”的组织原理和模型,在削减成本的同时增加价值,是松下得以复兴的最大“秘密武器”。透过前方玻璃板上的两个小圆洞望进去,可以体验白内障患者的视觉感受:在一片如毛玻璃般的翳影中,最易识别的色彩是桔黄色。因此,松下电器新研发的一款电饭煲的按钮被设计成桔黄色。“商品是设计者人格的体现。”松下“技术之魂”中尾哲二郎50年前的名言,看来正在被赋予新的内涵。     

抢占地铁沿线 食品店开辟连锁新天地

<正>成功典范一:“福满香”休闲食品在上海,说到休闲食品,坐地铁上下班的乘客脑海中马上会冒出一个品牌:“福满香”。现如今,很多大厂家做广告一掷千金,却无法让消费者记住品牌名,为什么一个小小的休闲食品却如此轻而易举地占据了消费者的心呢?这还得从“福满香”的拓展策略上说起。     

63150000百日回眸

消费者喜欢“3·15”,这天,商家的笑容更为亲切,商品也会是全年中的精品,就连许多悬而未决的消费纠纷也会在这天迎刃而解。但“3·15”每年毕竟只有一天,很多消费者有着一个美好的愿望:要是每天都能享受到“3·15”那样的境遇该有多好呀!京城的消费者是幸运的,今年3月11日,北京市工商行政管理局设置了“3·15”消费者投诉服务台,开通投诉专线电话63150000,使消费者的愿望变为了现实。     

切忌自娱自乐

国内大数据面临的挑战“不在技术,而在人。”车品觉加入支付宝任首席商业智能官后．他发现消费者中很多人都开始使用信用卡来购物,而只要用信用卡购物就会涉及到还款问题．     

导致中国消费者非理性消费“洋品牌”的误区

目前,中国的很多领域基本上都被洋品牌占据了大部分市场,可他们中的一部分并不珍惜中国消费者的信任,还越来越忽视中国消费者的利益。“洋品牌”在服装、手机、部分家电等领域,因质量问题而产生的投诉率已超过国内品牌,这给我们中国的消费者敲响了消费警钟。     

就消费经济学科建设谈几点看法

《消费经济》杂志是一个平台,对消费经济的各种问题都作过许多研究。我有一个感受,在进行消费经济研究的时候,对中国消费者的教育,是一个很多人都比较关注的问题。我想在此就消费者教育的有关问题谈谈自己的体会。第一,消费者教育的理论框架。消费者教育的的概念。关于消费者教育的内涵是什么?“中消协”周晓虹博士曾在这方面写过不少文章。国外,美国、日本也有许多人有过不同的表述。今年,我到了美国加里弗尼亚洲立大学参加了一个“亚洲消费者和经济学”的会议,在这所大学里,就有“消费者与家庭系”,他们提供了很多资料给参会代表,其中就有…     

松下密码

当众多的中国消费者被“松下电器”强烈吸引时，中国改革开放后第一代企业家在如饥似渴地阅读这位“经营之神”的书。松下幸之助的思想影响了整整一代中国企业家。松下的许多做法，已经成为中国许多大大小小的企业日用而不知的惯例。研究和反思中国企业这30年的历史，不能不细致地回顾松下经营思想和管理实践在中国传播的历史。     

2002年寒假家用电脑趋势预报

2001年过去了,这是一个令很多消费者和PC厂商都难以忘怀的一年。P4、LCD、Windows XP、家庭数码中心……真是“你方唱罢我登台”,把2001年的中国家用市场装点得多姿多彩。而到了岁末年初的寒假,这个市场将会变得更加热闹。     

税不税——税之累

第三套“民宅”要征税了，社保要“费改税”了。一个让很多人充满期待，一个让人疑惑重重。个税起征点到底该是多少，人们还在争，多数人都认为越高越好，其实呢？物业税到底是征还是不征，是不是会因为房产税的开征而夭折？     

