新医改下医院档案管理的改进研究

伴随着我国医疗体制的不断改革,医院档案管理发挥着越来越重要的效用。良好的医院档案管理机制可以推动医院向更好的方向发展,提高医院的整体效益。目前,我国大部分医院的档案管理人员缺乏相应的技能,导致医院面临着人才少、运行效率不高等现象。因此,要不断完善管理体系,加强对管理人员专业技能的培养以及专业素质的提升,有效提升他们的工作效率。文章通过对新医改下医院档案管理的改进的相应方案展开分析与探讨,以期为医院档案的管理带来一定的参考价值。     

新医改背景下档案管理的不足及改进对策

随着医院管理工作的逐步展开,以及新医疗改革的不断深入,给医院档案管理工作也提出了新的要求与挑战。在整个的医院管理工作中,档案的管理工作发挥了重要的作用,已经成为了不可替代的一个工作内容和部分。但是在当前医院档案管理实践中,还仍然存在着一些问题和不足,这些不足就会在一定的程度上给医院管理水平的提升造成限制和制约。因此,如何建立有效的改进办法,通过档案管理,最大限度地发挥出档案的作用,促进这项工作的有效和科学开展。希望本文能够为医院档案管理的完善和改进提供帮助。     

新医改背景下医院财务管理研究

深化医药卫生体制改革,加快医药卫生事业发展,适应人民群众日益增长的医药卫生需求,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。因此,我国医疗改革一直在贯彻落实。在新医改背景下,传统的财务管理理念在目前市场环境下显露出一些问题。对于医院而言,解决这些财务管理中存在的问题迫在眉睫,这不仅仅关乎医院自身在市场竞争大环境中的日常运营,而且有利于推动医院健康持续发展,更好地适应社会需求。医院的财务管理工作应该顺应新医改的要求。医院必须全面提升财务管理的效率,提高其服务水平和竞争能力。本文基于新医改背景下,首先分析了医院财务管理改革的必要性;其次对医院预算管理、新旧制度衔接、财务人员的管理意识、绩效考核四个方面的问题进行分析;最后针对相关问题提出相应的建议和对策。     

新医改背景下医院固定资产管理的研究

新医改的提出以及有效落实对医院内部固定资产管理而言具有非常重要的影响.固定资产管理水平的提升有利于医院竞争力的提升,同时还可以有效提升医院现有固定资产的整体使用率.但是,医院固定资产管理存在的问题也比较严重,缺乏对固定资产管理重要性的认识,信息化统一程度相对较差.基于此,文章就现有问题提出有针对性的解决对策,以期能够为...     

新医改背景下医院人力资源管理策略

随着医疗机构改革的不断深入,医院人力资源管理工作的质量也在不断提升。在医院之间竞争越来越激烈的形势下,医院人力资源管理工作已经成为医院发展的核心力量,因此要求医院人力资源管理体制更加完善。本文主要针对在新医改背景下,医院人力资源管理的意义及其存在的问题进行探讨,并且提出相关策略提高医院人力资源管理的水平。     

浅析新医改下医院财务风险研究意义

随着我国经济发展和生活水平的提高,人民越来越关注自身的健康问题,国家采取一系列积极措施、深化医疗改革,也使得医院内外部环境发生变化,从而产生一系列财务问题。公立医院不同于一般企业,财务风险管理的方式和方法与企业有很大差别。医改后医院收支结构变化,使用传统财务指标体系已不足以评价和分析现有的医院财务风险。从而必须根据目前医改的大环境以及医院自身运营的内部特征,建立一整套新型的完整的医院财务指标体系。本文在我国医疗卫生改革不断深化的背景下,探寻公立医院财务风险研究的意义。     

基于新医改背景下医院财务管理对策研究

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,医院是一类极具特殊性的服务性质单位,它不但具有救死扶伤的公益性质,同时它更具备着自身生存发展并且壮大的经营性质,这里便对新医改背景下医院财务管理工作的目标、新医改背景下医院财务管理存在的问题和新医改背景下医院财务管理的改善对策三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国新医改背景下的医院的财务管理工作。     

新医改背景下医院绩效分配方式分析

绩效分配是新医改背景下医院践行收入分配制度改革的关键环节,也是医院有效实行绩效管理的重要组成部分.通过梳理相关文献,深入领会医院绩效分配的概念及内涵,即医院绩效分配是以成本核算为基础且与工作质与量相结合的分配形式.基于此,文章立足于医院绩效分配现状,分析了医院绩效分配的现存问题,具体包括绩效工资核算标准不完善、绩效工资成本控制作用薄弱、科室内部二次分配不科学、绩效激励次序不合理,继而以整体薪酬理论为指导,提出了解决对策,以供参考.     

新医改背景下如何开展医院党建工作

随着新医改政策的发布与实施,各医院的党建工作的开展面临着很多矛盾、问题。开展医院基层党建工作,应贯彻实施十八大的精神。坚持执政党的基础作用,能充分发挥共产党的先锋作用。在保证医院正常业务工作的同时,兼顾医院党建工作的开展。     

新医改背景下医院财务精细化管理初探

随着我国经济不断发展与社会主义改革不断深化,医院财务管理的改革进程也不断加快。在这一过程中,医院要加快财务管理改革的速度,以满足当前我国社会主义市场经济发展的需求。同时,我国的各个行业都在改革下呈现着欣欣向荣的发展趋势,因此,加强对于医院财务的管理尤为重要。论文就新医改背景下医院财务精细化管理进行探讨。     

新医改背景下医院财务管理效率提高办法探讨

本文在分析医院财务管理内涵的基础之上,阐述了新医改背景下,医院需要提高财务管理效率的重要性。另外,本文还提出了一些提高医院财务管理效率的途径,包括有加强监督,提高医院资产的预算和核算效率;建立起财务管理团队,提高其工作积极性;合理评估,建立财务风险预警机制;利用网络技术,努力构建气现在财务管理体系,力求能够通过以上措施,有效提高医院财务管理水平。     

新医改背景下对医院经济管理的探讨

随着医疗制度改革的推进,公立医院面临着如何管理和经营的双重压力。要想适应新医改带来的挑战和机遇,唯有从根本上改变自己的运营思路和发展方向,认清自己的优势和劣势,寻找自身内部经济管理的突破口,才能从根本上提高医院可持续发展能力。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析

我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点。在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径。     

关于新医改背景下医院财务成本管理的思考

伴随着新医改的全面推进,医疗卫生体制改革不断深化。在此背景下医院财务管理工作的核心问题是如何在增加经济效益的同时尽量减少医疗成本支出.可见成本管理已成为医院财务管理中的重中之重,也直接关系到医疗改革的成功。为此,本文就新医改背景下医院财务成本管理策略进行总结。     

新医改背景下医院医务人员绩效考核的优化策略分析

基于对新医改背景下医院医务人员绩效考核优化策略的研究,首先,阐述新医改背景下医院医务人员绩效考核,具有提升工作质量、实现岗位职责的精确划分等重要作用.然后,分析新医改背景下医院医务人员绩效考核必要性.最后,为在新医改背景下,更好实现医院医务人员绩效考核,给出构建绩效考核体系、制定合理考核指标、采用合理绩效考核方式、构建...     

新医改视角下医院财务管理创新研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,医院传统财务管理面对的挑战也不断显现,医院之间的竞争不断加剧.在财务管理问题上,医院要勇于改革、善于改革,才能最大程度地顺应时代需求,实现医院长远发展的目标.基于当前情况,新医改取得的成效是不容忽视的,但是医院在财务管理方面仍然存在一些问题,尚有较大的改善空间.因此,文章围绕医院财务管理...