基层央行青年行员胜任力研究

为探索影响青年行员履职的关键素质和能力,本文采用行为事件访谈法、问卷调查法、因素分析法和结构方程模型等方法,以某分支机构青年行员为例,分别对两个职业发展阶段的青年行员构建胜任力模型。研究结果表明青年行员胜任力模型是由职业精神、发展能力、业务能力、心理素质和职业纪律五个维度,若干个具体能力要素组成的二阶结构模型,并且两个职业发展阶段的青年行员在具体的能力要素和影响系数上存在着差异。在此基础上,本文进一步探讨了胜任力模型在青年行员管理培养上的具体应用路径。     

建立企业知识型员工胜任力模型及其应用

胜任力模型是为了完成某项工作,达成某一绩效目标所要求的一系列不同胜任力要素的组合。本文重点论述了胜任力、胜任力模型的概念、如何建立企业知识型员工胜任力模型以及胜任力模型的应用。     

商业银行行长胜任力模型研究

商业银行行长对于商业银行的发展和成长至关重要，采用什么标准来选拔和培育银行行长成为银行利益相关者关注的焦点。胜任力模型的研发为此提供了一个全新的视角。本文应用行为事件访谈法（BEI），并通过对不同绩效行长胜任力特征的差异比较，构建了商业银行行长胜任力模型。行长胜任力模型包括9项超越性胜任力特征和13项基准性胜任力特征。最后，本文就如何将行长胜任力模型运用于商业银行行长选拔、培训、绩效考核，后备行长选拔以及行长职业生涯规划等人力资源模块进行了深入探讨。     

城市商业银行经营管理层胜任力与经营绩效的关系

本文构建了中国城市商业银行经营战略、企业文化与经营管理层胜任力与经营绩效的结构模型,运用探索性因素分析法和验证性因素分析法进行实证研究.结果表明,城市商业银行经营管理层胜任力模型包括内在素质、管理技能、关系管理三维结构;在中国城市商业银行,经营管理层管理技能胜任力对经营战略与财务绩效间的关系起到完全中介作用,经营管理层...     

商业银行行长胜任力模型研究

商业银行行长对于商业银行的发展和成长至关重要,采用什么标准来选拔和培育银行行长成为银行利益相关者关注的焦点.胜任力模型的研发为此提供了一个全新的视角.本文应用行为事件访谈法(BEI),并通过对不同绩效行长胜任力特征的差异比较,构建了商业银行行长胜任力模型.行长胜任力模型包括9项超越性胜任力特征和13项基准性胜任力特征.最后,本文就如何将行长胜任力模型运用于商业银行行长选拔、培训、绩效考核,后备行长选拔以及行长职业生涯规划等人力资源模块进行了深入探讨.     

河南省体育产业发展质量评价指标体系及高质量发展研究

为科学评价河南省体育产业发展质量，引导体育产业健康发展，综合运用文献资料法、德尔菲法等研究方法，构建河南省体育产业发展质量评价指标体系。该指标体系包括体育产业省内影响力、体育产业省内吸引力、体育产业资源保障力、体育产业成长能力4个一级指标，以及11个二级指标和20个三级指标。调查发现，河南省各地市体育产业发展质量可分为3个评价等级，发展中存在居民体育消费需求难以满足、体育场馆建设有待加强、缺乏对体育运动的舆论宣传等制约因素。要推进河南省体育产业高质量发展，应多方面提升体育产业省内影响力、多方面提升体育产业省内吸引力、多方面提升体育产业资源保障力、多方面增强体育产业成长能力。     

基于因子统计法的保险职业经理人胜任力模型构建

在前人研究的基础上,从分析保险职业经理人的现状入手,通过关键词频法筛选出保险职业经理人特征要素,初步建立了一个由33项要素组成的保险职业经理人胜任力模型,将得出的胜任力要素编制问卷并用因子分析法进行了初步验证,最终构建了包含30项要素的保险职业经理人胜任力的五大因素模型,即业务技能、专业知识、个人特质、领导特质和职业素养.     

新形势下我国企业人力资源绩效管理体系构建——基于胜任力模型视角

胜任力与绩效管理的关系模型近年来成我国企业人力资源绩效管理研究的热点,胜任力模型为企业绩效管理体系的研究打开了一个新的突破口。本文基于胜任力的内涵、特征和核心胜任力的形成入手,分析了胜任力与人力资源绩效的关系。同时,本文提出了模型绩效结构性要求和方法。研究认为,胜任力对企业人力资源绩效的提升的,要加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理水平。     

企业财会人员胜任力的实证研究

财会人员是企业发展的重要组成部分,影响着企业正常经营及发展.本次研究中主要对企业财会人员胜任力进行分析,应用BEI法对企业财会人员执行力、团队合作、主动性、学习能力等14项要素进行衡量,并开展了调查问卷.希望本次研究可以帮助企业更好的选择、培训和激励财会工作者,促进企业的长期发展.     