松下＆索尼，市场乾坤大挪移

索尼至今认为自己还是一个“市场领导”，但在去年1月，松下社长中村邦夫宣布：“在全球经济领域，我们已经不是领导，而只是一个挑战。”按照里斯和特劳特在《营销战》中的观点：“市场领导要时刻狙击进攻强大的营销攻势，并在进攻确立地位之前迅速行动起来狙击它。”但现在，索尼不但没有在松下采取行动之前“迅速行动起来”狙击，相反，面对松下强大的攻势，索尼倒更像一个追随。     

生活参谋

电饭煲“欠火”怎么办 随着小家电的普及,电饭煲进入了平常人的家庭。使用电饭煲快速省电、清洁卫生,操作简便。使用时,放入洗净的米,加进适量的水,再接上电源就行了。 可是有时候下米多了,往往会感到欠火,而电饭堤的温控元件到了一定的温度就自动跳闸,使用说明书上又明明写着:“此时不可强行揿键,以免电热     

盘点电视购物发展新变化

一提起电视购物,很多消费者会有一些负面的联想,像夸大的宣传,高价低质的商品,美容保健品等“黑五类”曾经是被投诉和关注的热点,这让电视购物蒙上了一层阴影。事实上,在美国、日本、韩国等国家,电视购物都是消费者购买商品的一个重要渠道,商家通过这种方式,向电视机前的广大的消费者源源不断地提供着优质的产品以及配送服务。     

化解消费“情感风险”

何谓消费“情感风险”消费者在购买商品的决策中 ,常常会受这样那样因素的影响 ,其中有一个重要的影响因素 ,就是心理上产生的消费“情感风险”。虽然诸如购物环境“上帝情结”、消费者自身的“难言之隐”以及陪购烦燥等消费情感上的不适 ,在不少情况下往往只表现为消费者的心理活动 ,但最终都由此产生消费“情感风险”,并直接或间接影响其消费决策 ,从而使购买意愿发生巨大变化。这种变化 ,在很多情况下表现为 :原来是准备购买某一商品的 ,后来则决定不买了。由于消费者在购买商品决策过程中的主要购买障碍 ,来自于消费者的心理存在消费“…     

创意

<正>胶囊剃须刀这款剃须刀设计了旋转式9叶刀片，厚度仅为0.1mm。它带有“自研磨”刀头，每次剃须，刀网都会对刀片进行打磨，免去了维护程序。单功能电饭煲这款电饭煲外形像一个饭盒，可随身携带，还可以在19分钟内煮好一份米饭。     

全球化背景：中国品牌竞争力新命题

一个品牌从出生的第一天开始,就不断在找消费者,不断在寻找品牌的竞争力。很多时候,品牌以为找到了竞争力,但是很多时候会发现,有一些作为品牌的管理者看起来是竞争力的东西,在市场上或者在消费者的心目中并不见得是真正的竞争力。所以,曾经有很多人在讨论一个问题,那就是“品牌是谁的”？实际上答案很简单,品牌永远是属于消费者的,因为在新的竞争环境下,     

五个现代化：DV核心武功从头说

谁都看得出来，现在的DV市场上，无论是普通家用的，还是高端的，它们都有一些共通的特色，譬如小巧精致，譬如在操作上都拥有自己独特的一些卖点。没有个性色彩的数码产品，往往不会引起消费者的兴趣，特别是如DV这样的昂贵商品。 事实上眼下的一些新机更多的是与新技术结合起来，因此它们往往是一发布，立即就会引起了大家的极大兴趣。比如最近的GZ-MC200、索尼的HC系列及松下的GS系列新品，就是一个例证。2005年JVC的GZ-MC200就是采用了微硬盘作为存储介质，它甚至不用DV带，如此创意，实在让人吃惊。由于眼下市场上还有不少类似产品，因此我们对这类风华绝代的精品进行一番扫描，集中看看2005年热点DV的几大核心武功，看看它们是如何打天下的，相信对消费者会有所帮助。