中国软件国际化迷思

中国软件业已经有了二十年的发展，在经历了二十世纪八十年代的体制创新、九十年代的产业化后，国际化正在被越来越多中国软件企业视为新的创业机会。但是就目前中国软件业现状来看，国际化不是仅仅简单的在美国创新模式、日本定制模式、印度外包模式中作出选择就可以解决问题。核心技术和产品、产业规模、以及海外资产经营能力建设等种种问题都是企业国际化所必须面对的问题。     

华为为什么不上市?

资本市场能够快速催肥一个企业和一批创业家,但也能够轻而易举地摧毁它和他们的"虚幻的成功"。华为是否会上市?这一令外界非常关注的敏感话题日前已经有了确定性答案。在最新一次公开讲话中,华为创始人任正非明确表示,公司董事会20多年来不仅从未研究过上市问题,而且未来5     

我们为什么玩游戏?

网络游戏产业是一种以"玩"为其服务内容的新兴产业.爱玩是人的天性之一,但大张旗鼓地把"玩"做成一个世界性的盈利产业,也只是近几年网络技术的普及和游戏作为"第九艺术"的兴起才逐步发展起来的事.据IDC的统计数据:国内的网络游戏用户数在2001年仅为397.5万,而到2002年底达到了807.4万;国内的付费网络游戏用户数2001年仅为168.1万,2002年达到401.3万,玩家群体的迅速膨胀,意味着网络游戏产业春天的即将到来.     

NEC通讯中国攻略胜算几何?

尽管卢雷有着在摩托罗拉工作的丰富经验和实力，但解决NEC在中国市场上的滞重并非一日之功。     

企业信息

承载十年辉煌威创再次起航2012年4月12日,来自全国的20多家媒体齐聚北京,参观了威创"infocomm展"展厅,观摩了威创DLP和LCD等三大类领先产品的行业应用演示,并与威创高层畅谈,解读威创的发展之道。根据全球知名市场研究公司iSuppli提供的数据,威创亚太市场排名第一,占有率达23.84%;中国市场排名第一,占有率达36.45%(第二是12.46%);全球综合排名前三。近一年,威创相继打破进     

明基:转型的烦恼

明基用BenQ这个商界从未听说过的品牌替换Acer品牌时,集团全球业务正处于每年40～50％的增长期,做出这样的决策无疑是要下大决心冒大风险的。但李昆耀认为值得。曾文祺分析说,企业的战略转型宁早勿迟,早转你有主动权,也代表你的体制还健康,出现不测还有回旋余地。如果到不得不转时你再转,那就被动了。所以曾文祺至今无悔他的选择。     

对话：企业高科技批判

企业的战略转型恐怕是一件令所有经营者都很头疼的事情。迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出:“从欲进入新业务领域的企业的观点来看,收购和内部发展都是进入的战略。……在良好的产业环境中,一个健全的、管理不错的公司的内在发展及其成就还远不能确保企业进入成功……”我们听到过太多企业战略转型的故事,2002年,又有一大批企业加入到战略转型队伍中或者声称自己加入进来。这类事情总是以IT行业为甚,令我们感到困惑的是:这么多高科技公司在谈论转型、企业核心竞争力的提升是否能够真正在其中实现? (对话人物介绍:窦文波,本刊记者,阮技成,某软件公司技术总监。应     

沈惠中的五个选择

沈惠中是一个不折不扣的超级SaleS，Sales工作为他带来了财富、地位和最重要的成就感，但为了成就他更大的SaleS，梦想，沈惠中选择了再一次从头做起。     

APC:如何煅造持续的执行力

2002年．财务丑闻袭击了欧美大陆，以致当时全球最流行的管理话题就是“诚信“：2003年．《执行力》一书风靡全球。走过寒冬迈向复苏的IT界．讨论最多的话题则变成了“执行力”。漫长的复苏期考验着企业的方方面面．而执行力不强却是全世界企业界，乃至政府职能部门都共同存在的问题。因此．寻找执行力就成为许多企业孜孜以求、通向成功的目标。     

互联网时代的企业品牌成长路径

互联网思维的核心是以用户为核心,做减法,让品牌与用户之间的距离更短。互联网时代,品牌会变的更重要,一个有个性的品牌才能在90后逐步崛起的一个非常成熟和非常自我的年代深入人心。产品市场竞争如今已经进入了品牌竞争的新阶段。随着全球经济一体化进程的加速,互联网在商业中的作用也越来越明显。在互联网时代如何打造成功企业品牌,使得企业具有品牌核心竞争力将显得尤为重要。     

浅谈机电系统维护企业发展战略

近几年,随着我国经济的快速增长,公路建设事业得到了迅猛发展,为适应高品质公路尤其是联网收费高速公路运营管理要求,包括通信、收费、监控在内的公路机电系统应运而生,与之一起萌生的,便是国内大大小小的机电系统专业维护企业。做好机电专业维护、确保公路营运工作顺利进行,从而实现自身与管养单位的双赢,是所有机电维护企业的愿望。但如何结合外部环境,充分发挥自身核心竞争力、适时介入维护专业的相关多元化,则需从发展战略管理角度切入评析。     

为什么企业大了反而不赚钱了？

一个广东客户近几年的业务发展看起来很不错：前年的营业额只有6000万,去年就过亿了,今年在经济形势不太好的情况下也将超过1.2个亿。但让老板困惑的是,企业的利润不但没有同步增长,连绝对值也下降了：前年的利润超过900万,去年只有700万。今年估计连300万也达不到。     

夏新 黑马的蜕变

如果说2002年,夏新A8手机缔造了一个传奇,夏新成为中国手机市场最黑的一匹黑马的话,那么今年夏新的表现,无疑是由黑马向成为国产手机市场的贵族所迈出的坚实一步。 0     

创业者有没有"看家本领"

根据来自美国的一项统计资料显示,自行创业的中小企业中,有40%的小老板,在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运,而存活下来的60%中,约有八成无法欢度五周年庆,更令人惋惜的是,能够熬过5年的中小企业主,其中只有20%能继续走完第二个五年.为什么创业成功是那么容易的事?为什么创业成功后能守住成功的人又是那么少?其实,创业者有无独特的"看家本领"核心竞争力是关键.     

我们为什么要创新？

近年来,创新的字眼响彻朝野。所谓＂创新＂似乎已成了＂陈词滥调＂。这不,我们又来＂凑热闹＂了。本期杂志的几组文章,主题还是创新。 我们为什么还要强调创新？创新是过滥过头了吗？回答是：否!     

龟博士：企业与艺术结缘

品牌与文化、艺术与经营,龟博士与艺术的结缘在外行人看来似是偶然,其中却有着很多的必然因素,这也必将成为中国企业发展的一种大势所趋。     

中小IT企业反思管理

第一题跳槽对公司发展的影响?带走了客户、资源、新的代理机会?平均经理在任时间?部门干部平均在任时间?空降部队为企业带来了什么?人员更加稳定?业务显著增长?打击士气，业绩下降?高学历人才在公司里的作用?公司喜欢聘用高学历的人才吗?他们在哪些地方更为出色呢?     

铁通出轨

铁通即将划归国资委，这让曾为铁通市场化呕心沥血的铁道部高层们终于可以喘息一下，他们终于可以将身上的这个巨大包袱卸去，自此，铁通的未来又多了些许选择。