浅议文科类高职院校“双师型”教师胜任力

教师胜任力是能够将优秀教师和普通教师区别开来的个体特征,是教师完成教学育人工作所必须具备的知识、技能、素质、动机、特质等必要条件和特质属性。本文对双师型教师进行了界定,并构建了包括准入类胜任力、职业教育类胜任力、社会服务和合作类胜任力的三个维度的胜任力模型,力求突出高职院校,特别是文科类高职院校教师胜任力的特征,以期对双师型教师的准入、绩效考核、培训等提供一定的参考和借鉴。     

税收营商环境评价指标体系建设研究

税收营商环境作为营商环境的重要组成部分，日益受到世界各国重视。本文从我国实际出发，在世界银行和中国国家发展和改革委员会采用的税收营商环境评价指标的基础上，从影响税收营商环境的关键因素和企业发展根本诉求出发，梳理归纳得出税收营商环境评价的关键要素，进而提出包括税制质量、税务行政效能、税法遵从度、税务司法效能、纳税便利度和总税费负担率6个一级指标和税制公平、税制效率等23个二级指标在内的税收营商环境评价指标体系，以期更好促进我国营商环境发展。     

基于胜任力模型的商业银行理财经理队伍建设策略研究

随着国内家庭理财需求日趋旺盛和国内商业银行零售业务的快速发展,个人理财业务成为商业银行角逐的焦点。而且理财经理又是国内商业银行零售业务的主要营销力量,然而理财经理队伍的专业性问题是制约商业银行零售业务发展的瓶颈之一。为此,如何建设一支专业性和稳定性都较高的理财团队,如何建设一支＂人岗匹配＂的理财经理队伍,成为国内商业银行管理者面临的主要问题。本文在回顾胜任力冰山模型和洋葱模型的基础上,以胜任力模型为参考,尝试构建商业银行理财经理队伍胜任力要素表,并简要分析胜任力模型的应用范围,进而分析国内商业银行建设高胜任力水平理财经理队伍的策略和措施,以期为国内商业银行强化理财经理队伍建设与管理提供借鉴和参考。     

商业银行个人业务客户经理胜任力模型研究

本文研究了国内商业银行的个人业务客户经理胜任力模型（Competency Model），利用团体焦点访谈法、关键行为事件访谈法，对国内6省市商业银行进行访谈调研，形成问卷，并对9省市商业银行进行调研，得到有效问卷914份。通过多元统计分析方法和胜任特征评价法，对客户经理胜任力模型进行了深入研究，运用探索性因素分析和验证性因素分析，得出商业银行个人业务客户经理胜任力结构模型，由28个胜任特征因素构成六大类胜任力模块：风险掌控、资讯把握、咨询建议、服务延伸、冲突管理、效率提升。     

基于员工数字画像评价体系的“双链螺旋”审计胜任力成长模型研究与应用

在人才强国战略背景下,审计专业胜任力成长是打造高素质审计队伍的必然选择。本文以“员工数字画像”评价体系为“数据底座”,构建了“双链螺旋”审计胜任力成长模型,并重点论述了“双链螺旋”审计胜任力成长模型的内涵和主要做法,提出多元化选拔、常态化评估、个性化培训、研究化实践等“四化四转型”胜任力提升机制,并以电网企业应用为例贯穿全文,以期实现内部审计人员职业精神和专业能力两条“胜任力链”的螺旋式同步持续提升。     

基于胜任力的人力资源管理探讨

随着我国市场经济的飞速发展,企业人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任力的管理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工的胜任力资源的管理。本文从胜任力资源的合理利用和有效开发两方面对以胜任力为基础的人力资源管理进行研究。     

从优秀到卓越——资本运作与战略选择的制衡

企业从成立到发展,从优秀到卓越,每个阶段都要有跟随企业发展需要,跟随环境而变的企业战略.企业战略既包括对外的竞争战略,也包括内部的营销战略、发展战略、品牌战略、研发战略、人才战略,财务战略等;本文以房地产企业为例,站在财务战略的高度上,从规模指标,偿债能力,营运能力,盈利能力,成长能力等方面解析企业所处的环境和状态,从资本运作的角度为企业战略选择提供导向,从产品,现金流,利润,费用,成本等财务指标上挖掘企业存在的问题,谋求资本均衡发展和企业整体战略的实现.     

浅析基于胜任力的商业银行人力资源管理体系

目前，我国商业银行正在进行包括完善治理结构、健全内控机制、深化风险管理、加快金融创新、优化入力资源管理、加强信息化建设在内的改革，而员工思想观念的转变和整体素质能力的提升则是这一改革的关键。胜任力模型的应用为我国商业银行进行人力资源改革，提高员工素质能力，应对同业人才竞争提供了一套全新的视角、思路和方法。     

商业银行行长胜任力模型应用探索——基于中国工商银行广东省分行的实践与启示

胜任力模型是行之有效的管理工具。本文立足于商业银行运营实践，选取分支行行长这一重要岗位构建起了“商业银行行长胜任力模型”，并以此为基础研发了“行长胜任力测评系统”。基于在中国工商银行广东省分行的成功运用，本文就如何构筑基于胜任力的人力资源管理体系进行了探讨。     

基于胜任力的石油企业核心员工管理研究

核心员工是企业人力资源的关键,是企业长期稳定发展并保持竞争力的有力保证,胜任力是衡量员工能力、潜力的可靠标准,是对员工进行激励、晋升、培训的基础.文章针对基于胜任力的石油企业核心员工管理进行研究,通过分析随着石油企业的发展,石油需求的增加,对非常规油气资源的开发利用越来越重视,引出核心人力资源的管理的重要性.然后分析石油企业核心员工管理现状及存在问题,并就如何构建基于胜任力的核心人才引进、开发、晋升等进行探讨,最后对基于胜任力的石油企业核心员工管理提出合理建议.     

商业银行行长胜任力模型追踪研究

在前项研究已经构建起商业银行行长胜任力模型的基础上,本研究运用追踪研究法对已经通过胜任水平测评的10名被试行长进行了为期一年的绩效考核追踪研究.在一个绩效年度结束后,运用基于行长胜任力模型的考核方案对10名被试者的实际经营绩效和能力素质展现情况进行了考评.考评结果说明,10名被试行长的经营业绩表现及胜任能力素质表现较好,充分发挥了应有的管理水平.这充分表明,前项研究所建构的行长胜任力模型具有一定的科学性,达到了相当的信度和效度,能够真正预测和区分绩效表现优秀的行长,可以进一步推广使用,进而构建基于胜任力模型的现代商业银行人力资源管理体系.